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文档简介

材料管理管理制度1.引言为了更有效地管理企业的材料资源，提高生产效率和降低成本，制定本《材料管理管理制度》。2.管理原则本制度的管理原则如下：物资的采购、入库、领取和退库应有严格的规定和制度，并且要求事前签字或盖章。库容、物资的品质、数量、价格等情况要及时掌握，有负责人和科长负责日清点值机，并记录在册。物资的存放要按照不同性质、特点分别存放，有针对性。3.库房管理改善库房管理，确保物资的存放和使用符合规定。定期检查库内各项物资，及时发现并消除安全隐患。发现物资超期，变质、失效、缺货及库存不足情况，应及时处理。4.采购管理采购前必须进行需求调查、拟定采购计划，报批后可以进行采购。应根据采购计划向供应商发出采购商品的询价，并进行报价比较，篇选合理的供应商。采购时，须向供应商提出书面要求，并在采购文件上加盖章后执行。签定合同的必须具有相应的授权，同时按照运营进度逐步执行，确保采购合同质量的合规性。5.领用管理出库前须办理领用手续，并留有领用人的签字盖章，严禁自行领取。领用单应明确物资名称、规格、数量、领取人员等内容，不允许有漏项和错漏。领用后应在领用单上作出相应的记录，如再领、返库等情况，都需在领用单上注明。6.盘库管理根据规定，盘库时应按性质、品种、规格等分类，并将结果录入盘点表。盘点完毕，应及时核抽准备工作，并一步步核实，确保数据的准确性。在经过整顿后应及时填写盘点表、盘点报告。7.资料管理文件应有序、齐全、易于查找且按时归档。文件的保密性要求高，应对外确认的材料严加限制，不得擅自外借，防止泄密。8.总结材料管理是企业生产过程中不可或缺的一部分，本制度的制定是为了规范企业的材料管理，提高生产效益，降低生产成本。

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