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PAGEPAGE1《生产精细管理》知识考试复习题库(含答案)一、单选题1.在下列几种现场中,没有固定生产场所的现场时()A、单件小批现场B、流水生产现场C、成批生产现场D、项目现场答案:D2.经济批量是指()的批量A、库存费用最小时B、总费用最小时C、符合工艺要求D、折旧费用最小时答案:B3.编写教材这一生产过程的转换方式是()A、改变法律效力B、改变组合方式C、改变保管方式D、装配答案:B4.若计算出1~2道工序之间最大流动在制品为18件,则表明()A、期初在制品数B、期末在制品数C、库存在制品数D、运输在制品数答案:B5.MRP的输出是()A、净需要量B、计划发出订货量C、现有数D、对所有零件和产品的需求计划答案:D6.制定生产大纲时,实际生产中应用最多的方法是()A、线性决策法则B、线性规划C、反复试验法D、模拟法答案:C7.设备综合工程学的特点不包括()A、以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象B、强调全面的、综合的管理C、强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加D、强调设备的设计、使用个费用的信息反馈答案:C8.周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和()A、产量B、批量C、销量D、质量答案:B9.最适合应用MRP的行业是()A、机床厂B、化肥厂C、造纸厂D、炼油厂答案:A10.在双仓系统(two-bininventorysystem)中,每个仓同的在存储量为()A、EOQB、案例库存量C、案例库存加上最佳订货量D、以上都不是答案:D11.生产运营等经济活动中的项目是指()A、周期性的活动B、经常发生的活动C、一次性的活动D、不经常发生的活动答案:A12.()是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。A、生产服务部门B、辅助生产单位C、基本生产单位D、行政部门答案:B13.加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和()的改进。A、组织改进B、生产流程C、产品结构D、员工技术答案:B14.()是指企业依靠自己的科研和技术力量开发新产品.A、自行开发与技术引进相结合方式B、技术引进方式C、独立研制方式D、联合研制方式答案:C15.在多品种生产的企业中,当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时,生产能力的计量单位宜采用()A、具体产品B、代表产品C、假定产品D、都不是答案:C16.任务分派情况下,五个工件分派到五台机器上有()A、5B、25C、120D、3125答案:C17.大量生产类型的企业,编制生产作业计划可采用()A、在制品定额法B、累计编号法C、生产周期图表法D、定货点法答案:A18.工艺专业化在优点之一是()A、产品品种更换有较强的适应性B、运输路线短C、运输成本低D、有利于减少在制品数量和流动资金占用量答案:A19.缩短开发周期可以有效降低市场需求和()的不确定性带来的风险。A、技术发展B、价格降低C、竞争激烈D、新品入市答案:A20.()生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。A、批量B、流水线C、单件小批量D、大规模定制答案:C21.基本生产单位可分为准备车间、加工车间和()A、工具车间B、模具车间C、装配车间D、机修车间答案:C22.产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出()为止的完整过程。A、原材料B、物料C、半成品D、成品答案:D23.()是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。A、生产服务部门B、辅助生产单位C、基本生产单位D、行政部门答案:A24.()是指企业及其各个生产环节的工作都能按照计划进度的要求有节奏地进行,不发生忽高忽低、前松后紧的现象。A、平行性B、均衡性C、一体化D、比例性答案:B25.企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做()A、设计能力B、查定能力C、计划能力D、运行能力答案:A26.设备从投入使用,到无法运行为止所经历的时间称为()A、技术寿命B、经济寿命C、折旧寿命D、物质寿命答案:D27.对于设备的自然磨损,比较有效的管理方法是()A、加强维修保养B、加强保管C、及时更新管理D、改进使用方法答案:B28.