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文档简介

创优争先安全生产实施方案正文一、背景和意义安全生产是企业经营管理的一项重要内容，是企业实现可持续发展的关键保障。在全面建设社会主义现代化国家的新时期，安全生产已经成为各级政府和企业的头等大事。为了加强安全生产工作，创造优秀的安全生产业绩，必须建立创优争先的工作机制，不断提高安全生产管理水平，确保企业的安全生产事业得到长远、健康发展。二、工作原则1、以质量管理法规引领，以事故防范为核心，以持续改进为目标。2、以责任明确为原则，以落实细节为基础，以风险分析为依据。3、以标准规范为基础，以现场检查为手段，以纪律和规章制度为约束。三、工作目标1、不良事故率统计过程中为0;大型事故的发生率大幅降低;2、人员伤亡率、损失率、停工天数率同比下降;3、安全生产质量价值教育体系建设更加健全;4、制定完善的安全生产标准体系，并制定相应的安全生产标准规范;5、营造企业员工创业创新导向，提高员工的技术技能和服务水平。四、实施步骤1、安全生产管理科学化建设实现及时处理，通过技术改进，根据不同的环境条件进行分类，提高安全作业的效率，以降低事故发生率;2、完善安全生产管理制度和标准规范，加强安全管理制度的完善和落实，确保各项制度和规程的有效执行，制定更加全面、严谨的安全生产标准体系;3、强化安全生产宣传教育，为安全生产提供强大的舆论支撑，减少由于人为原因引起的不良事故，增强参与安全生产的员工的责任感以及安全意识;4、全面评估风险，根据不同的管理要求及其余特定需求进行全面风险评估，制定办法的策略以及方式进行预防，以提高安全管理水平;5、增强技术设施管理意识，采取先进的技术设施，针对标准要求进行严格的管理养护，确保技术设施使用的安全和可靠性；6、增强安全管理监督评估的能力，对安全生产管理执行情况进行监督、考核，对违反安全管理规定的行为进行严肃处理，并加强安全生产管理体系的不断完善，统筹管理全过程。五、工作计划1、建立安全生产标准体系，朝着标准化、规范化方向推进(六个月)。2、推进自动化、智能化等方面的建设，发挥信息技术在安全管理领域的作用，并加强预警、监控、报警等安全管理手段(一年)。3、制定安全生产管理制度和规范，严格执行各项制度和规程，建立标准化、规范化、制度化安全管理体系(一年)。4、加强宣传教育，提高员工安全意识和责任感(一年)。5、加强安全风险评估，制定危险化学品、爆炸性气体等高风险区域的防范措施(一年)。6、严格执行安全奖罚办法，对安全事故处理以及安全管理等方面进行推广(三年)。六、预期效益1、有效整合优化企业资源，提高企业安全生产水平，增强企业核心竞争力。2、营造优秀安全文化，提升员工安全意识和责任感，减少安全生产事故发生。3、推进企业持续健康发展，为企

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