企业清洁生产审核的程序

企业清洁生产审核的程序目录contents审核准备预评估现场审核中期评估持续改进总结报告01审核准备0102明确审核目标根据审核目标，制定审核计划和时间表，确保审核工作的有序进行。确定审核的目的和目标，是为了提高企业的清洁生产水平，降低环境污染，还是为了满足相关法规和标准的要求。确定审核范围确定审核的具体范围，包括企业生产过程中涉及的工艺流程、产品、原辅材料等。考虑审核范围对企业生产的影响，确保审核的全面性和有效性。组建具备清洁生产知识和经验的审核小组，负责开展审核工作。明确小组成员的职责和分工，确保审核工作的顺利进行。组建审核小组02预评估收集企业生产工艺流程、原辅材料、产品、污染物排放等基本信息。了解企业生产过程的能耗、物耗及资源利用情况。分析企业生产过程中潜在的污染源及其对环境的影响。分析企业生产过程考虑企业生产规模、污染物排放量、环境影响等因素，确定审核重点。针对审核重点，制定相应的审核计划和目标。根据预评估结果，确定需要重点审核的生产单元或工艺流程。确定审核重点根据确定的审核重点，制定详细的审核计划，包括审核范围、时间安排、人员分工等。确保审核计划的合理性和可行性，考虑企业实际情况和资源条件。审核计划应具有足够的灵活性，以便应对可能的变化和调整。制定审核计划03现场审核010204收集数据和信息收集企业生产工艺流程、产品、原材料、能源消耗、废弃物排放等基本信息。了解企业生产设备、工艺流程、操作规程以及生产管理状况。收集企业污染物排放数据，包括废水、废气、固体废弃物等。收集企业能源、水资源消耗数据，以及原材料使用情况。03分析企业生产过程中的能效、水效和资源利用效率。评估企业污染物排放对环境的影响程度。对比企业清洁生产指标与国内外同行业先进水平，评估企业清洁生产水平。分析企业生产过程中潜在的节能、降耗、减污、增效的潜力。01020304评价清洁生产水平根据现场审核结果，提出针对性的清洁生产改进建议。建议企业采取有效的污染物治理措施，降低污染物排放。建议企业优化生产工艺、设备和管理，提高能效、水效和资源利用效率。针对企业实际情况，提出可行的清洁生产方案，帮助企业实现可持续发展。提出改进建议04中期评估评估改进方案的经济可行性评估改进方案的投资回报率，以及对企业经济效益的影响。评估改进方案的环保效果评估改进方案实施后能否达到预期的环保效果，是否符合清洁生产的要求。评估改进方案的技术可行性评估改进方案是否符合企业实际情况，是否具备实施的技术条件。评估改进方案的可行性03制定监督与考核机制建立实施效果的监督与考核机制，确保实施计划的顺利执行。01制定详细的实施方案根据评估结果，制定具体的实施计划，包括实施时间、人员分工、资源保障等。02确定实施过程中的关键控制点针对实施过程中可能出现的问题，制定相应的应对措施和解决方案。制定实施计划

确定下一阶段目标分析现有清洁生产水平对企业当前的清洁生产水平进行分析，找出存在的问题和不足。确定下一阶段目标根据分析结果，制定下一阶段清洁生产的目标，明确重点改进方向。制定下一阶段工作计划为实现下一阶段目标，制定详细的工作计划，包括具体措施、时间节点等。05持续改进根据清洁生产审核结果，制定具体的改进计划，明确改进目标、措施、时间表和责任人。制定改进计划资源分配培训与沟通确保改进所需的资源得到合理分配，包括人力、物力、财力等。对员工进行培训，提高其对清洁生产的认识和技能，同时加强内部沟通，确保改进方案的顺利实施。030201实施改进方案根据改进目标，设定相应的监测指标，以便对改进效果进行量化评估。设定监测指标定期收集相关数据，对改进效果进行分析，确保改进方案的有效性。数据收集与分析定期向企业领导和相关部门报告改进效果，及时反馈问题和不足，以便调整改进方案。报告与反馈监测改进效果对已实施的改进方案进行全面评估，了解改进的实际效果和存在的问题。评估改进效果深入分析未达到预期效果的原因，找出根本问题所在。分析原因根据评估结果和原因分析，对改进方案进行调整和完善，确保改进工作的持续性和有效性。调整方案调整改进方案06总结报告汇总清洁生产审核过程中发现的问题、提出的解决方案和实施效果。汇总企业能源、资源消耗、污染物排放等数据，分析清洁生产潜力。汇总企业清洁生产水平评估结果，为企业持续改进提供依据。汇总审核成果

分析改进效果分析已实施清洁生产方案的效果，包括能源、资源消耗的减少，污染物排放的降低等。分析未实施清洁生产方案的原因，为下一步工作计划提供参考。对比企业清洁生产水平评估结果，分析企业清洁生产水平的提