()是为生产提供技术服务的部门。A、生产服务部门B、辅助生产单位C、基本生产单位D、生产技术准备部答案:D29.最佳的生产环境温度是指一个()A、固定的数值B、温度区域C、相对的温度D、春季的温度答案:B30.在制定库存量的决策时,下述费用不需要考虑的是()A、维持库存费B、调整准备费C、订货费D、固定成本答案:D31.活动的最早可能完成时间是()A、该活动箭头事件的最早可能发生时间B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间答案:D32.企业生产过程一般包括如下几部分组成()A、设计过程,实验过程,基本生产过程,销售过程和服务过程B、工艺过程、检验过程,运输过程,自然过程,储存等待过程,附属生产过程C、生产技术准备过程,基本生产过程,辅助生产过程,生产服务过程,附属生产过程D、生产服务过程,附属生产过程答案:C33.生产数量少、品种多的企业适合采用()生产单位A、产品专业化B、工艺专业化C、成组化D、敏捷化答案:B34.流水生产的组织原则是()A、工艺专业化B、对象专业化C、顺序原则D、平行原则答案:B35.企业中的业务流程再造,包括()流程再造和()流程再造A、管理,工艺B、管理,人力资源C、信息资源、工艺D、业务、人力资源答案:A36.()认为生产系统是企业的竞争之本。A、运营战略B、竞争战略C、营销战略D、研发战略答案:A37.全面生产维修制的基本思想不包括()A、全效率B、全系统C、全过程管理D、全社会推动答案:D38.某加工件的批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的单件作业时间分别为:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为()分A、110B、125C、115D、200答案:D39.设备管理以预防性维修为主要对策并适时进行技术改造的管理方式适用()A、初期磨损期B、剧烈磨损期C、正常磨损期D、磨损故障期答案:D40.ABC控制的要点是()A、尽可能减少A类物资的库存B、A、C、三类物资中,应重点管理D、E、尽可能增加C类物资库存F、A、G、C三类物资中,应重点管理C答案:A41.构成固定量库存系统的总费用的费用组合是()A、年购买费、年补充订货费和固定费用B、年维持库存费、年补充订货费和单价C、年维持库存费、年补充订货费和年购买费D、年提前期内费用、年维持库存费和年购买费答案:C42.新产品的样品一般必须经过()后,才能投入批量生产和正式上市。A、试用B、鉴定C、专利申请D、质检合格答案:A43.下列不属于制造企业的库存的是()A、原材料B、产成品C、在制品D、库存记录答案:D44.企业的动力供应,工具制造等部门工作属于()A、生产准备过程B、辅助生产过程C、生产服务过程D、基本生产过程答案:B45.固定量库存系统的基本模型不包括的假设是()A、一次订货费或调整准备费是常量B、平均库存计算维持库存费C、库存回报是库存的减函数D、提前期为常量答案:D46.采用经济批量法确定的批量,是指()A、最大批量B、最小批量C、总费用最低的批量D、上述说法都不准确答案:C47.设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的()A、物质寿命B、经济寿命C、技术寿命D、折旧寿命答案:A48.按对象专业化原则建立生产单位,适用于()A、单件生产B、小批生产C、大批生产D、工程项目答案:C49.在结构调整中()是最基本的。A、产品结构B、资本结构C、组织结构D、经营结构答案:A50.()是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。A、单一流水线B、混合流水线C、可变流水D、自有节拍流水线答案:B51.对于软件开发企业,平面设计采用的方法是()A、物料流向图B、作业相关图C、模型法D、从至表法答案:B52.项目寿命的第一个阶段是()A、计划阶段B、实施阶段C、概念阶段D、预算阶段答案:C53.制定生产大纲时,实际生产中应用最多的方法是()A、线性决策法则B、线性规划C、反复试验法D、模拟法答案:C54.下述不属于维持库存费的是()A、物料费用B、运输费C、保险费D、被盗损失答案:B55.进行库存控制目的,就是要()A、使库存经常保持在合理的水平上B、使库存经常保持在最低水平上C、彻底消灭各类物资库存D、尽可能限制各类物资进入库存答案:A56.在下列几种现场中,最复杂的现场是()A、单件小批现场B、流水生产现场C、成批生产现场D、项目现场答案:D57.美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是()年。A、1930B、1940C、1950D、1955答案:B58.