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第页共页教研室主任年度工作总结教研室主任年度工作总结2019年已经过去，是时候回顾自己在教研室主任这一职位上的工作，并总结出经验和教训。在过去的一年中，我与教研室的同事合作无间，对于推进教育教学工作，做出了一定的贡献。下面是我对过去一年所从事的工作的总结。1.协调教研室各项工作，有效推进教学改革。教研室主任是教研室内的工作核心，需要带领教研室的老师们一起完成各项工作。在过去的一年中，我充分发挥了自己在教研室的领导作用，给大家提供了更多的支持和指导。我定期召开教研室例会，向老师们传达学校的意见和要求，听取老师们的意见和建议，需要时同意作出改变。同时，我也积极与同级教学主任协调上下级关系，推动了教学改革。在过去一年中，教研室的教学效果有了显著的提高。2.持续优化教育教学质量，提升学生综合素质。作为教研室主任，我一直致力于提升教学质量，培养学生的综合素质。针对不同水平的学生，我们制定了不同的教学方案，通过主动安排教研活动，鼓励老师们立足课堂教学，积极探讨教育教学新模式，提高教师的创新能力，促进各项教育教学工作的不断优化。同时，我们还利用各种活动形式丰富学生的校园生活，提高学生的综合素质，同时鼓励学生独立思考，培养学生全球视野。3.课程建设，推动教育教学创新。在过去的一年中，我在教研室中推动了课程建设工作，使得现有的课程体系能更好地适应现代化教育和时代。我们针对学生成长的不同阶段，制定了相应的课程建设方案，加强教学主题的深度和广度，鼓励老师把新方法、新思路、新理念融入在课程中，推动教育教学的深化和改革。同时，我们不断地查缺补漏，提高教学质量的同时也能使学生更快地学到知识。4.教学观摩，促进教学艺术的交流和提升。作为教研室主任，我也主持了教学观摩工作。我们组织了许多教学活动，鼓励老师互相交流教学经验和心得。观摩活动使老师们加强了对不同课堂的认识，发现了问题并探索出解决问题的径。这些都将为今后的教学工作带来更多的启示和新思路，促进了教师教学水平的提高，提升了整体教研水平。在过去的一年中，教研室取得的成绩来之不易，这还是需要教研室全体成员的配合和努力，最终完成了我们既定的计划

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