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文档简介
采购本钱核算根底指导主讲人:***2024年1月6日
成本简述成本评判成本分析成本建立目的建立本钱模型的目的〔意义〕一、对供给商:防止每年与供给商谈价、砍价;新工程价格按照本钱模型核价;通过建立本钱模型,我们能够横向比较不同供给商之间的本钱构成差异,向供给商提出差异点,促进和帮助供给商优化本钱;与供给商建立诚信合作关系。二、对合众公司:提升采购工程师本钱分析能力;有利于制定整车和零部件目标本钱;可直接根据资源规划布点,批量时按本钱模型核价;打造合众平台可持续开展的供给商。本钱建立过程第一阶段本钱建立价格信息零件属性本钱构成第二阶段第三阶段零件信息库本钱公式本钱信息库本钱数据自动计算本次本钱分解目的是为了分析本钱构成要素,确定核定本钱构成要素的方法,最终达本钱钱分析的方法和思路的统一。本钱构成制造本钱期间费用物流费用模夹具费用原材料外构件管理费用销售费用财务费用加工费用捆包费用运输费用仓储费用模具费用夹具费用检具费用本钱分析过程制造本钱-原材料1、收集报价单2、收集技术BOM(技术提供部长签字版)核实技术BOM指定D的a.材料规格、b.材料牌号、c.用量、d.指定供应商1、符合2、不符合3、核实信息时指定的a、b、d项必须符合4、c.用量:当C定义≥C实际时,采用实际用量代入计算;当C定义<C实际时,采用定义用量,并要求供应商整改1、工艺量*售价-料废量*废料价格-报废(工艺-料废)量*废料价格2、不同零件识别计算技术BOM价格分析报价单对比信息收集信息确认售价确认核算价格双方确认判断是否是否1、统一招标:针对用量较大原材料进行招标,最终招标结果报公司领导审批为依据进行核定价格;2、市价比照:掌握两到三家二级供应商的售价信息,不同供应商价格水平,采用市场最低价;3、二次价格:是产品利用其它零件的边角料加工,具体的价格可根据产品性质定义价格;4、设定目标价:了解市场原材料售价走势,依据市场售价比照设定指导价1、在核算方式、招标、设定目标价格核算的根本条件与相关系信息确认后进行报批;双方签字盖章确认,假设有变动需重新报批;原材料→信息收集→确认→售价→核算→会签a、材料规格准备阶段制作阶段收尾阶段b、材料牌号d、指定供给商报价单符合不符合几项均符合下一步c、材料用量原材料→信息收集→确认→售价→核算→会签a、b、c、d
必须执行c、依少而定判断BOMC项:当C定义≥C实际时,采用实际用量代入计算;当C定义∠C实际时,采用定义用量,并要求供给商整改确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果原材料→信息收集→确认→售价→核算→会签掌控点a、招标价格准备阶段制作阶段收尾阶段b、市场价格d、设定目标价招标价是不是确认招标价格下一步c、二次价格原材料→信息收集→确认→售价→核算→会签收集二级供给二次价市场价确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果判断
市价格比照
设定参照价
二次价判断原材料→信息收集→确认→售价→核算→会签掌控点a、原材料用量准备阶段制作阶段收尾阶段b、售价确认d、废料价格售价是确认核算价格下一步c、废料利用原材料→信息收集→确认→售价→核算→会签
识别材料二次价确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果核算
识别售价
识别数量
识别利用率原材料→信息收集→确认→售价→核算→会签a、零件信息准备阶段制作阶段收尾阶段b、价格确认d、废料价格定价根底是确认核算价格会签c、废料利用原材料→信息收集→确认→售价→核算→会签
识别材料确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果
识别售价
识别数量
识别利用率原材料→信息收集→确认→售价→核算→会签掌控点制造本钱-外购件1、收集报价单2、收集技术BOM1、技术定义BOM,明确零件号、用量、规格、厂家;a、确认价格时选定基准厂家,若调整需报批;b、每个厂家的采购能力层次不齐,尽可能统一招标(对象比重或金额较大);
具体厂家具体对待;d、对技术明确的每个模块零部件或供应厂家不同,沿用公司采购价格执行;e、公司统一招标价格执行;2、技术不定义BOM,需找供应商提供技术条件、标准、供应厂家、采购合同;a、要求厂家提供报价单或定价成本明细进行分析b、通过厂家提供的信息针对特殊、专用件、金额较大
总金额占比较重的件尽可能与二级供应商接触;c、统一规格的二级供应集中采购;报价单对比信息收集信息确认采购价格核算价格双方确认判断技术BOM价格分析否是是否双方签字盖章确认,假设有变动需重新报批;外购件→信息收集→确认→售价→核算→会签a、指定用件准备阶段制作阶段收尾阶段b、报价单价指定合理不合理下一步外购件→信息收集→确认→售价→核算→会签判断非指定确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果指定供给b、技术条件d、供给厂家c、技术标准a、采购合同外购件→信息收集→确认→售价→核算→会签a、招标价格准备阶段制作阶段收尾阶段b、市场价格c、设定目标价招标价是不是确认招标价格下一步外购件→信息收集→确认→售价→核算→会签a、收集二级供给市场价确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果判断b、市价格比照c、设定参照价d、统一招标外购件→信息收集→确认→售价→核算→会签掌控点a、使用数量准备阶段制作阶段收尾阶段b、售价确认售价是确认核算价格下一步外购件→信息收集→确认→售价→核算→会签