生产管理的真正目的是()A、流程重复B、提高质量C、管理员工答案:B59.已知某产品的批量n=150件,计划期的平均日产量q=50件/天,那么,该产品的生产间隔期K为()天A、10B、5C、3D、15答案:C60.对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择()A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、三者均可答案:B61.MRP与DRP的主要不同点是().A、假设能力无限B、固定提前期C、按时段订货D、自上而下处理答案:D62.进度控制的最终目标是()A、销售进度B、工序进度C、投入进度D、产出进度答案:D63.流水生产需要两个基本条件:零件要能互换和()A、设备通用B、成组化C、按节拍生产D、自动化答案:C64.在企业交接班管理中,要求交接班双方的值班班长、接班的全体员工必须参加的会议是()A、班前会B、班后会C、班中会D、动员会答案:A65.1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。A、托夫勒B、欧文C、派恩D、福特答案:D66.下列不是相关需求的是()A、原材料B、在制品C、成品D、成品答案:C67.求随机型库存问题的订货点时,除了计算提前期内需求的期望值外,还需加上()A、提前期内需求量的标准差乘Z值B、需求的标准差乘提前期的标准差C、提前期乘提前期的标准差D、Z值乘提前期答案:A68.在企业交接班管理中,要求接班人员必须提前()分钟到岗A、10B、20C、30D、40答案:C69.某拖拉机轴承车间,设有制造轴承所需的各种设备及操作工人,这个车间的组织形式是()专业化。A、工艺B、对象C、混合D、技术答案:C70.()是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能A、工艺设计B、工作设计C、设备采购D、系统设计答案:B71.活动的最早可能开始时间是()A、该活动箭头事件的最早可能发生时间B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间D、以上都是答案:B72.运营战略包括成本、质量、交货速度和()A、市场柔性B、工艺设计C、制造柔性D、产品设计答案:C73.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为()A、331.2小时B、165.6小时C、184小时D、368小时答案:A74.设备维护的基本决策有()A、集中维修与分散维修的选择B、委托维修与自行维修的选择C、备用设备问题和更换年限决策D、以上全部答案:D75.设备的物质寿命,又称为设备的()A、技术寿命B、经济寿命C、折旧寿命D、自然寿命答案:D76.一批制品在各工序的单件加工时间不相同,为使加工过程设备工作不间断,而加工周期尽可能短,问该批制品应采用那种移动方式()A、平行移动方式B、顺序移动方式C、平行顺序移动方式D、对象专业化答案:C77.在装配式生产中,若是成批生产,一批零件的移动方式有三种,其中加工周期最长的方式为()A、平行移动方式B、顺序移动方式C、平行顺序移动方式D、不确定答案:B78.流水生产最基本的特征是()A、按节拍生产B、连续生产C、工序同期化D、生产效率高答案:A79.生产过程的核心是()A、产品B、转换C、生产活动D、生产工艺答案:B80.将生产计划任务最终落实到操作工人身上可通过()A、流程设计B、能力计划C、生产大纲D、排序和车间生产作业计划答案:D81.下列选项中,不属于企业生产管理四大瓶颈的是()A、物料脱节B、流程再造C、交期难保D、计划不准答案:B82.提出'消除一切浪费'的是()生产技术A、CRMB、MRPC、JITD、ERP答案:C83.下述方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是()A、粗略能力计划B、物料需求计划C、能力需求计划D、库存计划答案:B84.能够实现整个企业资源共享,帮助企业进行生产管理和决策的系统,可以简称为()A、PMB、MRPC、BPRD、ERP答案:D85.对于成批生产,在生产任务确定的情况下,批量与生产间隔期的关系是()A、反比B、正比C、正比或反比D、无关系答案:B86.以下不属于维持库存费的是()A、保险费B、利息C、缺货损失费D、仓库照明灯答案:C87.求随机型库存问题的订货点时,除了计算提前期内需求的期望值外,还需加上()A、提前期内需求量的标准差乘Z值B、提前期乘提前期的标准差C、需求的标准差乘提前期的标准差D、需求的均值乘以提前期的标准差答案:A88.下述方法中不属于计划预防修理制的方法是()A、标准修理法B、定期修理法C、检查后修理法D、项目修理法答案:D89.