2023年竞聘销售经理演讲稿

2023年竞聘销售经理演讲稿竞聘销售经理演讲稿篇1

敬重的各位领导、各位评委，人们常说：

心有多大，舞台就有多大。在这里，我想在项目销售经理这个大的舞台上自由发挥。假如竞聘胜利我将切实做好以下工作，顺当实现销售90套房子的任务！

第一、加强管理，打造一支有凝合力、有战斗力的营销团队。

凝合力和战斗力，是一个团队生存和发展的灵魂，是圆满实现销售任务的根本保障。一个有凝合力强、战斗力强的营销团队，能够激发每位成员的斗志，并在较短的时间内实现销售业绩的提升。所以，我将加强管理，强化对营销人员的培训，并尽力打造一支战斗力强、凝合力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素养营销队伍，尽快提升公司的'销售业绩。

其次、充分了解市场，做好营销安排。

市场是公司发展的方向，公司的一切决策应依据市场的改变制定。为此，我将通过市场调查等各种方式，充分的了解购房群体的年龄特点、收入状况；并充分了解北京各大房地产公司的销售状况，吸取他们好的营销方法。同时，针对房地产公司和消费人群的特点，制定科学具体的营销安排，仔细落实各项制度，使销售业绩再上一新的台阶。

第三、提高服务质量，增加销售的软实力。

我将树立全新的服务理念。将全部工作始于客户需求，最终客户满足，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动，以满足服务赢得客户。要遵循客户导向的原则，为客户供应最优的质量和最优的服务，以客户就是上帝为宗旨，搞好整体服务水平，增加销售的软实力。

竞聘销售经理演讲稿篇2

敬重的领导，敬爱的同事们：

大家好！

今日我怀着无比激烈的.心情，参与这次岗位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明白公司及各位领导对我的期望、支持和关切，这种机会对我来说是第一次或许是最终一次，我会通过我的努力为公司创建更高的价值！

一、我的基本状况

本人叫xx，今年xx岁，大专文化程度，20xx年xx月通过应聘就来到xx部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管，一步一个脚印走到了今日。

竞聘销售经理演讲稿篇3

敬重的各位领导、各位评委：

大家好！

首先我要感谢公司领导为我们供应了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台，站在这里，对我来说既是一种考验，也是一种信任。

下面，我简洁地向各位领导和评委汇报一下我的个人状况。

我叫小红，今年xx岁，xx学历，xxxx年毕业于xxxxxx（学校名称）国际贸易公共关系专业。我xxxx年到本公司工作，xx年之前在公司从事销售工作；xx年至今担当项目销售部副经理。工作中，我总是兢兢业业、勤勤恳恳，仔细做好领导部署的每项工作，并多次受到公司领导和同事们的确定，获得xxx、xxxx、xx等多个荣誉称号。

经综合权衡，我认为我具有以下几点竞聘优势：

第一，我具有扎实的理论学问。

高校时我读的是国际贸易公共关系专业，几年的.高校学习，为我积累了扎实的理论学问。参与工作以来，我常常利用业余时间加强学习，并参与各种培训，这使我的专业学问更加扎实，更加丰富。我想，我具备了做好项目销售经理所要求的专业理论素养。

其次，我具丰富的营销阅历。

我在公司工作已经xx年了。xx年中，我从做销售员到现在的销售副经理，所从事的工作都与销售有关，这为我积累了丰富的营销阅历。人们常说：经验也是一笔财宝。我想把我这些经验整合成一种优势，并在以后的工作中加以运用。

第三，我具有较强的组织、协调和管理实力。

工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同事，正确处理与领导和其他同事的关系的素养。同时，副经理的工作，也使我积累了丰富的管理阅历。使我对制度建设、员工管理和营销策略等方面，有了更为深刻的理解。我想，在担当项目营销经理时我能够得心应手、游刃有余，能够更快、更好的干好这项工作。

竞聘销售经理演讲稿篇4

敬重的各位领导，各位同事：

今日，我怀着非常激烈的心情参与这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导，各位同事表示诚心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展实力的机会!我将珍惜这次熬炼提高的机会，英勇地走上讲台，接受大家的检验和评议。

