经济管理办公室慵懒散软活动整改方案_第1页
经济管理办公室慵懒散软活动整改方案_第2页
经济管理办公室慵懒散软活动整改方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

经济管理办公室慵懒散软活动整改方案一、背景经济管理办公室是一个重要的管理部门，负责协调、管理、监督企业经济活动，保护企业的利益，促进企业的发展。然而，由于工作压力、差错率高等原因，办公室中存在着一些员工进行“慵懒散软”等行为，对领导的工作造成了影响，同时也影响了企业的正常运转。二、存在的问题1.个别员工工作态度不端正，经常请假迟到早退；2.工作质量不高，很多文件和报表有错误；3.一些员工没有慵懒散软行为，但也缺乏积极性和主动性；4.办公室管理制度不健全，执行不严格，管理不到位。三、整改方案1.完善办公室管理制度，加强管理制定岗位责任书，在上面明确职责、标准和任务，要求员工按时按质完成各项工作；制定签到制度，要求员工上籍或下次早到、旷工或迟到、早退或加班，由主管领导与考勤员签字确认；明确考核制度，使考核结果与职责任务相结合；明确惩罚制度，对违反签到制度的员工进行相应的惩罚，对工作质量不达标的员工进行改进。2.提高员工的积极性和主动性加强员工的专业技能培训，提高员工工作能力和素质；组织员工进行学习和交流，提高员工的责任感和荣誉感；设立奖励机制，对工作出色的员工进行奖励，切实提高员工的积极性和主动性。3.建立健全慵懒散软员工的督查机制对慵懒散软员工采取限期改正、人事安排调整、警告甚至开除等相应的措施，切实提高员工工作责任感，确保公司的正常运行。四、实施措施1.建立长效机制加强部门领导对员工的监管力度，提高部门领导的管理水平；引入考核评价制度，对员工的工作绩效和实际完成任务的情况进行确认和考核；建立长效的监督和问责机制，一旦发现不良行为和违规行为，及时采取措施予以制止或处理。2.营造良好的工作环境创造合适的工作氛围，让员工能够尽情地发挥自己的职业潜力；建立正向激励机制，让员工感到工作是一种快乐；加强对员工的考察，提高员工工作态度和质量。3.建立激励机制建立绩效评估制度，根据员工的工作质量和工作态度，给予不同的奖励、挑战和提升机会；开展技能培训，提高员工的专业素质和综合能力；加强员工的宣传和激励。五、预期效果经过整改，可望达到以下效果：1.提高员工的工作积极性和主动性；2.提高员工的工作质量和效能，减少差错率；3.加强对员工的管理和监督，确保公司的正常运转；4.建立健全的员工考核和奖励机制，激励员工创新和开拓；5.创造良好的工作氛围，营造向上向善的企业文化，提高员工的工作责任感和荣誉感。六、结论本文提出了经济管理办公室慵懒散软活动整改方案，旨在提高员工工作

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论