思想工作专题研究

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MY—202410-2———————————————————?中国管理传播网?论坛职场好人缘的26(27)个细节

2024年10月份2024-101mkyy1、长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。

2、气质是关键。如果时尚学不好，宁愿纯朴。

2024-102mkyy3、与人握手时，可多握一会儿。真诚是宝。

4、不必什么都用“我〞做主语。2024-103mkyy5、不要向朋友借钱。

6、不要“逼〞客人看你的家庭相册。

2024-104mkyy7、与人“打的〞时，请抢先坐在司机旁。

8、坚持在背后说别人好话，别担忧这好话传不到当事人耳朵里。2024-105mkyy

9、有人在你面前说某人坏话时，你只微笑。

10、自己开小车，不要特地停下来和一个骑自行车的同事打招呼。人家会以为你在炫耀。2024-106mkyy11、同事生病时，去探望他。很自然地坐在他病床上，回家再认真洗手。

12、不要把过去的事全让人知道。2024-107mkyy13、尊敬不喜欢你的人。

14、对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。2024-108mkyy15、自我批评总能让人相信，自我表扬那么不然。

16、没有什么东西比围观者们更能提高你的保龄球的成绩了。所以，平常不要吝惜你的喝彩声。2024-109mkyy17、不要把别人对你的好，视为理所当然。要知道感恩。18、榕树上的“八哥〞在讲，只讲不听，结果乱成一团。学会聆听。

2024-1010mkyy19、尊重传达室里的师傅及搞卫生的阿姨。

20、说话的时候记得常用“我们〞开头。2024-1011mkyy21、为每一位上台唱歌的人鼓掌。

22、有时要明知故问：你的钻戒很贵吧！有时，即使想问也不能问，比方：你多大了？2024-1012mkyy23、话多必失，人多的场合少说话。

24、把未出口的“不〞改成：“这需要时间〞、“我尽力〞、“我不确定〞、“当我决定后，会给你打电话〞……2024-1013mkyy25、不要期望所有人都喜欢你，那是不可能的，让大多数人喜欢就是成功的表现。

26、当然，自己要喜欢自己。2024-1014mkyy27、当要承担延误或失误或疏忽责任的时候，不要说“我以为……〞、“当时我因为……〞等等辩白、解脱话语。

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网友的讨论2024-1016mkyyFirehawkqq：做人真难，特别是我，像页玻璃〔可能有点灰尘〕。淡如微风：做人并不难，学会沟通，学会换位思考，沟通的精华在于站在别人的角度，用别人觉得快乐的方式交流，沟通就是爱，沟通就是用心，沟通是一种力度，情商高的人，就是一个沟通的高手。2024-1017mkyyltl-2024：保持你谦虚、礼貌、诚信、朴实等等好的习惯，培养好的习惯，刻意去做的话，可能会适得其反。Dqzmj123：努力沟通，不亲不疏，保你不孤！影儿：沟通一门艺术，学会沟通赢得好人缘。要到达这种境界，需要操练，是一种行云流水。2024-1018mkyy冬冬008：精典,细节之处尽显做人处事的能力。不才之木：要每条做到很难，其实，只要做到待人真诚这一点，就已经受益无穷了。雅歌：这文章说的真的不错，但在日常生活与工作中，却真的很难做到与不喜欢自己的人融洽相处，不知道可有哪位高人指点迷津，将不胜感谢。2024-1019mkyy万俟成：在管理上、交往上、效劳上时时处处注重细节，能表达企业和员工的品质，是企业和个人成功开展的要素。

同样，做人首先要诚心，用心，再善于注意交际细节，就能易于与人沟通合作。

细节看理念，细节看人品。

2024-1020mkyy2024年工作意见(摘录)四.以持续进行医院文化建设和品牌形象塑造为重点，创新我院效劳品质管理。医院的核心竞争力包括医院先进优秀的医院文化和社会信誉。医院文化是指我院员工和社会公众、社区居民和患者对我院的价值理念、行为规那么、综合实力、外显活力及未来开展前途的具体感知的总和。医院文化是医院的无形资产。医院文化体系分为表层文化、浅层文化、中层文化和深层文化。为了医院的开展和市场竞争的变化，我们必须通过持续实施品牌形象建设，去塑造我院强劲的医院文化内涵。2024-1021mkyy2024年工作意见(摘录)树立员工价值理念，培养、提高员工的整体素质和修养，需要开展和加强在医院文化和医院管理方面的全员培训，这种培训比业务技能培训更困难。去年我院举办了?医政法规培训班?，采取了文件学习、案例分析、心得交流等形式，重点培训提高了医师的医政法规的职业素质和法制意识。今年医院要在培训内容和方法上突破创新。医院要制定前瞻性、连续性、系统性的全员培训方案，按照部科站室主任、业务主任护士长、员工不同的培训对象和不同培训内容及形式，采取集中封闭式或连续开放式培训方法，或自行组织，或聘请医院管理培训机构，把员工成长技能与行为标准化相结合，根据我院管理、开展的实际情况和员工的工作、思想状况，从管理艺术和技巧、效劳艺术和方法、职业素质等不同侧面，持续实施医院文化系列建设的员工培训工程。2024-1022mkyy2024年工作意见(摘录)只有具备