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关于招商引资工作方案招商引资工作方案1.工作背景作为一个地方老板，市区经济形势好，但是业务领域有限，对于区域发展，招商引资的工作会为地区开发打好基础。招商引资的工作又包括许多方面：招商策划、项目推介、物业改造、项目实施等等，是当前经济建设中的重要环节，为了促进当地经济的发展，制定招商引资工作方案成了摆在我们面前的一项重要任务。2.工作目标（1）吸引优质产、业、企业拓展经济发展空间，提升地区产业发展水平。（2）引进现代化物流仓储等服务产业，提升地区服务业的综合实力。（3）促进落地招商项目的项目发展和长效性，降低项目风险。（4）提升招商投资的创新能力、发展能力和规模效益。3.工作手段方案的实施手段主要包括以下几个方面：（1）招商策略：精选优势领域和品牌项目，整合行业机会和主导产业；同时以多种途径开展招商活动，积极推进市场拓展。（2）项目推介：以现代通信技术为基础，积极开展网上推介，重点推介落位招商的项目，提高招商投资的效率和成功率。（3）物业改造：加大对经济生产条件差、工业厂房老化的企业物业改造，支持企业加速设施更新改造，优化效益，促进招商企业的落地实施。（4）监管管理：明确投资项目实施计划、落地进展、资金使用、产业效益等重点区域，并对投资项目实施周期、产业链配套等实行时间表和分阶段分配管理。同时，体改、财税、金融等多方利益相关方的联合监管助力投资项目落地实施。4.工作步骤（1）组建招商引资团队，确定任务，并明确分工的职责；（2）梳理本地区的产业结构、投资环境、资源优势等特点，并制定招商引资的优势和目标；（3）对于招商中的行业选择和优势品牌选择制定拓展策略，紧密结合地区产业发展之需求;（4）提升招商推介市场化、权威化、个性化的能力，增强企业在市场推介方面的话语权；（5）完善招商口岸落地政策，构建完备的扶持、监管、服务网络体系，理顺和优化行业政策和规划；（6）加大投资项目实施管理和服务力度，提高项目落地率和管理效能，促进实施效益；（7）及时跟踪、整理、整合招商过程中的有效信息，持续做好招商推介宣传工作，吸纳成功案例，形成融合优势，推动招商策略不断优化升级。5.工作结果（1）增加地区的经济效益，提高工业企业的数量和国民收入水平，推进区域经济发展的快速发展。（2）实现招商引资的有效管理和运作，加强招商文化建设和能力提升。（3）

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