新晋员工的五项职业化修炼

课程内容认识职场，融入企业了解个性，提升完善自我管理，实现卓越服从执行，勇担责任真诚感恩，职业规划精选ppt认识职场，融入企业精选ppt职业新开始的五个信念播下一种心态，收获一种思想播下一种思想，收获一种行为播下一种行为，收获一种习惯播下一种习惯，收获一种性格播下一种性格，收获一种命运精选ppt

心态只有两种

一种是积极的，另一种是消极的。精选ppt精选ppt精选ppt把心态调整到最正确状态积极进取乐观向上的心态树立归属全力以赴的心态坚决自信勇于成功的心态解压解脱光明思维的心态永不自满持续学习的心态精选ppt认识企业8精选ppt融入企业文化以公司开展为重团队意识第一企业与个人双赢促进企业文化的改善和开展9精选ppt认识职业岗位★责任、权限、义务★工作的“前手〞和“后手〞★岗位工作方法和技能10精选ppt工作赢家两大信条天道酬勤保证完成任务11精选ppt从学生到企业人的转变改变是最大的赢家从思维开始改变从自身开始改变从小事开始改变从现在开始改变精选ppt建立良好习惯的过程无意识坏习惯有意识坏习惯有意识好习惯无意识好习惯①②③④通过有效的学习通过不断重复通过改变精选ppt九个做人的好习惯积极选择的习惯独立是做人的前提强烈的责任心持之以恒的毅力充满自信的习惯懂得尊重的习惯保持诚信的习惯利人利己的习惯善待他人的习惯精选ppt职场中的七个不良习惯毫无遮掩地否认自己只工作不合作过分推销自己忽略与“顶头上司〞的沟通无视公司文化对他人求全责备行动缓慢精选ppt了解个性，提升完善精选ppt个性测试外向内向重事物重人际能力支配型活跃表达型完美精确型平和耐心型综合多变型精选ppt表象与社交：快乐、引人注意、大声、外表、马虎、无条理、好动、数字不敏感、朋友多、健忘、先张嘴后思考、喜抱歉、插嘴、热情、好赞美、夸张、新鲜感、故事大王、舞台高手、晚会灵魂.情感与身心：享乐型、生活在今天、心宽体胖、天真、善变、沾火就着、不记仇、积极、活力、感性、艺术爱好者、外向情感型.对别人无所谓对自己也无所谓活跃表达型外向、多言者、乐观精选ppt表象与社交：严肃、得体、礼貌、矛盾、紧张、疑心、敏感、交友慎重、忠诚、思考后发言、分析深刻、难赞美、有条理、节省、整洁、规律。情感与身心：分析型、生活在自己的内心感受里、忧虑、习惯方案、难以行动、高标准、认真、杰出的专业人士、艺术家、情绪化、理性、内向情感型.对别人要求严格对自己要求也严格完美精确型内向、思考者、悲观精选ppt表象与社交：自信、坚决、权威、快捷、控制、直率、天生领导、无视交际、为工作和纠正错误讲话、好争论、坚持己见、不抱歉、义气、正直。情感与身心：工作型、生活在目标中、注重方向、强调价值、烦躁、性急、轻细节有主见、行动力强、主动、创造、执着、艺术性差、情感弱对别人要求严格对自己无所谓能力支配型外向、行动者、乐观精选ppt表象与社交：平和、休闲、缓慢、不愿引人注意、善良、无侵害、朋友多、聆听者、机智幽默、旁观者、防止冲突、和事老、难以决定、面面俱到。情感与身心：随和型、生活在平静的世界里、心理平衡、柔情似水、有爱心、易满足、泰然自假设、情感丰富、不动声色。对别人不要求对自己也不苛求平和耐心型内向、旁观者、悲观精选ppt表象与社交：善变，处事圆融、弹性极强，留有余地、不走偏锋极端、应变能力强、没有突出的个性、不会与人为敌，以中庸之道处世，适应性强、能融于各种环境，尤其在冲突环境中，是能游走折中的高手。情感与身心：综合型，生活在多变的世界里。以善变为专长，无立场或原那么，不会效忠任何人。事事求中立并倾向站在没有立场的位置。适应他人自己无所谓综合善变型内外兼容适应者精选ppt活泼表达型性格的自我提升学会言行一致，不要言过其实学会情绪稳定，不要变化无常学会培养耐心，不要虎头蛇尾学给他人时机，少去表现自己学做目标方案，事事有章可循精选ppt完美精确型性格的自我提升强调积极心态，学会自我认同不要拖拖拉拉，做事持之以恒放宽评价标准，学会因势利导精选ppt能力支配型性格的自我提升学会放松自己，减轻他人压力学会尊重认同，懂得谦让礼仪学会宽容随和，成认某些缺点学会注重细节，善于交际合作精选ppt平和耐心型性格的自我提升学会培养热情，常常感染自己学会敞开胸怀，勇于表达自己学会大胆尝试，努力激发自己学会提出主张，信心留给自己精选ppt综合善变型性格的自我提升学会坚持立场，培养突出个性不要变化太快，增强自身忠诚精选ppt自我管理，走向卓越精选ppt什么样的事情是你优先选择做的A.喜欢做的事情B.容易做的事情C.花费时间少的事情D.已经排定时间的事情E.资料齐全的事情F.经过筹划的事情G.上级临时交代的事情H.别人的事情I.有趣的事情J.紧急的事情K.熟悉的事情精选ppt假设工作工程是以某价值序列排定的，那么80%的价值来自于20%的工程，而剩下的20%的价值那么来自于80%的工程。帕雷托原那么〔80/20法那么〕精选ppt四象限原那么重要ABCD紧急30%50%15%5%重要紧急重要不紧急不重要紧急不重要不紧急精选ppt时间管理：要事第一三条建议把每天要做的事列一份清单确定优先顺序，从最重要的事情做起每天都这么做精选ppt判断重要事情的五个标准完成这些任务——可使我更接近自己的主要目标有助于我为实现组织整体目标做出最大奉献同时也可以解决其他许多问题能使我获得短期或长期的最大利益一旦完不成，会产生严重的负面作用精选ppt绝不拖延，立即行动拖延是一种恶习拖延=低效能+情绪困扰兄弟俩射鹰精选ppt

