公司管理指数调查问卷表

公司管理指数调查问卷表公司管理指数调查问卷表

尊敬的员工，为了更好地了解公司的管理状况并提升企业的管理水平，我们诚挚地邀请您参与我们的公司管理指数调查问卷。请您耐心回答以下问题，您的真实意见将对公司的发展和改进起到重要的作用。我们将保证您的回答完全匿名和机密，感谢您的参与与配合。

一、个人信息

1.性别：A.男B.女

2.年龄段：A.18-25岁B.26-35岁C.36-45岁D.46-55岁E.55岁以上

3.所属部门：（请填写具体部门名称）

二、对公司管理的整体认知

4.您认为公司的管理层是否为员工提供足够的工作支持和资源？A.是B.否C.不确定

5.您对公司的员工激励机制是否满意？A.非常满意B.满意C.不满意D.非常不满意

6.您认为公司的决策过程是否充分民主，并且充分听取员工的意见？A.完全是B.很大程度上是C.并不完全是D.不是

7.您认为当前的公司管理方式是否能够促进员工的创新能力和工作积极性？A.非常能B.能C.不能D.非常不能

8.您认为公司对员工的业绩和贡献是否给予适当的认可和回报？A.非常给予B.给予C.不能给予D.非常不能给予

9.您认为公司的管理层是否能够公正、公平地对待员工的工作和晋升机会？A.非常能B.能C.不能D.非常不能

三、对公司文化的认知

10.您认为公司的文化是否能够传递并体现公司的核心价值观和宗旨？A.非常能B.能C.不能D.非常不能

11.您认为公司的文化是否能够促进员工之间的合作和良好的团队氛围？A.非常能B.能C.不能D.非常不能

12.您对公司当前的培训和发展机制是否满意？A.非常满意B.满意C.不满意D.非常不满意

13.您认为公司的沟通渠道是否畅通，并且能够及时传达关键信息？A.是B.否C.不确定

四、对公司管理改进的建议

14.您认为公司在哪些方面能够进一步提升管理水平和效果？

15.您有何其他对公司管理的建议？

感谢您参与我们的公司管理指数调查问卷，您的宝贵意见将成为公司改进与发展的重要依据。如您还有其他想法或建议，请在下方备注栏中填写。再次感谢您的参与。

备注：（请填写您的其他意见或建议）

注意：请将填好的问卷放入专用信封中，并交给您的部门主管或人力资源部门。公司管理指数调查报告

一、个人信息

1.性别：A.男

2.年龄段：B.26-35岁

3.所属部门：人力资源部

二、对公司管理的整体认知

4.您认为公司的管理层是否为员工提供足够的工作支持和资源？A.是

5.您对公司的员工激励机制是否满意？B.满意

6.您认为公司的决策过程是否充分民主，并且充分听取员工的意见？B.很大程度上是

7.您认为当前的公司管理方式是否能够促进员工的创新能力和工作积极性？B.能

8.您认为公司对员工的业绩和贡献是否给予适当的认可和回报？B.给予

9.您认为公司的管理层是否能够公正、公平地对待员工的工作和晋升机会？B.能

三、对公司文化的认知

10.您认为公司的文化是否能够传递并体现公司的核心价值观和宗旨？B.能

11.您认为公司的文化是否能够促进员工之间的合作和良好的团队氛围？A.非常能

12.您对公司当前的培训和发展机制是否满意？B.满意

13.您认为公司的沟通渠道是否畅通，并且能够及时传达关键信息？A.是

四、对公司管理改进的建议

14.您认为公司在哪些方面能够进一步提升管理水平和效果？

-加强对员工的工作支持和资源分配。目前公司在工作支持和资源分配方面已经较好，但可以进一步加强，例如提供更多的培训机会、技能提升的资源等，以帮助员工更好地完成工作任务。

-提升员工激励机制。尽管目前的员工激励机制令我满意，但可以考虑增加更多的激励措施，例如奖励优秀员工、晋升机会的增加等，以激励员工更积极地为公司贡献。

-进一步发扬民主决策的优势。尽管公司的决策过程已经有很大程度上的民主性，但可以进一步听取员工的意见，在关键决策上进行多方面的讨论和参与，以提高决策的质量和员工的参与感。

-加强创新能力和工作积极性的培养。公司目前已经能够促进员工的创新能力和工作积极性，但可以继续加大投入，例如提供更多的创新培训、项目激励等，以激发员工的创造力和主动性。

-进一步改进员工认可和回报机制。目前公司对员工的业绩和贡献已经给予了较好的认可和回报，但可以加强透明度和公平性，确保每个员工都能够得到应有的回报。

-确保公正、公平地对待员工的工作和晋升机会。公司目前对员工的工作和晋升机会已经能够公正、公平地管理，但需要进一步建立完善的制度和流程，以确保所有员工都能够公平竞争。

15.您有何其他对公司管理的建议？

-尽可能地提供更多的培训和发展机会，帮助员工不断学习和成长。

-加强上层管理层与基层员工之间的沟通，了解员工的需求和关切，从而更好地制定公司的发展战略。

-增加员工参与决策的机会，让员工在工作中有更大的发言权和决策权。

-积极推动公司的核心价值观和宗旨，使公司文化与员