我叫韩志强今年26岁，20xx年10月1日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今，刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行，在王玉华经理旗下做一名一般的经纪人，万科是我对龙宸地产的第一印象，整齐的服装，整体的素养，每人一台电脑，每人一部电话，当时我眼前一亮有一种回到家的感觉，我在心里下定决心肯定要在这家公司找到真正的自己做好的自己，我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我：以前你做过定一万的目标是不是太少了?我的回答是我这个月最大的目标就是转正，由于我以前就在二道经开旁边呆过，所以做的还是很顺当的，第一个月我完成了1XX元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺，在万科的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被调配到了中海分行，经理也由王姐换成了邱日林同志，我当时的心情很糟糕，因为在我心里还没有过够在万科的点点滴滴，经过不断的反思我的心态最终调整过来了，中海在我心里始终都是一个海一样的大市场，我特别的熟识这里的一切，因为我的母校就在距离公司100不到的地方，所以我很快的就适应了中海的工作生活。

其次个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时邱日林同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚决的一种信念，经过我们的不断努力和每天的疯狂待看，月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠，任柏炫以3万多的业绩取得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸然泪下，第三个月我给邱日林报的任务是两万当月完成9千很缺憾，月末时我很荣幸的被龙总提升为中海二组经理,在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩，虽然没有完成公司下达的任务，但我们信任自己已经努力了，两个月的.经理生涯让我对我的团队充溢了信念，看到了希望，我现在就是要不断的证明我自己可以，我的团队更加可以;假如我一不当心竞聘胜利：我会利用最短的时间不断的丰富自己的实力，让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者，以身作则做好每一个细微环节起到带头作用，严格要求自己让员工发自内心的信服我，关切身边的每一位员工让他们深知我始终和他们在一起，新人是最须要我们照看和关切的人，我会仔细的向他们讲解关于二手房的一切相关学问，自己接到客户手把手交给新同事，争取在最短的时间内让他们能转正，可以独立做单，往往新人刚入职时都是干劲十足，他们会因工作的条理性而觉得充溢，我会不遗余力的指导他们工作的每一步，让他们早日成为一个有实力的经纪人，新人的劳碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工，他们会因为新人的好成果而惭愧，会从新提起昂扬的战斗力，一步一个脚印的走下去我信任通过大家的努力胜利其实很简单!

假如我竞聘失败了：我会通过这起竞聘从新的相识自己，仔细的思索问题究竟出现哪里，找到自己身上的不足，对症下药，听从领导的一切支配，踏踏实实做事，不断的提升自己，用自己的努力取得最大的成果!

各位领导，各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点：

最终请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观，正确的评定。

竞聘销售经理演讲稿篇5

敬重的领导，敬爱的同事们：

大家好!“一年一度秋风劲，不似春光，胜似春光!”在天高气爽的金秋季节，很兴奋与大家相聚一堂。我的名字叫，喜爱运动，爱好读书，“勤奋、踏实、仔细、主动”是我的处事看法，“没有比人更高的山，没有比脚更长的路”是我的人生格言!是一名销售员，我竞聘的职位是销售主管!

在竞聘之前，我不止一次考虑过——主管是什么;主管做什么;我，做主管，为什么;怎么做?首先，主管是什么?我觉得，销售主管，顾名思义就是以销售为主，帮助管理。其次，主管做什么?主管，首先是一名优秀的销售员，自身销售实力过硬，业绩突出;其次，是销售经理的好帮手，严以律己，仔细执行;再次，是销售同事的知心人，促进成交，创建佳绩!主管的职责简而言之就是：帮领导排难，为同事解忧，上情下达，下情上禀!帮助领导使得销售团队密切协作，销售战车隆隆向前。最终，我，做主管，为什么，怎么做?

高尔基曾经说：“一个人追求的目标越高，他的实力就发展的越快，对社会就越有益!”我不是给我阳光，我就想绚丽的'那种人，但我信任：烈火才能炼真金!从xx年初进入房地产行业，至今已经三年了，三年的风风雨雨，好像早已应当习惯了波澜不惊，但我的幻想始终鲜活!每天醒来我都会对自己说：新的一天起先了!新的一天要有新的收获!

前进的道路并是一帆风顺的。三年来，在工作中，同大家一样，我曾经被误会，遭埋怨，委屈的泪水曾经不止一次流过!但甜蜜的是我是的确成交后的快乐!留在心田深处的是客户满足的笑容和由衷的感谢!

