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文档简介

员工手册/管理制度概述本公司制定本手册/制度的目的是为了规范公司内部的管理，使每位员工了解公司的政策、制度及各项规定，从而更好地履行自己的岗位职责，确保公司良好的运营和发展。任何员工都应该遵守本手册/制度的规定，严格按照规章制度行事。公司概况我公司是一家专业生产和销售生鲜食品的公司，成立于2010年。我们的公司以“新鲜、健康、质量第一”为宗旨，全年24小时运营，为顾客提供一系列优质的食品产品和服务。我们在全国范围内有着广泛的客户群和坚实的市场基础。公司文化价值观客户至上：顾客至上是我们公司最重要的价值观之一，我们的宗旨是要确保顾客对我们所提供的产品和服务满意度最高。团队协作：公司鼓励员工之间的协作和沟通，以团队的力量来实现公司的目标。创新与进取：公司鼓励员工积极参与公司的创新，尝试提出更加创新、高效的方法来提升公司的发展。诚实守信：我们奉行诚信经营，坚持合法、公正、透明的原则，不做任何损害顾客或客户利益的事情。人尽其才：每位员工都是公司最宝贵的财富，公司提供各种培训机会和晋职机会，让员工尽其所能，发挥自己的最大潜力。员工岗位职责财务部门：负责公司的日常记账、核算、报税等工作。采购部门：负责对产品的采购、配送等工作。销售部门：负责公司产品的销售工作。人力资源部门：负责公司员工的招聘、培训、绩效评估等工作。生产部门：负责公司产品的生产工作。公司制度出勤制度员工应该严格遵守公司的规定上下班时间，不得随意缺勤或早退。撤销请假的员工需要提前5个工作日向公司申请，如出现紧急情况，需要提前告知主管，并提供书面证明。迟到情况：按照公司规定，超过3次迟到将触发纪律处分制度。假期制度公司提供带薪年假，根据工资年限和工作情况，具体假期天数请详见《员工年度考核记录表》。公司提供病假、公假、婚假、产假等各种假期，具体天数请根据公司制度执行。绩效考核制度公司将每年进行一次绩效考核，结果将对员工升职、晋级、加薪等业务决策产生影响。每个部门都会获得一个绩效评价目标值，员工需要通过完成平时任务以及参加培训与训练并提高个人能力来达到目标。工作过程中的工作量、质量、准时率、责任心、配合度、执行力等因素会影响考核成绩。公司安全制度生产操作中，每位员工必须遵循作业安全规定，严格控制加工室内的火源，保持加工车间的清洁卫生。运输部门在配送过程中必须注意安全，确保货品运输过程中不受损坏，确保人员安全。办公室中员工应尽量保持室内整洁有序，不得擅自更改电路接线，并保证办公用品的有效使用。总结本手册/制度为公司的日常管理工作

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