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文档简介

全平安建设管理制度一、背景近年来，安全生产事故频频发生，严重影响了企业的经济效益和社会形象。为了加强全平安建设，构建安全生产管理体系，根据国家相关法律法规和标准规定，制订本管理制度。二、目的本管理制度的目的是建立健全全平安管理体系，通过规范化管理、加强监督和检查，预防和减少事故的发生，提高企业安全生产管理水平。三、内容1.安全生产体系企业应根据安全生产领域的法规规定、标准规范和行业政策，建立完整的安全生产体系，包括：1.1企业安全方针：制定安全方针，宣传在企业内部推行，全体员工要深刻认识安全生产的重要性，促进员工安全责任意识和安全行为意识的落实。1.2安全生产目标：根据企业实际情况制订年度安全生产目标和计划方案，并对其进行绩效评估。1.3组织结构：建立完善的安全管理组织机构，设置安全生产办公室、生产安全负责人等职责和权限，并明确相关人员的安全管理职责及其授权范围。1.4安全教育培训：加强安全教育培训，必要时聘请外部专家进行教学，提高员工的安全意识和技能。2.安全生产管理2.1安全管理体系：建立符合本企业安全生产管理要求的管理体系，通过证书认证和不断改进提高管理系统的有效性。2.2安全生产评价：对企业的安全生产工作进行定期评价，包括生产设施、安全生产规程制度、安全生产技术措施、应急管理等方面的评价。3.安全生产工作3.1生产设备安全：根据国家标准，建立安全生产检查制度，在设备使用中及时发现问题并进行处理。3.2环境安全：对生产环境、物资储存、废弃物处理等方面进行安全管理，避免环境污染和事故发生。3.3物料、产品安全：对进货物料、半成品、成品及产品质量进行检查，确保生产过程中安全可靠性。3.4应急管理：建立应急预案，定期进行演练，确保事故发生时能够及时有效地应对。四、实施4.1本管理制度由安全生产经理负责实施，并进行全员宣传和培训，确保各部门员工都知晓并落实本制度。4.2本管理制度每年进行一次评估，对不足之处进行整改并不断地完善和推进。同时，建立安全生产委员会，定期开展安全生产管理工作会议，加强安全生产工作的指导和检查。五、结论本全平安建设管理制度是企业实施安全生产管理的重要依据，要求企业的高层领导和全体员工要

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