员工快乐大会活动方案开展员工活动快乐工作快乐生活

员工快乐大会活动方案3篇开展员工活动快乐工作快乐生活一、活动主题：

欢乐工作!幸福家庭!

二、活动目的：

1、彰显企业实力，表达公司对员工的关怀

2、增加与员工之间的亲和力

3、推广业务品牌、提升移动公司形象

三、活动地点：

__活动中心

四、活动时间：

2022年7月22日(星期五)

19：00-21：00(暂定)

五、活动组织

1、主办单位：

__公司

2、承办单位：

__事业部

3、协办单位：

__有限公司

六、活动方式：

现场表演歌舞、街舞、滑板、旱冰、话剧等运动，现场派发礼品、宣传单等。台上台下互动，从而到达活泼气氛，吸引公众的目的。

七、活动流程;

八、宣传协作：

报纸：媒体，集中在活动开展前夕通栏或半版预热。

播送：媒体，在活动前一周开展倒计时活动，用喜庆热闹的语调，宣传造势。

电视：电视台记者采访现场观众，进展实时报道。

网络：__移动网站。

短信：针对移动客户一对一发送。

请柬：由客户经理发放发放。

节目单：来宾人手一份。

礼品袋：宣传单、t恤等礼品。

拉拉队道具：手形充气棒、小喇叭等，上印制标志，衬托现场气氛。

宣传单：业务介绍，现场派发。

海报：在现场大面积张贴

员工欢乐大会活动方案2

一、活动目的：

1、增加公司员工的内部分散力，加深员工对企业的感情，增进

员工之间的沟通，沟通和团队协作意识，丰富企业文化工作，提升公

司的综合竞争优势。

2、对2022年公司的进展成绩进展总结，并制定2022年公司的

总体规划，明确2022年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的员工，通过鼓励作用，将全体员工的主观能

动性充分调动起来，争取新年度全部员工在工作中都能有精彩表现。

二、晚会主题：

团结奋进、继往开来

三、晚会时间：

2022年1月31日晚上19点

四、晚会地点：

暂定

五、参与人员：

公司全体员工、领导、重要客户。

六、晚会组织：

由公司行政部统一组织、执行。各人员统一按行政部

负责各事项。

七、晚会流程

1、主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及晚会流程。

2、总经理致辞，2022年公司总结结和2022年公司进展目标。(可副总来讲)

3、副总经理讲话，宣布2022年晚会正式开头。

5、优秀员工表彰(老总和副总经理定，口头鼓励为主)

6、宴席开头(19点30分)

7、期间自由发挥，谈天，行酒令。最终抽大奖：

一等奖1名，iphone6一台。二等奖2名，奖品IPADMINI二台。三

等奖：共5人，每人200元话费。

8、晚会完毕，接下来自由活动。

领导：李纯志。

公司：曾涛，马亮，高飞，管利亚，吕微微。

加工厂：厂长、李世功、李永增、邹祝垚、李玉龙、姚祥灿。工程部：李路宽、李世久、田红远、田国远、王建伟、孙晶。

加工班组长：许敬涛、王福生、阎海兵。

工地组长：刘勇、王成功、王铁轮、陈瑞华。架子安装。

律师2位，牛天义，牛天义女儿。

上海杨总，袁总，银行3人。老总2个朋友。

员工欢乐大会活动方案3

一、活动目的

关爱员工、优化员工工作环境，提升员工工作热忱、提高工作效率，拉近员工与企业之间心与心和距离，共同建立一个爱与和谐的大家庭。

二、活动开展形式与内容

活动形式：员工以记名建言方式，对公司工作环境中可以优化的局部提出良好的改善意见(例如：公司X方面可以做得更好，建议通过优化哪一局部，详细如何优化?)，公司工程组委会对员工建言方案进展评审及可行性分行，并经评估的确可行，且能起到优化工作环境的作用，则赐予提案员工适当嘉奖与表彰。如员工提案经分析后不具备可行性，则回复员工未采纳其建议的缘由。

活动内容：员工可就公司工作环境的任何方面提出自己的建议，请站在公正的立场上，以端正的心态来提出您珍贵的建议。详细包括如下方面：

1.企业文化：企业文化宣传，企业文化活动，企业文化建立;

2.公司制度：公司营运治理、人事行政治理、财务治理、品牌推广治理、技术治理、信息治理制度等;

3.工作设备设施：会所、休息室、办公室等功能性或帮助性设备设施，卫生、美观等方面;

4.食宿：工作餐、员工宿舍;

5.人文：人文关心、人际关系、沟通渠道、申诉等。

三、活动保障

1.成立以总裁为组长的活动工程小组，仔细落实活动政策与措施;2.员工提案需记名，任何人、尤其是治理者不得对提出建议的员工有任何不满、犯难、打击报复行为或语言攻击;

3.仔细对待员工提出的建议，并快速回复;

4.对实施可行的提案，公司对提案员工进展表彰与嘉奖。

四、活动工程小组

参谋：

组长：副组长：组员：

工程小组须公正、公正、公开对待全部提案，并严格、仔细评估每一个提案的特点、可行性与估计效果，对员工负责、对公司负责。

详细统筹部门为人力资源部。

五、嘉奖方案

公司对为优化工作环境提出良好建议，经工程组评审，评估具有可行性，并估计可取得良好效果的提案赐予大力表彰与嘉奖。

1.在公司员工大会上赐予表彰并颁发荣誉证书;2.颁发奖金：

在提案采纳的前提下，依据评估估计效果赐予相应现金嘉奖：

六、相关附件

附件：《以人为本、关爱员工——优化工作环境建言表》

《以人为本、关爱员工——优化工作环境建言表》

1.本表由提案人填写。

2.部门经理为会所经理或总部职能部门经理