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文档简介

第页共页水电水利建设公司安全生产考核管理办法模版安全生产考核管理办法第一章总则第一条为了确保水电水利建设公司的安全生产工作得到有效组织和管理，制定本《安全生产考核管理办法》。第二条本办法适用于水电水利建设公司的所有生产经营单位和部门。第三条安全生产考核管理的目的是评估和监督水电水利建设公司各单位和部门的安全生产工作，发现问题并提出改进意见，促进安全生产工作的协调发展。第四条安全生产考核管理的原则是科学公正、特色突出、实事求是和激励约束相结合。第二章安全生产考核内容第五条安全生产考核内容包括以下几个方面：1.安全生产管理制度执行情况；2.安全生产责任落实情况；3.安全生产风险管控情况；4.安全生产培训和教育情况；5.安全生产事故和隐患处理情况；6.安全设施和防护措施使用情况；7.安全生产管理创新和成效情况。第六条安全生产考核内容的具体指标和评分标准由水电水利建设公司根据实际情况制定，并根据需要随时进行调整。第三章考核程序第七条安全生产考核周期为一年，按年度进行。具体的考核时间由水电水利建设公司确定。第八条安全生产考核的程序包括以下几个步骤：1.组织考核准备工作，制定考核方案；2.进行现场检查和检查材料审核；3.撰写考核报告；4.召开评审会议，进行综合评估；5.发布考核结果。第九条组织考核准备工作1.水电水利建设公司设立专门的考核组织，负责安排和实施安全生产考核工作。2.考核组织负责组织编制考核方案，并向各单位和部门发出通知，明确考核内容和要求。3.各单位和部门按照考核方案，制定本单位的工作计划和安排，做好考核准备工作。第十条进行现场检查和检查材料审核1.考核组织成员按照考核方案，对各单位和部门进行现场检查，了解安全生产工作的实际情况。2.各单位和部门应按照考核方案要求，准备好相关的材料和资料，提供给考核组织进行审核。第十一条撰写考核报告1.考核组织对现场检查和材料审核的结果进行整理和归纳，撰写考核报告。2.考核报告应真实客观地反映各单位和部门的安全生产工作情况，提出问题和改进意见。3.考核报告应及时提交给水电水利建设公司的领导层，以便做出决策和采取相关措施。第十二条召开评审会议1.水电水利建设公司组织考核评审会议，进行综合评估和讨论。2.评审会议由公司领导层和考核组织成员参加，并根据考核报告进行讨论和决策。第十三条发布考核结果1.考核结果由水电水利建设公司的领导层进行最终决策，并向各单位和部门进行通报。2.考核结果公布后，各单位和部门应认真总结考核经验，改正不足，进一步提高安全生产管理水平。第四章考核结果的使用第十四条考核结果将作为水电水利建设公司安全生产管理、评奖和奖惩的重要依据。1.优秀单位和个人将受到表彰和奖励，激励其在安全生产工作中的突出贡献。2.不合格单位和个人将受到批评和处罚，促使其改正错误和提高安全生产管理水平。第十五条水电水利建设公司应建立健全激励约束机制，使安全生产考核结果真正发挥约束和激励作用。第五章附则第十六条水电水利建设公司可根据需要制定相应的

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