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文档简介

读书会管理制度1.背景读书会是一种集体阅读交流学习的方式，能够提升团队成员的个人素养和专业能力，增强团队的凝聚力和组织效率。但读书会需要明确的组织管理制度，才能更好地发挥作用。2.组织结构读书会应设立组织机构，包括主持人、秘书、宣传员、评审员等职务，各职务应明确分工，确保会议的顺利进行。其中，主持人负责主持会议、统筹策划，秘书负责会议记录、资料整理和信息发布，宣传员负责宣传工作、加强与外界的沟通，评审员负责对会议表现突出的团队或个人进行评价。3.会议规定3.1会议周期读书会应设立明确的时间周期，一般为每两周或每月一次，会期不宜过长。3.2会议形式会议形式可以是集体讨论、分组讨论、分享报告、展示案例、观看视频等，应根据读书会的主题、内容和团队情况灵活选择。3.3会议流程会议应按照规定的流程进行，包括准备阶段、开会阶段、总结阶段等。其中，准备阶段包括主题选择、阅读材料准备、参会人员确认等；开会阶段包括开场白、嘉宾引导、发言讨论等；总结阶段包括评价表现、总结收官等。3.4会议内容会议内容应根据读书会的主题和目的进行选择，保证内容贴近实际、有价值、易于理解，同时应避免重复、枯燥、过深等问题。3.5会议评价评价应根据会议效果和表现，对团队和个人进行评价，以便不断改进和提升。评价可以采用问卷调查、专家评审、会议记录等方式进行。4.管理制度4.1工作分工读书会的组织者应对各项工作进行明确的分工，确保团队的正常运转。各职务要求具备一定的专业知识和技能，以提高工作效率和管理水平。4.2资料管理读书会的组织者应对相关资料进行有效的管理，包括阅读材料、会议记录、信息发布等。资料应统一存放，分类整理，便于查阅和利用。4.3信息发布读书会的组织者应及时发布会议信息和成果，包括会议议程、阅读材料、会议记录、媒体宣传等，以提高团队的知名度和影响力。4.4奖惩制度读书会的组织者应制定明确的奖惩制度，对会议表现突出的团队或个人进行表彰和奖励，对违规行为进行批评和惩罚。奖惩制度应公正、公开、公平，以保障团队的凝聚力和组织效率。5.参考文献郑莉.读书会管理制度的构建[J].实际问题与研究,2017(12):142-143.王建芳,彭小清.企业读书会的设计与实施[J].科技信息,2018(1):35-

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