行动者宣言从今天起我要向全世界宣布：我要做一个行动的巨人我要在行动中去学习，去成长在行动中去尝试，去完善在行动中去奋斗，去超越在行动中去增添勇气，创造奇迹。我要马上行动,立即行动,快速行动,直到养成习惯!行动！行动！行动！精选ppt导致情绪障碍的三种思维方式糟糕透顶如：我没做得像我必须做到得那样好，这真是遭透了！我简直无法忍受如：我受不了这个，没法忍受这种事发生在我头上，这是根本就不应该发生的！

一文不值如：如果我没能做得像我必须做的那幺好；没赢得我必须赢得的赞赏，那我就是毫无价值的人！精选ppt非理性想法向理性想法的转换原那么：概念转换理性的想法：用较为客观和理性的语言代替绝对化、非理性的语言。如应该→能〔喜欢、也许〕；永远→有时；一定→希望；必须→想要；经常→有时；确实→好似等。精选ppt如何缓解情绪困扰驾驭愤怒的情绪防止急躁的情绪克服紧张的情绪摆脱消极的情绪寻求合理的宣泄学会科学的放松顾及他人的情绪营造情绪的环境精选ppt工作与生活的平衡工作家务事吃饭家人和朋友休息和兴趣乐趣时间饼图精选ppt如何训练压力适宜度倾诉活动放松兴趣营养精选ppt服从执行，勇担责任精选ppt服从执行西点的“四个标准答案〞：“是，长官〞“不是，长官〞“没有借口，长官〞“我不明白，长官〞精选ppt升职或加薪最好的理由提升自己的核心竞争力执行能够让你获得一种尊重执行能够完善自己的人格执行对我们有多重要？精选ppt执行力的三个根本要素理清自己的职责分工过程中的空白与重叠明确自己的权限完全自主、限制自主与不能自主完善自己的能力必备能力、储藏能力与进阶能力精选ppt3%10%60%27%

