固定资产管理制度(范例B)_第1页
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固定资产管理制度(范例B)_第3页
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文档简介

固定资产管理制度(范例B)1.目的本制度的目的是为落实公司对固定资产的管理和监控，确保固定资产的有效使用、保值增值、防止丧失或损坏，并提供固定资产信息的准确和及时。2.适用范围本制度适用于公司内所有的固定资产，包括但不限于土地、房屋、设备、机械、车辆等。3.责任和权限3.1公司经理负责全面监视和管理固定资产，并对固定资产的运营和维护提出意见和建议。3.2资产管理部门负责编制和施行固定资产管理制度，制定相关政策和措施，并指导各部门的执行。3.3各部门负责制定本部门的固定资产管理标准和流程，并确保其执行。3.4公司员工应按照相关规定使用和保护固定资产，并定期报告资产的使用情况。4.资产采购与验收4.1采购固定资产应按照公司采购程序进展，包括编制采购申请、评审选定供给商、签订合同等。4.2验收固定资产应由资产管理部门或指定的验收人员进展，验收结果应记录并报告给相关部门。4.3验收合格的固定资产应登记入账，并按照相关规定进展资产编号、分类和标识。5.账务处理和监控5.1固定资产应编制详细的资产台账，包括资产名称、规格型号、数量、采购金额、使用部门等信息，并定期进展更新和核对。5.2资产台账应与财务会计记录相匹配，确保资产的准确和完好。5.3固定资产的使用及处置应按照相关规定进展，包括申请、审批、登记、报废等流程。5.4资产管理部门应定期对固定资产进展盘点，并报告给公司经理。6.维护保养和维修6.1固定资产的维护保养应按照设备厂商和公司要求进展，包括定期检查、清洁、光滑、维修等。6.2维护保养工作应由设备使用部门负责，资产管理部门提供技术指导和效劳支持。7.盘点与清查7.1固定资产的盘点应按照一定的频率进展，确保资产的实时准确性。7.2盘点应由资产管理部门或指定的盘点人员进展，并记录盘点结果和异常情况。8.外借和报废8.1固定资产的外借应按照公司规定和程序进展，包括申请、审批、备案等流程。8.2固定资产报废应按照公司规定和程序进展，包括报废申请、审批、销毁等流程。9.违约处理任何单位或个人经发现涉嫌违背本制度对固定资产的管理要求的，将按照公司规定进展处理，并追究相应责任和违约责任。10.监视与检查资产管理部门有权对各部门的固定资产管理情况进展监视和检查，发现问题要及时提出整改要求。

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