因为，我爱生活，更热带自己的工作。坎坷与荆棘相伴，笑语与欢歌一路，在风雨中，禾苗强壮成长，我成长成熟销售时，把客户当亲人;成交后，把客户当挚友，在客户的眼中，我不再是推销员，而是给他们帮忙，为他们供应便利的挚友!我尽己能，为他们排忧解难，“以心换心”，他们为我带来了更多新的挚友，我们一起共享胜利的喜悦!

我庆幸自己属于这样一个上进、团结的集体，一个热忱四溢的团队!假如我的愿望能够实现，我将和大家一道，在领导的英明指挥下，用自己的热忱与汗水，创建更佳业绩，共创美妙明天!感谢大家!

当然，假如未能胜利，我决不气馁，我将接着努力，以更大的热忱投入工作中，我坚信：“机遇总是青睐有打算的人。”

感谢大家！

竞聘销售经理演讲稿篇6

敬重的各位领导、同事们：

大家好！

我是来自xx部的xx。人们常说：心有多大，舞台就有多大。对于我们销售人员来说：心有多高，业绩就有多高；努力有多大。市场就有多大。

假如我是销售经理，我既要高瞻远瞩，策划营销；又要脚踏实地，开拓市场。如何做到高瞻远瞩呢？乔·吉拉德曾说过这样一句话：“假如你想要把东西卖给某人，你就应当尽自己的力气去收集他与你生意有关的情报……是啊，只有充分了解相关的状况，才能在销售上开拓出一条崭新的路子。所谓站得高才能看得远。对于一名销售销售经理来说，想要站得高，首先就要充分了解市场，了解客户，了解同行，了解团队，了解产品、还要了解自己。假如我们把市场、客户、同行、团队、产品、自己看作一座座高山，那么，了解的过程，即是登山的过程。只有“会当临绝顶”才能“一览众山小”，才能做到“知己知彼，百战不殆”；才能心中有数，规划合理的目标，制定可行的营销方案。

假如我是销售经理，我将协同各位同事，通过广泛调研市场，制定系统大客户市场企划方案，找准目标，做到有的放矢。在此基础上，我将主动参加部门内探讨制定系统大客户满足度提升方案，以优质的服务和真诚的看法赢得客户的'认可，从而唱响我们企业品牌，提升我们公司形象。而脚踏实地，我以为就是一种执行实力，一种扎实的工作作风。有人说，当今时代，赢在思维力、赢在执行力。有了好的方案、好的产品，假如没有肯定的执行实力，那么再好的蓝图，也只能是空中楼阁，恒久难以达到。而这种执行力，并不是指销售经理个人的实力，而是要依靠全体同仁的共同努力加以体现的。正如孟子所说，“天时不如地利，地利不如人和”。可以说，一个和谐的团队，是一切经营目标得以实现的保证。

因此，假如我是销售经理，对营销人员进行一次彻底的摸底调查，依据其特长、实力支配合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

我的发言到此结束，感谢各位！

竞聘销售经理演讲稿篇7

敬重的领导、各位同事：

大家好！

我是在销售部工作的销售员，而今在这儿，来竞聘销售经理的岗位，我也是做好了打算，并且我也是信任以我充足的工作阅历，当我竞选上这个岗位之后，也是可以把这份工作给去做好的。

竞聘经理的岗位，我也是有自己的一个优势，虽然我也是知道我的对手们都是特别的优秀的，但是我的实力，同事们，领导们也是可以看到，过去的日子，我的销售实力也是有目共睹的，过去数月的销售都是我拔得头筹，对于房地产行业的相识也是特别的深刻，虽然我来到我们公司的时间并不是特殊的长，但是做房地产这个行业的工作，我却是做了许多年了，也是对于怎么去做好管理有自己的一个想法，虽然之前始终都是没有机会做管理的岗位，但是我想，我的销售阅历也是可以很好的去指导好，去帮助大家，去把部门做好，销售最重要的一个目的，就是要拉到客户，并且把我们的房子销售出去，而我的.优势也是在于我的销售水平是挺不错的。