有清晰且长期的目标

有清晰但短期的目标

有较模糊目标

无目标哈佛的调查

一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人目标的重要性精选ppt目标设定的SMART法那么S—明确(Specific):即目标的范围是明确的,而不是宽泛的M—可度量(Measurable):即将大目标简化成为实际的、可衡量的小目标A—可达成(Attainable):即目标应该是可实现的，而不是理想化的R—结果导向(Result-based):目标应该基于结果而非基于行动或过程T—时效性〔Time-based):目标应当有时间限制精选ppt目标要量化在每一月〔周，日〕和每一个过程里目标要从“细节〞上寻求方法一个目标一定要有一个引爆点目标不会自动实现精选ppt高效执行的四个心理保证●工作无小事●试过才知道●对是错的不断纠正●方向正确就一直走精选ppt高效执行的四个行动保证●清楚了解意图●精心准备资源●机智克服困难●有效汇报工作精选ppt高效执行的四个流程保证P：计划D：执行C：检查A：修正戴明法精选ppt执行过程的四大误区将自己的理解等同于别人的理解在自己的位置做别人位置上的事做不正确的事与不正确地做事将过程当作结果精选ppt谭千秋：为孩子撑起生命的空间

心中常存责任感精选ppt你在企业想拿到什么？精选ppt『懂得將工作与快乐结合者，堪称是命运的幸运儿』

邱吉尔精选ppt超越卓越的你自己让自己变得不可替代精选ppt真诚感恩，职业规划精选ppt精选ppt生命的故事1999年10月3日,在贵州麻岭风景区,正在运行的缆车突然坠毁，36名乘客中有14位不幸遇难。而就在悲剧发生时，一对年轻的夫妇〔潘天奇和贺燕雯〕用双手托起了自己两岁半的儿子——潘子灏……精选ppt职业生涯规划的概念职业生涯即事业生涯，是指一个人一生连续从事和负担的职业、职务、职位的过程。一个人的事业究竟应向哪个方向开展，其一生要稳定从事哪种职业类型，扮演何种职业角色，都可以在此之前做出设想和规划，这就是职业生涯规划精选ppt职业生涯开展的阶段与活动20-2230-3540-4555-60学习期职业探索期冲刺适应期稳定发展期走老运兼职待退年龄所得就业、换工作求学创业、思考巩固、成就精选ppt职业生涯规划的分类

类型定义及任务人生規划整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有數亿资产的公司董事长期规划5—10年的规划，主要設定較长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总等等中期规划一般为2-5年內的目标与任务。如规划到不同业务部门做經理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等短期规划2年以內的规划，主要确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年內掌握哪些业务知识等等精选ppt职业锚定应考虑的因素职业锚定你适合做什么？你喜欢做什么？是否社会需要？你能够做什么？精选ppt人生成功的条件内在的条件外在的条件99度加1度精选ppt人生职业目标的意义追求方向决定人生格局精选ppt有愿力才会有能力三个砌墙工的命运精选ppt走好脚下每一步勤劳、坚持走出“舒适区〞别轻易跳槽从成败中学习累积人脉精选ppt构筑核心能力掌握信息延伸视野积极挑战自我在强项上施展才华精选ppt二十一世纪工作族的必要条件敏锐的社会趋势观察力強烈的企图心与自我鞭策力，宽广的心、有弹性的个性，能不断学习、吸收资讯並接受不同的挑战能广结善缘『适应变化、创新技能、柔柔性格』--梭罗〔19世纪美国著名思想家、作家〕精选ppt

导

师通道利用公司职业开展的流程与工具基层员工业务通道管理通道精选ppt最容易被人力资源市场淘汰的

10种员工类型固步自封，缺乏创新的点子；作风保守，缺乏学习意愿；太过依赖公司的资源，缺乏开创的能力和勇气；善做外表文章、粉饰太平；喜欢在组织中搞派系斗争；决策缓慢，无法当机立断；得过且过，浑水摸鱼；不能提拔后进，无法掌控部署；不善于提供信