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文档简介

乡贤参事会管理制度一、前言为了充分发挥乡贤参事会在推进经济社会发展和地方治理中的积极作用，进一步加强和规范乡贤参事会的管理，制定本管理制度。二、组织结构和职责1、组织结构乡贤参事会是由人民政府组织的政治智库和决策咨询机构，下辖办公室和各专业委员会。办公室设主任一名，副主任若干名。专业委员会由分管领导挂职负责，设主任一名，副主任若干名，委员10人以上。2、职责乡贤参事会的职责主要包括以下几个方面：提出政策建议，提供对各种问题的咨询；组织开展调查、论证和研究工作；倡导和组织公益事业，并参与和支持各项文化、教育、科技、健康、体育、环保等项目；加强对决策过程的监督，促进政府公开透明化和民主化。三、选举和考核1、选举程序乡贤参事会成员根据自身专业特长和社会知名度，经本地区政府组织推荐和社会评议，公开选举产生。2、考核制度为了确保乡贤参事会成员发挥积极作用，实现社会责任，同时采取遏制“拍脑袋决策”和“一言堂”等不良现象的措施，制定考核制度。考核标准主要包括以下几个方面：对政策建议和咨询意见的质量和实效进行评估；对乡贤参事会成员的社会公信力和社会贡献进行评估；对参事会的运作效率和公开透明度进行评估。四、经费管理乡贤参事会不设独立的经费来源，运作费用主要由所在区县政府拨付。为确保经费使用的规范、透明，制订以下措施：乡贤参事会办公室设独立财务人员，专门管理经费使用；财务人员应当加强预算管理，及时报告反馈使用情况；财务人员应当建立独立账本，并每年定期向区县政府财务部门报告经费使用情况。五、离职和撤职1、离职办法乡贤参事会成员如因自身原因需要离职，应当在提前30天向乡贤参事会办公室提交辞职申请。2、撤职办法下列情况可被撤职：违反国家法律法规和乡贤参事会管理制度的规定；严重损害国家和社会公共利益，影响政府形象；违反职责规定，不履行职责或者明显拖延工作进度；申请参事会成员的严重

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