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文档简介

第页共页干部参加班前会、现场交接班制度模版第一章总则第一条目的和依据为了加强干部工作的规范化管理，提高工作效率和执行力，依据《中华人民共和国行政组织法》、《干部选拔任用工作条例》等相关法规，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于所有干部参加班前会和现场交接班的情况。第三条基本原则1.符合工作流程和规定的工作要求。2.完整、规范、高效、透明的交接和沟通。3.确保信息的准确性和安全性。4.所有参与人员共同遵守，不得有私心和偏见。第二章班前会制度第一条班前会的定义和目的班前会是指在工作开始前的集体会议，目的是对前一段时间工作的总结、分析和安排下一阶段工作。第二条班前会的召开和规模1.班前会由班组长或主管领导召集，并设立会议时间表和议题。2.参会人员一般包括相关部门负责人、工作班组成员和其他相关人员。3.班前会应及时召开，一般为每天上班前的时间段。4.班前会的规模应根据工作需要灵活确定，但不得超过20人。第三条班前会的议程和流程1.班前会的议程应提前通知参会人员，并根据工作需要确定议题。2.班前会应由主持人主持，会议程序应规范，确保议程顺利进行。3.参会人员应积极发言，交流经验和观点，形成工作共识。4.主持人应及时对会议内容进行记录，起草会议纪要。第四条班前会的纪要和监督1.班前会的记录应由主持人整理并形成纪要，确保准确记录会议内容和决策结果。2.纪要应及时发送给参会人员并复制到相关部门。3.上级领导和纪检监察机关有权对班前会纪要进行监督和检查。第三章现场交接班制度第一条现场交接班的定义和目的现场交接班是指工作岗位上的交接，确保工作的连续性和准确性。第二条现场交接班的程序和内容1.交接方应提前与接班方确认交接时间和地点，并制定交接计划。2.交接方应按照交接计划进行工作交接，包括工作情况介绍、文件资料交接、工具设备交接等。3.接班方应认真听取交接方的讲解和说明，并提出问题和建议。第三条现场交接班的记录和备份1.交接方应按照规定记录交接情况，并制作交接班记录表。2.记录应包括双方姓名、职位、交接时间、交接内容等。3.交接方应及时备份相关文件和资料，并将备份存放在安全、可靠的地方。第四条现场交接班的确认和评估1.交接方和接班方应在交接完成后进行确认，并签字确认交接无误。2.部门负责人有权对交接班情况进行评估，记录并提出改进意见。第四章附则第一条本制度的解释权归本单位负责人及领导小组成员。第二条本制度自颁布之日起生效，可根据实际情况进行修订，并报领导小组审批。第三条本制度未尽事宜，可参照相关法律法规和单位规章制度处理。以上为干部参加班前会、现场交接班制度的模板

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