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文档简介

物流实战营销培训陈军演讲大纲一、我是谁--过去二、我在做什么--当下三、我的使命--未来1996-2001

从事过摩托车、汽车、房产、建材等行业营销，并第一次创业，充分感受创业的酸甜苦辣2002-2011

从业物流营销10年，并担任宅急送华东营销总监，后担任顺丰速运集团营销总监，全面负责集团营销工作2012-现在第二次创业，创办上海君滋道营销顾问有限公司，定位物流实战营销培训和营销顾问陈军简介物流实战营销培训物流实战营销顾问我在做什么1物流实战营销战略2物流实战营销管理3物流实战营销技能课程体系课程体系--针对人群

各课程针对的人群如下：物流营销战略：物流公司总部人员、营销管理者

物流营销管理：物流公司营销管理者、网点经理物流营销技能：物流公司营销员、业务员

物流实战营销课程体系（一）实战营销战略系列营销总监实战营销战略课程物流公司实战营销战略课程实战营销管理系列网点经理实战营销管理课程营销经理实战营销管理课程营销总监实战营销管理课程

物流实战营销课程体系（二）实战营销技能系列收派员、业务员实战营销技能课程网点经理实战营销技能课程营销员实战营销技能课程项目开发员实战营销技能课程实战特色营销系列COD实战营销课程专业市场实战营销课程各类特色经济实战营销课程基础篇提升篇专业篇物流营销技能

基础篇1、信息收集（18种方法)2、搞定前台、保安及物流发货人（搞定前台小姐13步曲）3、营销礼仪。。。

提升篇1、如何寻找和满足客户的需求（4问3听）2、如何处理发货客户负反馈（13种情况）3、如何成交客户（客户类型、签定协议）。。。专业篇1、行业客户开发方案纺织服装行业、通讯电子行业、金融行业、各类专业市场2、特色经济营销土特产经济、展会经济、校园经济、便利店经济等。。。特色课程--物流实战管理课程对象：制造业、服务业公司中高层管理者课程目的：重新认识物流在企业中的战略定位学习先进的物流管理方法（方法有通用性）体会物流快递在日常生活中的重要性课程大纲：1、物流管理释义2、物流管理体系3、物流管理流程4、企业物流管理5、物流公司管理6、中国物流现况

我的使命：为中国物流公司提供实战性、实效性的营销培训及营销顾问，助力物流营销人才培养

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