假如我是能到这个岗位，我也是乐意把我的销售阅历更好的去传授给同事们，然后大家一起努力，一起去把部门销售做好，之前的日子，我主要的精力在于做好销售，虽然也是有带新人，有去帮助同事，但是精力方面的确没有那么的重视，不过我带的新人，也是有很大的进步，跟随着我的同事销售水平也是得到了提高，我也是清晰销售和管理是有区分的，但是我也是信任，我情愿学习，乐意学习的看法，即使刚起先的时候做得不会像一些老管理那么好，但是我想以后也是会有很大的进步，并且是把部门给管理好，同时去把销售做好的，特殊是我的阅历也是可以帮助到大家，对于客户如何去抓取，如何让客户了解我们的房产，如何更快的达成成交，我都是特别的有阅历的。

在这儿，我也是希望大家都是能赐予我一个机会，同时希望大家能投我一票，我想我到了这个岗位是能够做好的，而且也是会带领部门，让大家都有更大的进步以及一个收获的，销售经理的岗位，我也是可以去做好的，当然，假如这次我没有竞聘胜利，我也是不会灰心，我照旧会接着努力的去提高自己的销售水平，提升自己的各方面实力，为部门，为大家多做事情，让大家一起去把销售做好。感谢！

竞聘销售经理演讲稿篇8

xx厂系一五安排期间建成的重点企业，80年头中期以来，经扩建和持续进行系统的技术改造，当今构成了120万吨水泥的年产范围，整体设备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来，企业始终保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会发展，特殊是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在，随着中心与东盟国家建立更紧密关系，xx毗邻东盟三国的地域上风日益突出，多项重大基建项目正在建设当中为xx水泥行业的发展创建了良好机遇，这也对昆明水泥能否接着保持领先地位提出了全所未有的挑战。

依据当前的市场情势，我以为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，渐渐培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在猛烈的市场竞争中不断创新业绩，取得长足发展：

一、调研本地水泥产品市场状况，整合本公司产品上风，渐渐构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。

xx水泥市场是以低标号为主，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大部份建筑企业末实施同一选购 ，故此水泥需求相对分散，尽大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂生产的《石林牌》水泥虽为xx名牌产品，但低标号水泥的生产本钱还没有有效着陆，因此在市场中不具有价格上风。但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量上风，并将服务作为产品的延长概念，以优良服务赢得市畅因此建议公司把优良产品，优良服务，以优取胜作为经营方针，建立重点用户档案，成立特地的大客户服务队伍。在营销进程中，不断完善市场服务措施，增加员工服务意识，改善服务看法，进步服务工作质量和效力，主动为客户供应技术询问和服务，切实解决用户提出的实际题目，以增加用户对企业和产品的满足度。另外，应在部分内建立良好的营销反馈机制，有效搜集市场信息并反馈给技术及生产部分依据市场需求探讨生产不行替换性新产品或进行工艺改进，有效下出世产本钱，创建更大的.经济效益，争取更多的竞争上风。

二、渐渐优化销售流程，建立良好的内部管理机制。

公司当前给予经营部产品销售、营销渠道建设、合同管理、货款回收、物质选购 、客户管理等主要职能。营销经理应充分探讨各职能模块的工作流程，制定科学的销售安排，进行公道的销售分工，并制定《用户服务管理制度》、《定期走访制度》、《用户服务限制程序》、《顾客投诉看法处理方法》等必要的规章制度对各销售环节进行有效限制。

三、充分调动人力资源上风，建立良好的销售团队及团队文化。

人是组织的灵魂，人是管理的第一要素已成为人们的共叫。企业的人力资源将是长久竞争上风的重要来源。一个好的销售经理应当是知道如何激起销售职员的潜藏实力，而不是简洁的限制销售员的行动。销售员工的技能、学问专长和各种关系是销售部分最为珍贵的资源。我将利用5w1h方法来建设高效团队。即我们是谁（who）？即团队成员自我的深进熟识，明确团队成员具有的上风和劣势、对工作的喜好、处理题目的解决方式、基本价值观差异等；通过这些分析，最终取得在团队成员之间构成共同的信念和一样的对团队目的的看法，以建立起团队运行的嬉戏规则。

我们在哪里（where）？每个团队都有其上风和弱点，而团队要取得任务胜利又面对外部的要挟与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合实力，找出团队目前的综合实力对要到达的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥上风、躲避要挟、进步迎接挑战的实力。

