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文档简介

企业环卫班管理制度1.管理概述为规范企业环卫班管理，提高环卫工作效率，营造良好的市容环境，制定本管理制度。2.管理内容2.1班次安排班次分为白班和夜班，每班工作8小时。企业应根据工作需要确定工作班次，班次由企业管理员进行安排。员工应按照班次要求准时到岗，上班前需进行身体检查。班次安排记录应由企业管理员负责，并随时更新班次变动情况。2.2人员管理企业应按照需要进行人员招聘、培训和考核。新员工应在上岗前进行培训，并通过考试后方可上岗。企业应建立健全员工考核制度，对员工进行定期考核和临时考核，并根据考核结果进行相应奖惩。离岗员工应进行交接，并填写离岗交接表，由上级领导审核后方可离岗。2.3环卫工作环卫工作包括垃圾清运、公共设施维护、道路保洁等工作内容。员工应按照工作要求认真执行工作任务，保持工作区域整洁、卫生。特殊情况下，员工应及时向上级领导报告，并按照要求进行处置。2.4设备维护企业应建立设备维护制度，定期对环卫设备进行检查、清洁和保养。设备出现故障或损坏时，应及时报修、报废或更换，禁止私自修理设备。设备维护记录应进行记录，并在需要时进行备案。3.执行本管理制度由企业管理员进行审核、颁布和执行。违反本管理制度者，应视情节轻重给予相应的处罚。本管理制度的修改和补充，由企业管理员发起并进行审核，经过领导批准后才能执行。4.结束语通过本管理制度的实施，可以规范企业环卫班

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