康华生物股东减持

康华生物股东减持康华生物股东减持篇一

甲方：乙方：

一、乙方作为实际出资人共同投资

万元（其中xx

万元、xx

万元），甲方出资

万元。乙方将其对xx公司的投资交由甲方，以甲方的名义对公司投资。甲方成为xx公司的股东，而乙方则成为xx公司的隐名股东，双方以其各自投资，担当风险，共享利益。

二、甲方为公司股东，载入公司章程、股东名册以及工商登记资料，以其名下的投资，在xx公司享受股东权利，担当义务。但甲方应经乙方授意行使股东权利，履行股东义务。甲方经乙方授意行使股东权利履行股东义务的结果，由乙方担当。

三、乙方有权要求甲方以股东的身份查询公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议纪录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告等，并将查询结果以书面形式告知乙方。

四、未经乙方同意，甲方不得擅自处置股份，否则甲方赔偿乙方由此患病的损失，并返还第一条全部价款。

五、若因乙方过错导致该股权被处置，乙方赔偿责任同第四条。

六、甲方和乙方各投资人均以自己的实际出资通过显名投资人向公司担当有限责任。

七、甲方在公司的投资比例取得的盈余安排，按甲方、乙方各投资人在投资总额中的比例安排。

八、甲方、乙方各投资人在公司的增资扩股、配股权，按甲方、乙方各投资人在投资总额中的比例享有，但需以甲方的名义与公司产生法律关系。

九、任何一方拥有的股份以及因参与合作而获得的权益在合作期间不得对外转让，但可以对内转让。甲方对内转让全部股权的，由甲方与乙方签订股权转让协议，以产生的新的显名投资人的名义，按公司关于股权转让的规定，在公司办理股权转让手续，新的显名投资人为公司股东。

十、甲方或乙方各投资人死亡的，其继承人享有被继承人在投资协议中的权利、义务。

十一、协议第七条商定的内容甲方授权公司，对乙方各投资人应当享有的权利，由公司直接安排给乙方各投资人。

三、本协议的未尽事宜，由订立协议的全体投资人另行协商解决，必要时可对本协议作补充。

十四、协议的签订地点：

十五、本合同在履行中若发生争议，双方应实行协商方法解决。协商不成，任何一方均可向合同签订地的人民法院起诉。

十六、本协议一式份，甲乙双方各持份，公司留存一份，双方签字或盖章后生效。

甲方：乙方：

年月日

康华生物股东减持篇二

天有五行，地有五岳，人有五官，音有五声，股权激励有五步！

《五步连贯股权激励法》为薛中行博士首创、独创的股权设计理念与方法，是最具实战意义、操作性和有用性的品牌课程。“五步连贯股权激励法”，将股权激励的实施分解为“定股”、“定人”、“定价”、“定量”及“定时”五大步骤，环环相连，步步紧扣。能够有效关心企业增加内部分散力、向心力和战斗力！该课程设计亦特别系统地针对国内占主导地位的中小企业的共性及特点，“量体裁衣”地为这些企业解决岗位定位，收益安排，资金有效利用等实际问题。不仅适用于上市企业，对于未上市或预备上市的成长型中小企业来说，将起到更大的激励效果。

二、创立背景

“一个不能实施的方案，不管看起来多么完善都是一堆废纸！”在这种理念的指导下，经邦完全摈弃了以麦肯锡为代表的国外提案式询问，而且是深化企业，详细考察，与企业人员沟通沟通，来为企业量身定做股权激励方案，在不断深化实践的过程中，“五步连贯股权激励法”应运而生。通过“定股”、“定人”、“定时”、“定价”和“定量”五大步，层层分析企业的独特性，从而为企业打造适合自己的股权激励方案。

三、基本原理

定股

1、期权模式

股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。其内容要点是：公司经股东大会同意，将预留的已发行未公开上市的一般股股票认股权作为“一揽子”酬劳中的一部分，以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或嘉奖给公司高层管理人员和技术骨干，股票期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。

设计和实施股票期权模式，要求公司必需是公众上市公司，有合理合法的、可资实施股票期权的股票来源，并要求具有一个股价能基本反映股票内在价值、运作比较规范、秩序良好的资本市场载体。

已胜利在香港上市的联想集团和方正科技等，实行的就是股票期权激励模式。

2、限制性股票模式

限制性股票指上市公司根据预先确定的条件授予激励对象肯定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励方案规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。

3、股票增值权模式

4、虚拟股票模式

定人

定人的三原则：

1、具有潜在的人力资源尚未开发

2、工作过程的隐蔽信息程度

3、有无专用性的人力资本积累

高级管理人员，是指对公司决策、经营、负有领导职责的人员，包括经理、副经理、财务负责人（或其他履行上述职责的人员）、董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

经邦三层面理论：

1、核心层：中流砥柱（与企业共命运、同进展，具备牺牲精神）

2、骨干层：红花（机会主义者，他们是股权激励的重点）

3、操作层：绿叶（工作只是一份工作而已）

对不同层面的人应当不同的对待，往往许多时候骨干层是我们股权激励方案实施的重点对象。

定时

股权激励方案的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不超过10年。股权激励方案有效期满，上市公司不得依据此方案再授予任何股权。

1.在股权激励方案有效期内，每期授予的股票期权，均应设置行权限制期和行权有效期，并按设定的时间表分批行权。

2.在股权激励方案有效期内，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于2年。禁售期满，依据股权激励方案和业绩目标完成