两个相邻节点之间最多可以有()箭头线A、1B、2C、3D、4答案:A90.产品开发的动力来源于两个方面:需求的拉动和()A、市场的推动B、技术的推动C、资金的支持D、人才的支持答案:B91.前后相邻两批同种产品投入(出产)的时间间隔是()A、生产周期B、生产间隔期C、生产提前期D、在制品定额答案:B92.()生产类型的特点是品种少,产品高。A、单件小批量B、成批生产C、大量生产D、定制生产答案:C93.下述属于企业维持库存的原因的是()A、保持生产动作对库存的依赖性B、给员工提供案例的感觉C、满足需求的波动D、防止员工报酬的增加答案:C94.假定无须案例库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是()A、200B、300C、400D、500答案:B95.成批生产类型的期量标准不包括()A、生产节拍B、生产批量C、生产周期D、生产间隔期答案:A96.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是()A、大量生产B、成批生产C、单件生产D、多品种小批量生产答案:D97.在下列几种工件移动方式中,加工周期最长的是()A、平行移动方式B、顺序移动方式C、平行顺序移动D、交叉移动方式答案:B98.用户需求的载体是()A、产品B、产品设计C、售后服务D、销售商答案:A99.制定生产大纲时,正规的数学方法是()A、反复试验法B、线性规划C、图表法D、模拟法答案:B100.生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用()生产单位。A、产品专业化B、工艺专业化C、成组化D、敏捷化答案:A101.()是指设备从开始使用直到报废所经历的时间。A、技术寿命B、经济寿命C、折旧寿命D、物质寿命答案:D102.成组生产单元按零件组的()选择设置。A、工艺路线B、加工工艺C、产品结构D、车间大小答案:B103.在多品种成批轮番生产条件下,编制生产作业计划的方法宜采用()A、累计编号法B、在制品定额法C、网络计划技术法D、订货点法答案:A104.()表明了流水线的生产速度,同时也规定了流水线的生产能力。A、节拍B、批量C、批次D、负荷答案:A105.根据ABC分类法,对于B类物资,应实行()A、严格控制B、重点控制C、适当控制D、放宽控制答案:C106.提前期的计算是按工艺过程()的顺序进行的;A、相同B、相反C、交叉无关答案:B107.在对象专业化工段里()A、集中了同类型的设备,同工种工人,可以对不同类对象进行不同工艺的加工B、集中了不同类型设备,不同工种工人,可以对同类对象进行所有工艺的加工C、集中了同类型的设备,不同工种工人,可以对不同类对象进行相同工艺的加工答案:B108.长期生产计划的主要任务是进行产品决策,生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策,是属于()A、战术层计划B、作业层计划C、业务层计划D、战略层计划答案:D109.成组技术中开创性编码系统被称为()A、OpitzB、田口编码C、二进制编码D、以上三个都不是答案:A110.固定量库存系统的基本模型不包括的假设是()A、一次订货费或调整准备费是常量B、根据平均库存计算维持库存费C、库存回报是库存的减函数D、提前期为常量答案:D111.医生给病人看病,这一生产过程的转换方式是()A、改变性能B、改变法律效力C、恢复原状D、改变形状答案:C112.()是劳动定额的制订方法A、bc方法B、经验估工法C、系统分析D、Johnson方法答案:B113.下列有关期量标准的说法中不正确的说法是()A、生产周期是指从原材料投入到成品产出为止的全部日历时间B、出产提前期是指某一工序制品的出产日期比后一工序投入生产的日期应提前的天数C、最后一道工序的出产提前期为零D、最小批量法是根据允许的设备调整时间损失系数来确定的批量答案:C114.生产技术包括制造技术和()A、产品设计技术B、管理技术C、作业技术D、生产控制答案:B115.制定生产大纲时,符合准时生产思想的方式的()A、改变生产率,使之与需求率同步B、推迟交货C、改变库存水平D、既改变库存水平,又推迟交货答案:A116.设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为()A、10000B、1000C、100000D、100答案:B117.全面身材维修制的主要内容不包括()A、日常点检B、计划修理、改善性维修、故障修理三种机制相结合C、维修记录分析D、抽样检验分析答案:D118.生产管理处于企业管理系统的()A、最高层B、中间层C、最基层D、执行层答案:C119.