我们成为甚么（what）？以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动安排，为了能够激起团队成员的豪情，应建立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创建出令成员兴奋的空想。

竞聘销售经理演讲稿篇9

敬重的各位领导，各位同事：

今日，我怀着非常激烈的心情参与这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导，各位同事表示诚心的感谢！感谢你们给了我这次展示自我和施展实力的机会！我将珍惜这次熬炼提高的机会，英勇地走上讲台，接受大家的检验和评议。

我叫韩志强今年26岁，20xx年10月1日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今，刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行，在王玉华经理旗下做一名一般的经纪人，万科是我对龙宸地产的第一印象，整齐的服装，整体的素养，每人一台电脑，每人一部电话，当时我眼前一亮有一种回到家的感觉，我在心里下定决心肯定要在这家公司找到真正的自己做好的自己，我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我：以前你做过定一万的目标是不是太少了？我的回答是我这个月最大的目标就是转正，由于我以前就在二道经开旁边呆过，所以做的还是很顺当的，第一个月我完成了1XX元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺，在万科的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被调配到了中海分行，经理也由王姐换成了邱日林同志，我当时的心情很糟糕，因为在我心里还没有过够在万科的点点滴滴，经过不断的反思我的心态最终调整过来了，中海在我心里始终都是一个海一样的大市场，我特别的熟识这里的一切，因为我的母校就在距离公司100不到的地方，所以我很快的就适应了中海的工作生活，其次个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时邱日林同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚决的一种信念，经过我们的不断努力和每天的疯狂待看，月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠，任柏炫以3万多的业绩取得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸然泪下，第三个月我给邱日林报的任务是两万当月完成9千很缺憾，月末时我很荣幸的被龙总提升为中海二组经理,在做经理的.第一个月我们组别做了7万多的业绩，虽然没有完成公司下达的任务，但我们信任自己已经努力了，两个月的经理生涯让

我对我的团队充溢了信念，看到了希望，我现在就是要不断的证明我自己可以，我的团队更加可以；

假如我一不当心竞聘胜利：我会利用最短的时间不断的丰富自己的实力，让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者，以身作则做好每一个细微环节起到带头作用，严格要求自己让员工发自内心的信服我，关切身边的每一位员工让他们深知我始终和他们在一起，新人是最须要我们照看和关切的人，我会仔细的向他们讲解关于二手房的一切相关学问，自己接到客户手把手交给新同事，争取在最短的时间内让他们能转正，可以独立做单，往往新人刚入职时都是干劲十足，他们会因工作的条理性而觉得充溢，我会不遗余力的指导他们工作的每一步，让他们早日成为一个有实力的经纪人，新人的劳碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工，他们会因为新人的好成果而惭愧，会从新提起昂扬的战斗力，一步一个脚印的走下去我信任通过大家的努力胜利其实很简单！假如我竞聘失败了：我会通过这起竞聘从新的相识自己，仔细的思索问题究竟出现哪里，找到自己身上的不足，对症下药，听从领导的一切支配，踏踏实实做事，不断的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！

最终请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观，正确的评定。

竞聘销售经理演讲稿篇10

敬重的各位领导、各位评委：

你们好！我特别荣幸能在这里参与公司营销经理的竞聘演讲，心情特别冲动。首先感谢指导们过去对我的培育以及给我这次时机，站在这里进展竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关切和支持！我特别珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为可以参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作才能和综合素养得到进步。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、广袤的个人开展空间给我留下特别深化的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是挪动奇妙的将来，绚丽得前景。使我坚信：选择了挪动就是选择了人生开展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把指导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。

为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营开展的一员后勤兵，三年多来的工作使我养成了视挪动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热忱效劳，按时作息，从不分开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一样，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的子弹，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈开展。而卡的刚好开通和售后效劳的处理，是赢得信誉的不行无视的一个重要环节。我深深的知道自己的'工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡刚好开通，对客户运用中要查询的个别问题，热忱为他们效劳，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余主动挖联通用户，开展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣扬挪动，发动运用挪动卡。总是静默地为公司的开展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会聚集为公司源源不断地滚滚财源！在三年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势：第一、我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和根底就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己可以把本职工作做好。

