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文档简介

法院法警支队管理制度一、概述随着法院和法警队伍的不断发展壮大，为了保证法警队伍的高效运作和管理效率的提升，本法院决定在法官助理管理下设立法院法警支队，并制定管理制度，以确保该支队的安全性、有序性和高效性。二、法院法警支队的主要职责组织完成法院安全保卫任务；组织完成法院实施强制措施和拘留、移送等任务；协助巡逻、检查、审查等工作，处理法院内部安全事件；开展法律培训、讲座和安全教育，提高法警队伍的素质和法律意识；开展法律文化宣传和社会服务活动，增强法院的社会责任感和公信力。三、法院法警支队的组织机构支队部门：包括队长、副队长、政治指导员、组织人事员、后勤保障员等。中队部门：按照业务分工，设立多个中队，由中队长、副中队长及执行员组成。支队委员会：支队长任主任，副队长任副主任，政治指导员、组织人事员、后勤保障员担任委员,主要处理支队内大事要事。四、法院法警支队的管理模式领导层主导管理；工作团队分工合作；员工参与自我管理；日常业务按照计划完整实施，年度计划细化分解到月度计划和周计划等。五、管理程序信息采集阶段：通过调研、调查、访谈等方式，了解法院法警支队的现状和未来发展需要。方案制定阶段：依据信息采集阶段的结果，结合管理的需要、职责、成本、风险等因素，确定法院法警支队的管理体制和程序，并制定详细的实施方案。实施阶段：根据方案，设立机构，组建团队，完善制度，并进行培训和宣传，使法院法警支队的管理工作能够得到有效的落实。监督评估阶段：制定定期检查、评估和考核制度，对法院法警支队的管理工作进行监督评估，发现问题及时进行改进和调整。六、管理制度工作计划管理制度；岗位责任管理制度；违法行为处理管理制度；值勤、巡逻和警戒管理制度；保密管理制度；装备维护管理制度；应急预案管理制度；休息生活制度；考核制度。七、管理制度的执行把执行法院法警支队管理制度作为一项重要的考核指标；加强日常监督和检查；对于不遵守管理制度的人员进行相应的处理；适时对管理制度进行修订和完善。八、总结法院法警支队是法院和法警队伍的重要组成部分，其安全、有序和高效的运作对于保护司法权威和社会安全具有重要意义。制定一套完

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