下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()A、各项活动的总时差大于0B、各项活动的总时差小于0C、线路持续时间最短D、线路持续时间最长答案:C120.企业系统的()是指企业经营活动是为了实现整体目的。A、特殊性B、整体性C、盈利性D、工艺性答案:B121.在企业中,确保交货期并负责销售与生产现场接口工作的人员是()A、计划员B、工艺员C、修理员D、跟单员答案:D122.关键路线是()A、最悲观时间和最乐观时间之差B、结束时间和开始时间之差C、事件最迟时间和最早时间之差D、以上都是答案:C123.电视机的基本功能是()A、图像和声音B、照明C、娱乐D、天气预报答案:A124.在工期一定的条件下,可以通过调整()上的资源,以达到工期与资源的最佳结合。A、总时差B、关键路线C、单时差D、非关键路线答案:D125.对于新产品开发来说,项目的成果是()A、产品的外观B、产品的质量C、产品的经济效果和技术性能指标D、产品的制作工艺答案:C126.制定生产大纲需要多项输入,来自企业内部的输入是()A、转包商能力B、市场需求C、现有设备能力和员工数量D、竞争者行为答案:C127.供需结构严重失调的主要原因是()和研究开发投入不足,导致新产品开发能力薄弱。A、市场反应迟钝B、企业技术改造C、生产效率低D、库存不足答案:B128.引入虚作业的前提是()A、出现反向箭头B、出现闭路循环C、两相邻节点间出现两个以上的作业D、出现两个关键路线答案:C129.生产控制的基本程序中不包括()A、控制目标B、测量比较C、控制决策D、实施控制答案:C130.加强设备的操作管理,做好日常维护和保养的管理方式适用于()A、正常磨损期B、偶发故障期C、初期磨损期D、初期故障期答案:B131.连续生产与销售的桥梁是()A、服务B、产品设计C、生产工艺D、生产系统答案:B132.直接完成生产任务而消耗的时间被称为()A、休息时间B、保管时间C、培训时间D、作业时间答案:D133.在企业的四种生产组织形式中,最容易出现恶性加班现象的是()A、长白班B、两班倒C、三班倒D、四班三到答案:A134.()是由日本丰田公司与1950年提出,并在全球推广应用的。A、ERPB、JITC、MAP-IID、BPR答案:B135.生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、()和产出三个阶段。A、制造B、设计C、转换D、研发答案:C136.连接生产与销售的桥梁是()A、工艺B、产品C、设计D、生产系统答案:C137.生产现场的基本要素是()A、保证现场有序B、保证生产任务的完成C、树立企业形象D、建设企业文化答案:B138.()是M·哈默提出的,简化、改造企业业务流程的方法。A、ERPB、JITC、MAP-IID、BPR答案:D139.一个工件剩下5天加工时间,今天是这个月10日,如果这个工件14日到期,临界比是()A、0.2B、4C、1D、0.8答案:D140.在进行企业的生产系统设计时,企业的形象首先应体现在哪个方面()A、生产工艺设计B、生产环境设计C、生产布局设计D、生产专题设计答案:D141.关键作业是指()A、节点总时差为零的作业B、作业总时差为零的作业C、消耗时间最长的作业D、时差为零的路线答案:B142.长期计划周期一般为()A、两年以上B、一年左右C、半年D、三个月答案:A143.项目管理主要是控制()A、质量B、进度C、成本D、以上都是答案:D144.以下属于项目的特点的是()A、一次性B、重复C、产出是标准的D、重复性工作多答案:A145.()生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。A、批量B、流水线C、单件小批量D、大规模定制答案:B146.网络图的基本构成要素是()A、始点、终点、箭线B、主作业、需作业、关键作业C、时间参数、关键线路、紧前作业D、作业、节点、路线答案:D147.生产车间内的布置应该遵循()、经济性和安全性原则。A、便捷性B、流动性C、工艺性D、连续性答案:C148.影响生产费用的因素很多,主要为生产方式和()。A、生产规模B、物料价格C、人员工资D、制造费用答案:A149.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做()A、作业时间B、期量标准C、作业标准D、工序答案:B150.与jobshop排序不直接相关的是()A、加工描述矩阵B、加工时间矩阵C、加工顺序矩阵D、'漏斗'模型答案:D151.以下不是维持库存的原因的是()A、使生产系统平稳运行B、减少缺货风险C、使生产活动准时进行D、减少订货费答案:C152.以下是产品出产计划的输入的是()A、库存状态文件B、生产计划大纲C、产品结构文件D、车间生产作业计划答案:B153.