竞聘销售经理演讲稿篇11

敬重的、××、×××、××、各位领导及在坐的同事：

大家好；首先感谢集团公司领导为我供应这次呈现自我的机会，我对自己能在恒信这样一个快节奏、高效率、充溢朝气与活力的企业里工作，感到非常荣幸；其次我更要感谢集团公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示自己的机会，今日我竞选的主题是：首战用我；用我必胜

我叫xxx，现任集团公司营销中心副总经理，中共党员，96年至20xx年服兵役；荣获二等功1次，三等功3次，在部队服役期间：多次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像嘉奖一次，97年光荣加入中国共产党。

在集团公司营销中心期间：20xx年我被指定为东风店经理，20xx年晋升为营销中心副总经理，我深深感到我的责任重大，工作中尽职尽责，严把销售质量关，避开了经济损失，把住账务关；整章建制做了大量的基础工作，加强了团队建设及管理力度。20xx年全年销售总冠军、荣获最佳团队奖，20xx年荣获优秀团队奖；东风店连续两年被集团公司评为先进集体，我也连续两年被评为先进个人。

今日，我竞聘的职务分公司总经理。

一、分公司总经理即是管理者，同时又是执行者。

分公司总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助集团公司的总体规划和目标任务，制定安排、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工主动性，与员工打与一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的处理员工的呼声，坚持"上为领导分忧、下为群众服务"的原则，做好协调工作。

二、分公司总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。总经理既是"忙家"、"杂家"，又是"管家"，因此，必需把为领导分忧和服务于员工群众的"中心"工作作为动身点和落脚点。把"参加政务"、"管理事务"、"搞好服务"三大职能统筹兼顾，合理支配，做到："调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转"。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。

做为开发公司副总经理兼安丘分公司总经理，要内强素养，外树形象，是展示公司实力和精神面貌的主要一员，总经理工作效率的凹凸干脆关系到整个公司运转速度的快慢，销售指标的完成与否、经营的成败，因此总经理除了具备较强的业务、管理实力、对报表分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合和策略制定等方面的基本学问，也就是说应当具备多方面的综合素养。

之所以参与竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值：

一、多年的营销管理工作炼就了廉洁、正派的性格作风

我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与公司全部员工团结共事，具有良好的协调实力。积累的营销管理实践，使我具备了很强的营销实力、管理实力和多年同公司领导协作工作的实际阅历，熟识公司的各种规章制度和公司企业文化等等。并在实际管理工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了为一名企业管理者的基本素养。假如我当选我会以身作则严格遵守公司的各项规章制度同时也要让分公司每一个人严格遵守，招标公开透亮并刚好向总公司刚好汇报，让公司每一分钱都花的明明白白，财务每天向总公司做具体收入支出报告。培育每一个人忠诚度。

二、我有酷爱本职工作的剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。

能担当繁重而困难的工作。自加入恒信的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的恒信集团的事业。我决心从现在做起仔细学习从建设到销售各个环节地统筹规划不让公司多花一分钱，同时也要加强公司知名度地宣扬在最短时间内让安丘市全部人看到的是恒信，听到的是恒信说的是恒信，以最快的速度加强销售让公司最快的回收资金，最大程度给公司创收。工作中以身作则起好领头牛地作用，不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献。在营销中心工作的近三年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的`优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好分公司总经理工作所必需的基础。

三、具有敏锐的政治思维

日常工作中注意学习、理论学习，具备肯定的政策理论水平和信息扑捉实力，自信能够做好分公司总经理，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实实力，最好调动相关部门的主动性全面有力的执行领导工作要求。在长期的营销管理工作中培育了较好的组织协调实力和积累了肯定的企业统筹管理工作阅历。实践熬炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。

四、有较强的创新意识和社交实力

我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。利用自身较好地口才和人脉在最短时间内打通与各级政府及相关部门地关系，达成战略伙伴为公司各项工作开展打下良好的基础。

