人才管理工作总结报告：绩效评定方案的实施和效果分析_第1页
人才管理工作总结报告：绩效评定方案的实施和效果分析_第2页
人才管理工作总结报告：绩效评定方案的实施和效果分析_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页人才管理工作总结报告：绩效评定方案的实施和效果分析。一、绩效评定方案的制定和实施方案制定我们公司是一家互联网企业，业务范围广泛，人才队伍也多元化，因此我们根据企业发展的实际情况，结合员工的工作特点，设计了一个适合本企业的绩效评定方案。具体如下：（1）确定评价指标：根据员工的职责及任务，确定各项评价指标，包括完成工作质量、效率、人际关系等方面。（2）确定权重：根据不同岗位的职责，确定不同指标的权重，使得评价更加科学、公正。（3）培训理念：在制定绩效评定计划时，我们特别注重对员工的培训，使员工更好地理解企业对员工绩效的期望和要求。方案实施制定好绩效评定方案后，我们通过以下措施来确保其有效实施：（1）明确工作目标和计划，使员工能更好地理解和掌握员工绩效管理方案中的工作要求；（2）加强对员工的定期跟进，及时指导和反馈，使员工自身表现得以逐步提高；（3）加强员工教育和交流，使员工能更好地了解公司的发展战略、公司文化和职业规划。二、绩效评定效果的分析绩效总体情况通过绩效评定统计，我们可以看出绩效的整体表现良好，高于预期。其中，优秀员工占比30%，良好员工占比56%，平均员工占比14%。绩效变化原因（1）岗位责任感增强：员工对自身的工作职责和绩效关注度提高，相应的争取提高自身工作的表现，使得绩效表现优秀。（2）企业文化建设成果：企业通过各种形式和方式提高了企业文化建设，形成了良好的工作氛围和团队氛围，员工之间互相信任、合作共赢，从而提高了员工的绩效表现。（3）奖励机制相应提高：企业通过对绩效优秀的员工加薪、晋升等方式给予充分的奖励，使得员工对个人绩效表现更加重视，选择继续提高工作表现，同时更好地参与企业发展。三、总结与建议总结通过本次人才管理工作的实施，我们发现良好的绩效管理方案不仅能够有效提高员工绩效，同时也对企业的发展做出了积极的贡献。绩效管理方案对企业和员工来说都是至关重要的。建议（1）完善员工培训机制，提高员工素质。（2）进一步做好员工管理和激励机制的建设，让绩效管理充分的发挥作用。（3）进一步推进企业文化建设，进一步在企业中形成良好的工作氛围和团队合作精神。结语通过绩效评定方案的实施和效果分析，我们更深刻地了解到了绩效评定方案的重要性。在今后的人才管理工

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论