2023年4A广告公司工作流程

慎而思之，勤而行之。斯是陋室，惟吾德馨。第第2页/共2页精品文档推荐2023年4A广告公司工作流程收拾

4A广告公司工作流程

1、项目组开始对企业的产品或服务举行了解收集资料，对这个行业的细分市场举行调研分析，对竞争对手举行优劣势分析。同时，负责推广的部门通过购买的、资讯收集调研，同行业竞争对手的广告投放情况（笼罩地区、规模、投放种类）,评估竞争对手的广告成效。——调研分析阶段（许多事用外部市场调研公司举行定量定性的调研分析）

2、项目组将所有调研资料，交给项目组里的策划团队举行了解分析，收拾提炼。

3、项目组负责人带领团队会经销一周左右头脑风暴，再由项目负责人决策某一策略思路，商议发成一致意见。然后由策划部和客服服务组共同收拾细化，将策略思路形成策划案。——制定营销策划计划方向

4、客服部和策划部共同细化策略的架构和细节，然后策划部完成项目的整体提案。与此同时，策划部要和推广共同细化推广策略思路，由推广部完成推广计划。策划部出创意简报，由项目负责人愿意后，召开项目创意简报会议。与会者为客服总监、策划经理、客服经理，创意总监，文案，美术指导。——营销策划案内部审核分析

5、项目创意部门进入工作。文案和美术指导开始就创意做创意概念，项目主负责人把关。创意部们会设计几套计划举行筛选（有的`可能只是主意或是一些手稿等），然后跟客户举行一次非正式的交流提案，这个过程会有几次，双方意见统一时，开始做正式的创意表现。文案、平面、影视广告、推广策划案等等，美术指导开始做表现形式，创意总监把关。——做正式版的营销策划案

6、客服部会根据既定时光做内部的两到三次的内部提案，并不断完美。总算形成对外的整体提案。

7、内部提案通过之后，会跟合作企业举行正式提案。倘若提案顺利通过，既可以执行（普通不会那么顺利）；倘若没有通过，对提案举行多次修改。——企业审核策营销划案

这是4A公司常有的工作流程，里面细节行业内人员脑补！囫囵过程也是异常有趣的，应为4A氛围也是比较展开的。

4A广告公司工作基本流程

第一步：需求交流

首先，客户提出需求，想做XX新产品的全国推广。

客户经理接到消息后，向客户总监反映，然后，安顿好详细会谈时光，企业负责人会向广告公司就该产品做一个推荐，并谈一下企业方对推广的初步主意和营销目标（如，第一年销售5000万元等等）。

普通来讲，在开会之前，客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。这样在会谈中会相对主动些。

会谈结束后，经客户总监愿意，客户经理制定一工作进度表，表明工作的内容、负责人、时光安顿等，并交企业确认。

第二步：需求及资料下达

然后，客户经理通知各相关部门总监，并推荐项目基本情况。包括（策划部、媒介部、创意部）。

项目正式开始运作，但请注意，普通不是同时举行，而是按次序交错举行。

AE将所有资料收拾，提交给客户经理、客户总监，策划总监、策划经理，（注意，许多公司没有策划部，策划工作由客户部完成）。大家消化资料。

第三步：策略计划

客户经理、客户总监，策划总监、策划经理会举行几次会议，商议各自的一些看法和思路，正常时光为一周左右，当大家就某一策略思路达成共识后，再由客户经理和策划经理收拾细化，并形成文字（策略思路）。

客户经理和策划经理开始商议策划计划的框架和细节，两人合作或者指定其中一人完成囫囵提案的撰写。

同时，向媒介部讲明策略思路，由媒介部完成媒介计划，并填写创意简报，经客户总监和创意总监签字后，召开创意简报会议。

第四步：创意表现

创意简报会议参加者为客户总监、经理、AE，创意总监，文案，美指。会上客户经理向创意部讲解创意简报，并就创意部的疑问举行解答，然后创意工作开始。

文案和美指开始发想创意概念（或叫点子），总监负责把关。创意部有了几套比较满意的计划后（注意，只是主意，并没有做出来，也可能画有草稿），会向客户部举行一次非正式的提案。

普通这种提案会有几次，双方达成共识后，开始正式作创意表现。文案撰写标题和内文，以及影视脚本，美指开始做表现稿，创意总监把关。同时，完成的策略计划也会提交给客户总监和策

略总监，给与修改意见。

第五步：内部提案与外部提案

客户经理根据进度，制定内部提案时光，到时举行内部正式提案，不断完美提案，普通会举行一到两次。

内部提案ok，跟企业约定时光，举行正式提案（普通是总监提）。

通过，根据计划开始执行；不通过，一切重新来过或者被客户解约；基本通过，做部分修改，再举行二次提案。

基本上，本