建筑工程经济与管理总复习题

建筑工程经济与管理总复习题一、单选题1、固定资产使用年限在（A）以上。P1A、1年B、2年C、3年D、4年2、建筑业是国民经济中的一个独立的重要（C）部门。A、建筑管理B、房地产管理C、物质生产D、流通3、确定定额水平时必须坚持（C）的原则。P70A、平均B、先进C、平均先进D、下限4、按用途分类定额可分为：（A）。P73A劳动定额、B施工定额、C时间定额、D产量定额5、按生产要素分类，定额有（D）。P70-72A施工定额；B预算定额；C概算定额；D材料消耗定额6、在建设工程施工合同经济法律关系中，必须包括主体、客体和（C）三大要素。P141A甲方B乙方C内容D第三方7、工程建设项目设计质量得以实现的责任主体是（C）。A.业主B.施工单位C.设计单位D.勘察单位8、目前在我国应用最广的是工程建设项目（A）阶段的监理。A.施工B.设计C.投资决策D.验收9、对于联合体投标，下列说法不正确的是（D）。A.联合体必须以一个投标人的身份共同投标B.联合体各方就中标项目向投标人承担连带责任C.联合体的投标文件必须附上联合体各方签订的共同投标协议D.联合体各方签订共同投标协议后可以自己的名义单独投标10、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间（C）公开进行。A．之前B.之后C.同一时间D.当天

填空：序号复利因子符号公式或关系复利因子名称1F=（1+P）n终值系数2（F/A,i,n）年金终值系数3（P/F,i,n）P=（1+F）-n-n-n简答题：1、P8-3基本建设程序包含那几部分内容？[答]基本建设程序主要可分为6个阶段。编审项目建议书（立项）、项目可行性研究报告、编审设计任务书、设计文件、施工建设、竣工验收。2、P13：[例]3、[例]4、[例5、[例]6、[例]7。3、P19-3单利和复利的区别？[答]单利——按照固定的本金计算利息复利——指第一期产生利息后，第二次的本金包括本金和第一次产生的利息，并把这期的本利和作为下一期计算利息的本金。复利又叫利滚利。3、P19-5什么是等值计算？[答]资金等值——在时间因素的作用下，不同的时间点发生的绝对值不等的资金具有相同的价值。影响资金等值的因素——资金金额大小、资金发生的时间和利率，它们构成现金流量的三要素。在方案比较中，资金时间价值的作用，使得各方案在不同时间点上发生的现金流量无法直接比较，利用等值的概念，资金等值计算——可以将某个（或多个）时点发生的资金额换算成另一个（或多个）时点的等值金额的过程。3、P19-6名义利率、实际利率？[答]名义利率与实际利率在经济分析中，复利计算通常以年为计息周期。但在实际经济活动中，计息周期有半年、季、月、周、日等多种。当利率的时间单位与计息期不一致时，就出现了名义利率和实际利率的概念。名义利率为计息期小于1年的利率，实际利率是按照复利方法计算的年利率。3、P19-8[存在问题]——①没绘现金图，②列式问题[答](1)该公司在1993年末应存入银行多少钱？[答](2)若每半年计息一次，该公司在1993年末应存入银行多少钱？[答]i=(1+10%/2)2-1=10.25%, P=10(P/A,10.25%,4)(P/F,10.25%,2)=3、P19-9[答](1)给出该公司的两种还款方式现金流量图；①1996年末一次还清本利的现金流量图：②每年只还当年利息，到1996年末一次还清本利还清本金和当年利息的现金流量图：(2)计算数据比较那种还款方式对该公司有利。[答]①1996年末一次还清本利时该公司偿还终值F1:F1=1000((F/P,12%,5)=1000*1.762342=1762.342万元；每年只还当年利息，到1996年末一次还清本利还清本金和的终值F2：F2=1000*12%((F/A,12%,4)+1000*(1+12%)=1000*12%*4.779328+1000*(1+12%)=1693.519万元；因为：F2<F1所以每年只还当年利息，到1996年末一次还清本利还清本金和的还款方式对该公司有利现金流量(1)给出该公司的两种还款方式现金流量图；4、P25：[例]4。该题为什么折旧费规定有正负——不考，5、P52-7什么是可行性研究？其主要内容是什么？[答]可行性研究是建设项目投资决策前进行的技术经济论证工作，为拟建项目提供如何建设、怎样建设、何时建设的依据。可行性研究主要内容是：1、总论；2、建设背景及必要性 3、建设地点及建设条件；4、建设规模及建设内容；5、工程技术方案；6、环境评价及保护；7、节能设计；8、项目实施进度计划 9、项目组织与劳动定员；10项目建设管理与招投标；11投资估算与资金筹措；12经济和社会效益分析；13附件5、P52-8[答]按净年利润作为年净现金流量，项目静态投资回收期T1 T1 =3000/400=7.5年由于T1大于7年标准投资回收期，该方案不可行。若采用先进的技术设备，需投资4000万元，年平均成本可降低到630万元，则每年净利润增至400+（900-630）=670则采用先进的技术设备的项目静态投资回收期T2为： T2 =4000/670=5.97年由于T2小于7年标准投资回收期，则应采用该方案。5、P52-9某建设项目总投资110万元，1年建成，产品经济寿命5年。交付使用后每年开支为50万元，销售收入为80万元，基准收益率为10%。请分别用净现值法和内部收益率法分析该？[答]按净现值法判断项目是否可行。项目投产后，每年净现金流量为8—50=30项目全寿命净现值（不计残值）PP= -110+30(P/A,10%,5)(F/P,10%,1)110+30*3.790767*0.909091=-6.62万元。因为P<0,项目不可行.[答]按内部收益率法判断项目是否可行。-110+30[(P/F,IC,2)+(P/F,IC,3)+(P/F,IC,4)+(P/F,IC,5)+(P/F,IC,6)]=0IC=8.23%因为IC<10%(基准收益率)，项目不可行.6、P69-7[答]分别计算二方案的全寿命期间的费用和初始投资的现值。方案A,征地费发生年初，项目寿命结束，部分设施及建筑装修、其他设备更换将不再进行。PA=5+1+0.12(P/A,6%,60)+0.6(P/F,6%,20)+0.6(F/P,6%,40)+0.8(F/P,6%,30)=6+1.94+0.6*0.311805+0.6*0.097222+0.8*0.099377=8.2649万元。方案B,征地费发生年初，，项目寿命结束，部分设施及建筑装修、其他设备更换将不再进行。PB=6.5+1+0.12(P/A,6%,60)+0.4(F/P,6%,20)+0.4(F/P,6%,40)+0.5(F/P,6%,30)==6.5+1.94+0.4*0.311805+0.4*0.097222+0.5*0.099377=8.6533万元。因为PA<PB，PB总费用小，选择PB方案为最优。7、P111-1～11、13～14。P147-3建筑工程招投标分那几个阶段？[答]招标、投标、开标、评标、中标、签订合同。P147-18履行合同发生纠纷，可以通过哪些途径解决？[答]协商、调解、仲裁、审判（诉讼）。9、P161-3选择价值分析对象一般原则？常用那些方法？只能根据可能和需要有选择的实施，应抓住主要矛盾，在改善价值上有较大潜力，可取得较大经济效益的产品或项目。具体来说应从以下几个方面考虑：成本角度、施工生产过程、设计方面和市场销售环节。常用方法：不均匀分布定律法、价值系数法、最适合区域法10、P225-3什么是PDCA循环？[答]PDCA循环又叫戴明环，全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Adjust(调整)的第一个字母。11、P250-1德尔菲法预测[答]德尔菲法又名专家意见法，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反覆的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术。11、P250-6什么是效用？效用也是期望效用，表示收益的把握性和风险的程度，体现决策者对损益风险的态度，相当于损益值的一个系数。效用值越大，收益的把握性越大，风险越小。12、P299-10图纸会审图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。图纸会审的目的：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。13、P314-12项目监理的组织机构？总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员、专职或兼职的安全监督员、合同管理员、资料管理员，必要的辅助工作人员。14、P329-6土地价格评估方法有那些？收益法、市场法、假设开发法（倒算法、剩余法）、路线价估价法、标准宗地估价法、基准地价系数修订法。