五、军营十多年使我具有较强精细化管理和超强的执行力

在军营十多年，直线加方块的生活练就了我条理的管理模式，三大纪律练就了我对人员管理的规范性。人性化模式，十多年政治教化使我更会做思想管理、也使我更懂得什么是忠诚。十多年军营文化练就了我独特的激励模式、十多年军营生活风土人情使我更加懂得什么是团队和怎样打造团队，十多年军营摸爬滚打练就了我越挫越勇的性格和团结意识也使我知道怎样爱身边每一个人。军事训练容不得一丝差错，更不允许有任何理由所以我有超强的执行力，我会和总公司保持高度一至，完成好各项任务。

六、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神。

一个人假如没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感受，自参与工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的实力，我自信，经过努力，我肯定能胜利！在我的记忆中只有四个字；永不言败；

七、两年多年的营销管理工作，以及张总提出的"想壮志凌云，必脚踏实地"企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会旁敲侧击，这也形成了我在工作和生活中的一个优点。

以上诸多的实际状况确定了我能够更快地进入分公司总经理的角色，大力的开展工作。假如我能够竞争上安丘分公司总经理这项工作，我将在集团公司张总的带领下，实现"两个转变"，抓好"三项工作"。

一、实现"两个转变"。

一是实现自身角色的转变。即由营销中心副总经理的管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体公司员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创建一个良好的、主动的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从做营销中心副总经理时的"领导交办，办就办好"的思维方式向"怎样去办，怎样才能办好"的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和管理建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作安排，有支配、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。

二、抓好"三项工作"

一是抓好员工执行力

工作是做出来的，而不想出来的再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行实力，首先要以身垂范，将工作首先细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳。另外要充分调动员工的工作主动性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员，随时驾驭工作的进展，各个环节是否协调一样，对开展得力的刚好总结，推广阅历，对落后的要刚好提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热忱。

二是抓好安排建设工作。依据安丘当地的状况，要有安排，合理支配资源，把有限的建设资金用到最须要的地方，发挥最有效的作用，只有广泛的倾听用户的反馈才能够刚好精确驾驭公司建设的不足之处，刚好的调整好战略战术。

假如我胜利竞选上安丘公司总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的市场调查和探讨消费群体，大力宣扬恒信的企业文化和建筑理念，主动了解客户对恒信的要求和呼声，在充分的调查探讨的基础上，为分公司的建设决策制订相应方案，各项投资方案的出台供应精确真实的依据。要与市场经营找好协作战，充分利用市场经营的销售力度，在他们中间长期开展"多说一句话"活动，要求每位员工和经理向每一位客户主动询问其对公司的看法和建议，最大程度提高客户的满足度，为经营工作力争达到客户普遍满足打下双重基础。三是抓好销售工作。效益是企业的生命，也是员工凝合力的根本所在，销售的好坏在肯定程度上确定着经营工作开展是否能够处于优势，能否让更多的用户满足，对企业发展起着至关重要的作用。营销工作要做到重点突出、大胆尝试，要将营销工作渗透到日常工作的每一分钟，不能够等出现问题后再解决问题，将问题可能产生的缘由分析透彻，并时时刻刻进行预防，大胆创新，做到安丘房地产领头羊。

并在日常工作中注意"三勤"。一是脑勤，勤学善思，注意探讨剖析用户对房型的需求，得出正确结论，解决公司经营中的难点问题，为公司发展多出点子，多献计策；二是腿勤，以强化公司发展为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，以身作则，把公司发展工作做实做细；三是嘴勤，多向集团公司领导汇报状况，多向兄弟公司和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立活跃、高效的企业形象。

各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会凝合大家的力气和才智，信任"阻力"和"压力"都必将成为我们工作的动力。

"不行以一时之得意，而自夸其能；也不行以一时之失意，而自坠其志。"竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句话来结束我的演讲："你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，首战用我用我必胜，各位领导，评委。不要只看写在稿子上的承诺和喊出来的决心，更要看行动。请信任我军队的品质，军队的作风，首战用我；用我必胜。

感谢大家

竞聘销售经理演讲稿篇12

敬重的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家好!我叫刘xx，今年32岁，毕业于江西财经高校。我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。今日参与这次竞聘，不仅仅是我的荣幸，更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。为此，我精神激昂，信念百倍，严阵以待。

站在这个演讲台上，我首先要表达的是隐藏在内心深处的感恩之情。感谢寿险营销这个行业，圆了我的创业之梦;感谢中国人寿，对我的培育与成长;感谢公司领导的潜心栽培及引导;感谢全体伙伴的帮助与支持。今日特殊要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春，成长在一家好的公司和好的团队。