识别材料参照价确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果核算
识别售价
识别数量识别二级供给c、报价单价外购件→信息收集→确认→售价→核算→会签掌控点a、零件信息准备阶段制作阶段收尾阶段b、价格确认d、废料价格定价根底是确认核算价格会签c、废料利用外购件→信息收集→确认→售价→核算→会签
识别材料确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果
识别售价
识别数量识别供给商外购件→信息收集→确认→售价→核算→会签掌控点制造本钱-加工费一、信息收集1、收集报价单2、收集供应商加工工序二、信息确认1、供应商提供的加工工序找技术、质量进行会签;1.1技术、质量判断加工工序没问题会签后进行下一步;1.2若判断有问题时,让技术、质量提出问题点进行汇总,找供应商重新确认;三、设定目标价1、选择参照产品的加工价格或行业目标价格四、售价确认1、认可:设定的目标价≧报价,那么进行下一步计算 2、不认可:对核算的价格可每年修正两次,根据实际产量识别调整;五、核算价格 工序价格*数量六、双方确认,假设调整需报批; 步骤、报价单谈判加工费项目确认差异核算价格双方确认设定目标价认可不认可会签工序分析加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签a、加工工序准备阶段制作阶段收尾阶段b、直接人员d、辅助材料报价单符合不符合几项均符合下一步c、专用设备加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签
要求重新提交判断作业指导确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果e、水电加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签a、加工工序准备阶段制作阶段收尾阶段b、参照产品确认工序符合不符合几项均符合下一步加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签
确认差异工序判断参照工序确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签a、加工工序准备阶段制作阶段收尾阶段b、参照产品认可是否参照≥报价下一步加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签
核算工序判断不认可确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果参照<报价加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签准备阶段制作阶段收尾阶段确认参照≥报价下一步加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签
核算工序确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果参照<报价a、直接人员c、辅助材料b、专用设备d、水电核算下一步a、加工工序准备阶段制作阶段收尾阶段b、直接人员d、辅助材料报价单会签c、专用设备加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签判断作业指导确认重点判断对象明确对象确认完毕判断结果e、水电f、设定参照加工费→收集确认→选择→售价→核算→会签期间费用-管理费、销售费、财务费收集报价单明确项目洽谈协议确认设定目标价一、明确费用项目1、参照公司认可的三项管理费与财务确认具体项目2、对确认具体费用项目归属-可参照公司财务规范方式执行二、收集报价单1、供应商提供报价单明细2、分解报价单与明确费用项目进行对比,做好分类;三、设定目标价1、根据确认明细对照报价单明细分类结果制定目标比率;2、设定的目标价格与对应车型的价格进行对比,判断可执行型;四、洽谈1、预约供应商核算比率;2、针对具体明细“管理费、销售费、财务费”进行洽谈,明确各项费用划分与计算方法;3、对争议部分商定后注明核算基础与方法;五、协议确认1、签订核算基础数据,若有变动需报批2、对核算的价格可每年修正两次,根据实际产量识别调整;明确工程→收集→设定→洽谈→会签明确工程→收集→设定→洽谈→会签明确工程→收集→设定→洽谈→会签明确工程→收集→设定→洽谈→会签物流费用-捆包费、运输费、仓储费收集报价单明确项目洽谈协议确认设定目标价一、明确费用项目1、参照市场价格确认具体项目2、对确认具体费用项目归属-可参照公司零部件物流部计算方法划分二、收集报价单1、供应商提供报价单明细2、分解报价单与明确费用项目进行对比,做好分类;三、设定目标价1、根据确认明细对照报价单明细分类结果制定目标比率;2、设定的目标价格与对应车型的价格进行对比,判断可执行型;四、洽谈1、预约供应商核算比率;2、针对具体明细“捆包、运输、仓储”进行洽谈,明确各项费用划分与计算方法;3、对争议部分商定后注明核算基础与方法;五、协议确认1、签订核算基础数据,若有变动需报批2、对核算的价格可每年修正两次,根据实际产量识别调整;明确工程→收集→设定→洽谈→会签明确工程→收集→设定→洽谈→会签明确工程→收集→设定→洽谈→会签明确工程→收集→设定→洽谈→会签明确工程→收集→设定→洽谈→会签明确工程→收集→设定→洽谈→会签明确工程→收集→设定→洽谈→会签明确工程→收集→设定→洽谈→会签模夹费用-模具费、夹具费、检具费收集报价单明确项目洽谈协议确认设定目标价一、明
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