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文档简介

米线店管理制度奖罚制度一、制度目的为了规范米线店的经营行为，提高经营效益，提高员工劳动积极性，特制定本奖罚制度。二、奖励内容个人奖励：凡在工作中积极主动，认真负责，对顾客细致耐心，经理及主管觉得有表现的员工，每月可获得100-500元不等的表扬及奖金。团队奖励：凡在月度目标任务中完成任务率超过80%的班组，将按照任务完成的程度分级奖励，具体金额由店铺经理制定，金额不得低于200元。节日奖励：在传统节日及其它重要节日，公司将发放节日慰问礼品，包括但不限于物品、奖金、素质拓展等。三、处罚内容违反公司章程、行业道德、违反国家法律法规的严重违纪行为，将按照公司规定的违规处理程序严惩，情节严重者将辞退、解除合同。工作失误，例如顾客投诉，严重污损、浪费食品等行为，将依据公司制定的违规处理程序进行警告、处罚、甚至终止劳动合同的处理。四、奖罚执行机构公司负责制定规章制度，对执行规章制度的各个部门进行考核及奖惩。所有奖罚决定及具体执行步骤均由人事部门或者店长会同所属主管决定，具体执行按照公司要求，把好质量、时间、标准、安全、成本等管理关口，推进实施。五、奖罚执行程序奖励程序：员工表现优异，通过主管上报店长，由店长会同主管、人事部门审核并确认后，按月完成工资发放时，以奖励形式予以发放或其他方式予以表彰。具体金额以公司制度为准。处罚程序：员工违反公司行为规范或者履行工作职责不力，主管在发现问题有误时建议其教育，及时纠正，主管建议调整，对于情节不重且教育后能正确改正的，口头警告，处理完毕；对于情节较重的违纪行为，需要协调人资部门和主管共同审核决定善后；对于情节严重的违纪行为，需要依照公司规定的违规处理程序进行相应处理。六、执行细则及合法性本奖罚制度是公司制定的内部管理制度，符合国家法律法规以及公司章程的规定，所有员工必须认真遵守本奖罚制度。奖励内容以实际情况为准，不得出现过高或者敷衍的现象。处罚内容必须公正合理，不得进行人身攻击，不得随意扣除员工的工资及其他奖金。奖罚执行机构和执行程序必须中立公正严格执行，确保本奖罚制度的合法性和有效性。七、附则本奖罚制度自施行之日起开始实行，由人事部门供人员阅读、学习、执行；未经主管或人事部门同意，不得擅自修改、中止或废除。本奖罚制度解

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