我是一个完完全全的寿险营销人。还记得1996年的10月的一天，刚出高校校门的我怀着对将来的美妙憧憬一脚踏上了寿险营销之路，一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司，由此走上了事业发展新的起点与新的征程。1999年至，我在分公司营业部担当组训工作，并在被评为全市优秀组训。2受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工作先进单位”两项殊荣。同年，我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教化培训部讲师。24月，由于怀孕而调回市分公司个人业务部担当讲师一职。22月，受分公司的委派，我和姜荣和两人到上顿渡营业部，帮助管理个险业务，在“奋战60天，突破1000万”的活动中，上顿渡精彩地达成了目标，获得了本次业务竞赛的第一名。27月，乘中国人寿人事改革的东风，受总经理室信任与重托，我担当了南城县支公司营销部经理。

在公司参与的各种培训是帮助我成长的催化剂。1998年12月，我参与了中国人寿江西省公司首期组训培训;此后多次参与组训讲师提高班;参与了“保险中国风全国讲师组训培训班”;11月参与“全省县支公司经理培训班”;10月，参与了“行者无疆，宇雷增员”培训。

这些年的经验都说明，是中国人寿发觉了我，是中国人寿培育了我，是中国人寿成就了我。“滴水之恩当涌泉相报”，我将与公司共命运，接着为公司的发展尽个人的绵薄之力!我今日之所以参与本次竞聘，是因为我情愿把自己的将来与公司联系在一起，更是因为我有这种优势与实力。我的.优势主要表现在以下几个方面：

其一、我对寿险信仰，对公司忠诚，对事业执着。

我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。因此，我不把寿险当作产品，而是把它当作一种信仰。我信任寿体现了人类向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。

忠诚大于实力。员工须要公司的帮助，公司更须要员工的忠诚。作为中国人寿的一员，我感到骄傲，更感到责任，中国人寿培育了我，我就应当回馈中国人寿，我情愿用我的所学，所长为公司的发展尽责尽力。

对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。当我撇下不满周岁的女儿，听从组织的支配来到南城时就足以说明我对工作的看法与决心。

其二、多年的营销管理积累了丰富的实战阅历。由于始终在一线从事营销管理，我能把握市场的脉搏;由于在团队中每天与业务员在一起，我了解他们的想法及心愿。因此，对于如何启动一个市场，如何扩展团队，如何按营销规律做事，有着丰富的实战阅历，能够理论联系实际开拓性地开展工作。

竞聘销售经理演讲稿篇13

敬重的各位领导，各位同事：

大家好！

今日，我怀着非常激烈的心情参与这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导，各位同事表示诚心的感谢！感谢你们给了我这次展示自我和施展实力的机会！我将珍惜这次熬炼提高的机会，英勇地走上讲台，接受大家的检验和评议。

我叫xxx，今年x岁，20xx年xx月xx日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今，刚下分行时我很荣幸的分到了xx分行，在xxx经理旗下做一名一般的经纪人，xx是我对xx地产的第一印象，整齐的服装，整体的素养，每人一台电脑，每人一部电话，当时我眼前一亮有一种回到家的感觉，我在心里下定决心肯定要在这家公司找到真正的自己做好的自己，我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我：以前你做过定一万的目标是不是太少了？我的回答是我这个月最大的目标就是转正，由于我以前就在xx旁边呆过，所以做的还是很顺当的，第一个月我完成了xx元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺，在xx的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被调配到了xx分行，经理也由王姐换成了xx，我当时的心情很糟糕，因为在我心里还没有过够在xx的点点滴滴，经过不断的反思我的心态最终调整过来了，xx在我心里始终都是一个海一样的大市场，我特别的'熟识这里的一切，因为我的母校就在距离公司100不到的地方，所以我很快的就适应了xx的工作生活，其次个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时xx曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚决的一种信念，经过我们的不断努力和每天的疯狂待看，月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠，xxx以3万多的业绩取得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸然泪下，第三个月我给xx报的任务是两万当月完成9千很缺憾，月末时我很荣幸的被龙总提升为xx二组经理，在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩，虽然没有完成公司下达的任务，但我们信任自己已经努