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文档简介

入职离职管理制度1.背景公司在人力资源管理中的最大问题之一是员工的入职和离职管理。如果公司处理不当，那么员工将会感到不满意并且会影响公司的整体运营。出现这些问题是因为公司没有一个完善的入职和离职管理制度。这样一来，公司就很难保持员工的长期稳定性。2.目的该文档的目的是确保公司拥有一个完善的入职和离职管理制度，从而确保所有员工的福利得以保障，同时确保公司的运营持续稳定。3.入职管理政策3.1招聘程序公司的招聘团队将负责招聘流程的管理，包括：发布职位职责，筛选候选人的简历，预约面试，审核背景，提供合同等。3.2入职手续在新员工入职前，人力资源部必须提前与当地政府部门进行联络，开立新员工社会保险账户。提供新员工档案和ID卡协调IT部门设置新员工电子邮件和登录密码3.3员工指导新入职的员工必须在上班的第一天进行指导，包括与公司核心价值观和员工行为准则相关的内容。3.4培训计划新员工的培训计划应为当晚员工管理部门记录在档案中并设定指导期限。3.5试用期新员工的前3个月将作为试用期，将通过员工管理部门记录在员工档案中。3.6重要文档公司必须确保新员工对所有公司重要文档进行了适当的了解，这些文件包括：公司政策手册公司行为准则全部合同文件公司信任委员会说明书4.离职管理政策4.1离职通知所有员工在离职前必须以书面形式通知公司，离职通知期限不少于30天。4.2离职面谈离职员工必须进行一次离职面谈，员工管理团队成员将在面谈中收集员工的反馈意见和建议，并将这些信息汇总至员工档案中。4.3离职文件公司必须要求所有离职员工提供以下文件:辞职信最后一份工作记录最终离职结算的详细信息个人资料最新的评估意见和项目清单4.4离职结算离职员工必须在离职前完成离职结算手续，并确保公司已经完成了相应的税务登记，社会保险缴存等工作。4.5正常解雇程序公司有权在发现员工在工作岗位表现不佳或出现其他问题的时候进行正常解雇活动，必须遵循所在地法规和劳动法的相应要求。5.总结本篇文档的目的是确保公司拥有一个完善的

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