流水线采用何种节拍主要取决于流水线的()。A、节拍B、批量C、设备负荷系数D、连续程度答案:D154.()是企业基础定额之一。A、产量定额B、工时定额C、劳动定额D、库存定额答案:C155.设备的(),其故障主要是由于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习惯等引起,故障率开始较高,然后随时间延长而降低。A、初期故障期B、偶发故障期C、磨损故障期D、上述说法都不准确答案:A156.某一加工过程的加工周期为13分钟,要求按照节拍3分钟/件进行产出,则最少需要()个工作地。A、5B、12C、14D、15答案:A157.工序间流动在制品是指()A、正在各工序加工的在制品B、正在各工序加工、检验、装配的在制品C、由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品D、正在各工序间运输途中的在制品答案:B158.下列不是排序的优先调度法则的是()A、优先选择余下加工时间最长的工件B、优先选择加工时间最短的工件C、优先选择临界比最小的工件D、优先选择临界比最大的工件答案:D159.在双仓系统(two-bininventorysystem)中,每个仓同的在存储量为()A、ROPB、EOQC、案例库存量D、以上都不是答案:D160.以下不是MRP的输入的是()A、生产大纲B、产品出产计划C、产品结构文件D、库存状态文件答案:A161.对企业挑剔、毛病多,货款要催好几遍才给,这种客户属于()A、类客户B、类客户C、类客户D、类客户答案:C162.在下列选项中,属于非定额劳动时间的是()A、照管工作地时间B、休息与生理需要时间C、准备与结束时间D、非工人造成的损失时间答案:D163.下面不是E0Q模型的假设条件的是()A、年需求为已知的常量B、提前期已知且固定C、不允许缺货D、有数量折扣答案:D164.生产过程的出发点是()A、运作B、产品C、转换D、管理答案:B165.在企业中,介于供应部和生产部之间的人员是()A、检验员B、仓管员C、物料控制员D、跟单员答案:C166.对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用()原则。A、工艺专业化B、对象专业化C、混合专业化D、定位布置答案:B167.()是缩短生产周期的重要方法A、串行生产B、并行工程C、柔性生产D、定制生产答案:B168.在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行的活动是()A、流程设计B、制定战略性能力计划C、编制产品生产计划D、编制物料需求计划答案:C多选题1.产品竞争力主要体现为产品的()A、性能B、质量C、产量D、价格答案:ABD2.确定最佳订货量可采用()A、期望损失最小法B、期望利润最大法C、经济批量法D、边际分析法答案:ABD3.排序按照排序问题不同可分为()A、单台机器的排序问题B、多台机器的排序问题C、确定型排序问题D、随机型排序问题答案:AB4.下列说法正确的是()A、关键路线至少有一第,可能有几条B、关键路线是所有路线中最长的线路C、时差为零的活动为关键活动D、在一定条件下,关键路线与非关键路线可以互为转换答案:ABCD5.在安排车间布局时,应当安排相对靠近的车间是()A、相互关系密切程度高的B、物料运量大的C、人员比较多的D、有领导关系的答案:AB6.下列关于MRP的说法,正确的是()A、围绕物料组织制造资源B、实现按需要准时生产C、以物料为中心来组织生产D、以设备为中心来组织生产答案:ABC7.在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即()A、稳定性B、变动性C、持续性D、平均性答案:AB8.选择设备的经济评价方法有()A、投资回收期法B、费用换算法C、复利法D、静态法答案:AB9.PDCA上个阶段是()A、计划B、执行C、检查D、处理答案:ABCD10.流水线是在()的原理上发展起来的。A、作业标准化B、成本标准化C、工艺标准化D、分工答案:AD11.制造业通常有()两种生产组织形式。A、工艺专业化B、产品专业化C、成组化D、客户定制答案:AB12.主物流设计的主要内容有()A、主物料的运输方式设计B、运输批量设计C、运输路线设计D、标记设计答案:ABC13.计划修理的方法有()A、标准修理法B、定期修理法C、检查后修理法D、损坏后修理法答案:ABC14.给人以温暖感觉的颜色有()A、青色B、橙色C、黄色D、蓝色答案:BC15.常用的质量管理统计方法有()A、直方图B、分层法C、控制图D、排列图答案:ABCD16.ERP是一个集()为一体的综合应用管理体系。