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工程扣款作业指引编制人编制日期审核人签发人修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人签发人目的加强工程管理，使扣款审批规范化，并确保扣款的实施。适用范围集团所属所有工程项目。术语和定义工程扣款：由于承包商的责任给甲方带来的损失，或甲方代为付款的项目等，甲方在工程结算款中的扣款。4.职责4.1成本管理中心4.1.1负责在工程清算审批中审核工程扣款金额执行情况；4.2区域公司4.2.1区域公司负责工程扣款项目的经办；4.2.2区域公司成本管理部门负责审核工程扣款金额并报总经理确认；4.3物业公司4.3.1区域公司撤销后，工程、设备保修期内的工程扣款由物业公司主办；5.工作要求5.1工程扣款主要类型5.1.1各类工程、设备在保修期内被损坏，且原施工单位因各种原因不能提供保修，甲方另行委托他人维修的费用扣款。5.1.2各类工程、设备因质量问题造成甲方赔偿费用的扣款。5.1.3各项甲方代付的造价咨询等费用的扣款。5.1.4乙方违反现场文明施工等，甲方进行的强制性扣款。5.1.5因承包单位上报的结算高估冒算而导致的扣款。5.1.5.1在合同中明确：结算时报送的结算造价最终核减额在审核总价5％以内（含5％）的造价咨询酬金由发包单位支付，若结算造价最终核减额超出5％，则因造价超出部分而引起的造价咨询酬金之增加部分由承包单位支付；若承包单位报送的结算金额超出最终审定结算金额10％（含10％）时，承包单位除支付造价咨询酬金外，发包单位应进一步扣款（扣款比例、金额根据不同的工程项目在合同中约定），直至取消今后对海尔地产集团工程的投标资格。5.2确立《扣款通知单》5.2.1发生扣款事项时，主办人填报《扣款通知单》，需简述扣款理由及相关资料。5.2.2主办人应要求被扣款单位签字及盖章确认扣款事实；若被扣款单位拒绝签字确认并且没有书面表明拒签意见，则主办人在“被扣款单位确认”一栏中表明拒绝扣款的原因，并提出强行扣款的要求。5.2.3区域公司总经理对《扣款通知单》审批后，原件将由区域公司财务管理部存单，复印件抄送扣款主办人及成本管理中心备存。5.3扣款的实施5.3.1工程结算或支付工程尾款时，主办人核查该工程的扣款情况，并根据复印件从区域公司财务管理部处换取《扣款通知单》原件，作为结算或工程尾款的扣款依据。5.3.2成本管理中心复核区域公司上报的结算及保修金付款中的扣款单，确认是否有遗漏。6.支持性文件无7.相关记录及表格7.1《工程扣款通知单》工程扣款通知单编号：项目名称扣款金额扣款单位eq\o\ad(被扣款单位,)主办部门职责及意见1、主办人简述扣原由2、提供需扣款的原始资料，请被扣款单位签字盖章3、如被扣款单位拒绝签字盖章，则