医学工程科绩效管理系统设计

医学工程科绩效管理系统设计

《中国医学装备杂志》2023年第四期

1绩效治理考核系统设计理论根底

(1)财务节省维度指标：①自行修理节约经费；②耗材、实际价格谈判节约经费。(2)临床效劳维度指标：①常常下科室，把握分管设备运行状况；②解决分管设备修理、维护保养及培训等技术保障问题；③每月对设备进展巡检并登记巡检记录，发觉设备故障准时汇报；④接到使用科室急救设备租用或回收通知30min内送达或回收，交接手续清晰、完备，不得脱岗，并保持手机畅通[8]。(3)内部业务工作维度指标：①娴熟把握本专业根底理论、根底学问及根本技能；②日常养成严格要求、严厉态度、严密方法，不发生迟到、早退及旷工等状况；③分管工程师接修理通知后仔细填写修理申请登记单，并在15min内到达现场，3d内修复，无法修复者准时向组长申请疑难故障报告，7d内无法修复则报告科室领导并申请外修；④因等配件、送外修等缘由一时无法修复时，分管工程师准时向使用科室领导报告；⑤修理后设备在交付使用前，需要进展医学计量和质量掌握检测，合格前方可交付；⑥接到验收设备通知后准时做好相应预备，了解并协调安装环境要求，全程参与安装、培训与验收，并跟踪验收设备使用状况，设备运行一个月后上交设备使用状况反应表；⑦每人至少有3种急救、生命支持类等主要设备开展预防修理保养的工程、内容、周期与方法，记录要完整。(4)学习与成长维度指标：①科室人员发表文章状况；②科室人员著书状况；③科室人员担当学术兼职状况；④科室人员参加课题状况；⑤科室人员获得专利状况；⑥科室人员参与培训状况；⑦科室人员获得证书状况；⑧科室人员科室内部考试状况。(5)特别大事维度指标：①代表科室参与国家活动圆满完成任务者；②代表科室参与全军活动圆满完成任务者；③代表科室参与总后勤部活动圆满完成任务者；④代表科室参与医院活动圆满完成任务者；⑤周末或夜间加班(参加应急、修理保障任务)；⑥为科室进展积极思索、献言献策，提出合理化建议并被科室接受；⑦工作仔细负责，表现精彩，受到院部领导或临床医技科室表扬；⑧工作表现突出，完成任务好，成绩特殊显著者(个人可向组长申请，由科室领导审批)。

绩效考核指标权重的计算方法指标权重按AHP计算，对每一维度中的层次绩效指标进展两两比拟，用1～9比率标度方法构成推断矩阵。计算推断矩阵的最大特征根及其对应的特征向量，然后进展全都性检验，其计算为公式1:CI=λmax-m/m-1(1)其中；式中m为受检验层次的子目标数；λmax为最大特征根；λi为该层子目标成比照较推断优选矩阵的特征根。在计算归一化权重系数后，应检验所计算得到的权重系数是否符合规律。当推断矩阵阶数＜2时，通常用全都性指数CI检验各指标的相对优先挨次有无规律混乱，通常认为，当CI＜0.10时可能为无规律混乱，即计算出的各项权重可以承受。

2KBA模型应用试验结果

收集2023年1-6月绩效考核前科室修理组每月修理总工作量台次与每月总维护保养台次为试验数据，比照2023年绩效考核后一样时间段对应的数据，采纳t检验方法分为两组，进展统计学分析，将收集的数据录入spss专用统计软件进展处理，以P＜0.05为差异有统计学意义。(1)试验对象。修理工作量台次与维护保养台次。(2)试验因素。KBA模型绩效考核体系的应用。(3)统计学假设。H0：π1=π2，即是否应用KBA模型绩效考核体系对工作量结果没有影响；H1：π1≠π2，即是否应用KBA绩效考核体系对工作量结果有影响。α=0.05。统计结果说明，应用KBA绩效考核体系对修理、维护保养工作量结果有影响。

3绩效治理考核系统设计

3.1前沿业务框架数据层采纳Access数据库平台保存、处理数据。系统应用效劳层和客户应用程序由VBA程序开发，软件要求界面简洁、功能完善，系统功能以模块化的方式实现，具有敏捷的扩展性，可实现共性化的权限设置，有效地爱护数据安全。同时，系统应具有报告生胜利能以及敏捷的策略编辑功能。

3.2系统功能(1)适应性考核策略的实现。在绩效考核系统中，选择适宜的考核指标进展考核是程序开发的核心内容。通常，在程序开发前需依据调研状况制定数据处理模块的策略，将需求转化为代码固化在程序中。这种模式简单实现，但实际使用后一旦发生策略调整将无法进展考核，必需重新编写代码，并经测试后重新使用。为此，本讨论在系统开发过程中在相应模块中增加了策略设置功能。在使用过程中用户可以创立、修改模块中的数据提取与分析策略。通过这种模式用户可自由定义考核规章，便于科室在实际治理中不断修正考核指标。这种将详细的考核指标单独做成策略设置模块的设计方式使程序具有很强的适应性和扩展性，极大提高了系统的亲和力。(2)系统实际操作应用。适时、便利及快捷地猎取科室人员绩效的精确信息，客观评价和动态比拟科室人员工作绩效，从而有效地发挥治理职能，避开决策误区。每月进展评比，打印报表(如图1所示)。(3)系统安全性设计。为了保证数据的安全以及考核的公正、公正，用户进展系统操作时系统会记录用户操作的痕迹，包括操作IP和操作记录等。这种安全性设计打算了用户登录系统身份的不行抵赖性。系统主要采纳：①身份认证，依据用户需要绩效考核软件支持多种身份认证方案，包括用户名和(或)密码认证以及验证码认证；②数据的安全性访问，系统治理员可以定义用户的功能范围及数据治理范围，包括应用库、表、指标以及记录授权。采纳上述两种方式保证数据的安全。

4结论

绩效考核治理作为医院科室标准化信息治理的必要组成局部，正朝着人性化、智能化、网络化及信息化的方向进