A、组织模型B、企业规范C、信息技术D、实施方法答案:ABCD17.ERP除了MRP功能模块外,还包括()A、财务B、人力资源C、供应链D、顾客关系管理答案:ABCD18.缩短关键路线上活动的途径有()A、利用平行、交叉作业缩短关键活动的时间B、在关键路线上赶工C、利用平行、交叉作业减少资源D、在非关键路线上赶工答案:AB19.下列属于相关需求的是()A、直接材料B、直接人工C、销售量D、自制半成品答案:ABD20.零件在加工中可以采用的移动方式有()A、顺序移动B、平等移动C、平顺移动D、先后移动答案:ABC21.物料需求计划的输入有()A、原材料需求计划B、产品产出计划C、产品结构文件D、库存状态文件答案:BCD22.网络时差有()A、总时差B、单时差C、自由时差D、专用时差答案:ABCD23.EAM的管理思想有()A、先进维修管理思想B、成本控制思想C、集成化管理思想D、知识管理思想答案:ABCD24.生产系统的组织原则包括()A、工艺专业化B、对象专业化C、柔性化D、灵活性答案:AB25.流水线的设计包括()A、产品设计B、技术设计C、工艺设计D、组织设计答案:BD26.5S活动的内容包括()A、整理B、整顿C、清扫D、清洁答案:ABCD27.影响企业选址的社会资源因素包括()A、劳动力资源B、基础设施条件C、工业综合化基础D、生活条件答案:ABCD28.MRP系统的主要设计决策包括()A、计划期的长短B、计划的时间单位C、ABC分类问题D、需爱跟踪功能答案:ABCD29.随着库存量增加而增加的费用有()A、资金成本B、购买和加工费C、仓储费D、缺货损失答案:AC30.质量的含义包括()A、性能B、附加功能C、可靠性D、耐久性答案:ABCD31.根据物品需求的重复次数可将将其分为()A、单周期需求B、多周期需求C、独立需求D、相关需求答案:AB32.影响经济批量的因素有()A、每次的换产费用B、制品的年产量C、单件的库存费D、制品的生产率答案:ABCD33.确定批量和生产间隔的方法包括()A、以量定期法B、定额法C、模拟法D、以期定量法答案:AD34.项目管理的三个目标是()A、需求B、计划C、成本D、进度答案:CD35.在企业生产流程再造中,确定关键流程的原则是()A、绩效的低下B、地位的重要性C、落实的可行性D、技术的落后性答案:ABC36.下列产品装配设计中,属于产品与环境设计的是()A、空调的启动温度设计B、汽车的反光镜C、电视机的插座D、电视机的自动关机设计答案:BC37.DRP和MRP的相同点有()A、按时段订货点方法B、采用固定提前期C、自上而下D、假设能力无限答案:ABD38.质量管理发展阶段包括()A、产品质量检验阶段B、统计质量管理阶段C、全面质量管理阶段D、成功质量管理阶段答案:ABC39.三台及三台机器以上的排序问题,求解的方法有()A、Johnson算法B、PalmerC、DS法D、关键工作法答案:ABCD40.生产流程改进的方法有()A、取消B、合并C、完善D、重组答案:ABD41.影响企业选址的自然资源因素包括()A、土地资源B、气候条件C、水资源D、物产资源答案:ABCD42.项目管理的主要目标有()A、质量B、费用C、进度D、利润答案:ABC43.质量过程包括()A、设计过程质量B、制造过程质量C、使用过程质量D、服务过程质量答案:ABCD44.生产控制标准的指定方法包括()A、控制法B、类比法C、分解法D、定额法答案:BCD45.成本控制一般可以从()两个角度考虑。A、工艺设计B、成本形成过程C、组织简化D、成本费用答案:BD46.5W2H分析法中的'Who'是指()A、何人生产B、何人发现C、何人解决D、由谁解决答案:AB47.生产过程的基本要求是()A、连续性B、平行性C、比例性D、平衡性答案:ABCD48.生产现场的基本要求是()A、保证现场有序B、保证生产任务的完成C、树立企业形象D、建设企业文化答案:ABCD49.影视片的项目成果是()A、专家的评价B、影片的质量C、影片的票房收入D、影片的奖项答案:BC50.在进行企业的生产系统设计时,企业的形象首先应体现在哪个方面()A、生产工艺设计B、生产环境设计C、生产布局设计D、生产总体设计答案:ABD51.下列属于大量大批特点的是()A、设备通用,有柔性B、工人操作多C、在制品库存低D、强制作业计划不确定性低答案:CD52.生产布局的主要内容有()A、平面设计B、立体设计C、系统设计D、生产环境设计答案:ABD53.设备维修有()A、事后维修B、预防维修C、生产维修D、维修预防答案:ABCD54.执行企业生产物流计划的方法有()A、内部经济合同B、计划主导C、定额承包D、按需实施答案:ABC55.修理包括()A、小修B、中修C、大修D、维护保养答案:ABC56.流水生产的组织原则是()A、工艺专业化B、对象专业化C、顺序原则D、平行原则答案:AB57.为保证项目按期完工,有设置()缓冲A、项目缓冲B、供给缓冲C、资源缓冲D、生产缓冲答案:ABC58.