抓执行抓过程建机制安全风险管控活动实施方案_第1页
抓执行抓过程建机制安全风险管控活动实施方案_第2页
抓执行抓过程建机制安全风险管控活动实施方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

抓执行抓过程建机制安全风险管控活动实施方案一、活动概述为加强企业的安全风险管控，有效掌握项目执行过程中的风险情况，制定本次抓执行抓过程建机制安全风险管控活动。该活动将针对企业项目执行的全过程，建立完整、规范的执行抓、过程抓机制，以此确保企业在项目执行期间的安全管理，降低项目风险。二、活动目的1.建立完整、规范的执行抓、过程抓机制。2.加强项目管理的安全性，防范安全风险。3.有效控制和降低项目风险。三、活动内容1.建立执行抓机制制定项目执行前的检查计划，确保所有执行环节符合项目需求和标准。检查范围主要包括：（1）项目计划和设计文档；（2）人员管理情况；（3）技术实施计划和流程；（4）相关设备和硬件资源的到位情况；（5）风险预警措施是否充分。2.建立过程抓机制开展项目执行过程中的日常把关工作，及时发现并解决问题。具体内容主要包括：（1）严格执行项目规定的各项管理措施；（2）设立专人负责项目执行过程中的安全控制；（3）建立项目执行过程中的记录和审计机制，监督和检查项目执行情况。3.加强安全风险管控在项目实施中，在确保项目进度、质量的前提下，重点把控与安全有关的方面。具体措施包括：（1）优先对可能存在安全风险的环节加强把控；（2）建立安全责任制，明确安全管理的责任和职责；（3）全面梳理安全风险，定期进行安全评估，并制定应对措施。四、活动要求1.活动中所检查、记录的内容应详尽，确保抓到位、管好全。2.所建立的机制应完备、可靠，同时需有针对性和灵活性。3.活动应及时反馈问题，并在问题得到解决后做好记录和审核。4.活动需定期评估和总结，随时调整和完善工作。五、活动成果1.建立完善的执行抓、过程抓机制。2.提高项目管理的安全性，有效控制和降低项目风险。3.推动企业安全风险管理工作的建立和提升。六、活动总结本次抓执行抓过程建机制安全风险管控活动，使企业的项目管理机制更加健全，安全风险得到了更充分的掌控和管理，对企业的安全风险管控工作起到了极

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论