经济订货指模型的假设条件有()A、采购、运输均无价格折扣B、总需求率已知且为常量C、不允许缺货D、维持库存费时库存量的线性函数答案:ABCD59.企业生产物料需求可分为()A、市场需求B、车间需求C、独立需求D、从属需求答案:CD60.TPM的基本思想有()A、全效益B、全系统C、全员参加D、全过程答案:ABC判断题1.牵引式系统的物流和信息流是分离的()A、正确B、错误答案:B2.箭线型网络图是以箭线表示活动()A、正确B、错误答案:A3.生产经营等经济活动中的项目是指一次性的活动()A、正确B、错误答案:A4.设备维修体制经历了事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段()A、正确B、错误答案:A5.订单比较大,货款不用催,这样的客户是企业的A级客户。此种说法()A、正确B、错误答案:A6.生产线可通过机器上的改变来达到平衡()A、正确B、错误答案:A7.销售预测或产能分析不准,给生产管理造成的瓶颈是协调不周()A、正确B、错误答案:B8.实施JIT生产的具体方法有,适时适量生产,弹性作业人数,生产同步化。()A、正确B、错误答案:A9.重复型生产一般是按订单生产()A、正确B、错误答案:B10.按产品专业化原则布置,适于大量大批生产类型()A、正确B、错误答案:A11.库存不仅浪费的资源,而且掩盖了管理中的各种问题()A、正确B、错误答案:A12.活动(i,j)的最迟必须开始时间对于事件i的最迟必须发生时间()A、正确B、错误答案:B13.看板分为传送看板和生产看板,生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动()A、正确B、错误答案:B14.企业流程再造的对象是企业的组织结构()A、正确B、错误答案:B15.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。()A、正确B、错误答案:A16.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少()A、正确B、错误答案:B17.维修预防在设备维修方面的重大突破是从设备的设计和制造阶段就考虑设备的维修保养工作()A、正确B、错误答案:A18.狭义的生产过程仅指产品生产加工过程。()A、正确B、错误答案:A19.组成生产单元的前提是将零件按照加工属性的相似性构成零件族()A、正确B、错误答案:A20.企业管理的三大基本职能包括运营管理、市场营销与财务会计。()A、正确B、错误答案:A21.准时生产方式起源于日本丰田汽车公司()A、正确B、错误答案:A22.预防维修和维修预防是同一种设备维修体制()A、正确B、错误答案:B23.生产维修是预防维修和事后修理的结合:重点设备采用预防维修,对生产影响不大的一般设备采用事后修理()A、正确B、错误答案:A24.不在关键路线上的活动、其松动时间为零()A、正确B、错误答案:B25.企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和计划单位()A、正确B、错误答案:A26.产品结构文件是MRP系统产生的()A、正确B、错误答案:B27.按产品布置的生产系统具有高可靠性()A、正确B、错误答案:B28.按照ABC分类法,得出的A类物资总是占少数()A、正确B、错误答案:A29.企业在选择供应商的时候,要直接考核自己的供应商。此种说法()A、正确B、错误答案:B30.库存物资的ABC分类法是按照物品的单价高低进行的()A、正确B、错误答案:B31.成组技术的核心部分是流水生产()A、正确B、错误答案:B32.流程式生产一般是资本密集的()A、正确B、错误答案:A33.劳动组织设计的工作对象是加工系统。()A、正确B、错误答案:B34.流水生产是在分工的原理上发展起来的。()A、正确B、错误答案:B35.相关需求较独立需求的不均匀程度大()A、正确B、错误答案:A36.物料清单文件包含提前期的信息()A、正确B、错误答案:B37.备货型生产的产品个性化程度高()A、正确B、错误答案:B38.企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货()A、正确B、错误答案:A39.所谓柔性是指能力的可变性和适应性()A、正确B、错误答案:A40.产品生产计划是生产大纲的关键输入()A、正确B、错误答案:B41.MPG法的实质是要在订货费和维持库存费之间取得平衡()A、正确B、错误答案:A42.在备货订货分离点的下游是订货型生产()A、正确B、错误答案:A43.我们通常所说'某企业年产电视机多少台',是按假定产品()A、正确B、错误答案:A44.一个企业的信息化越健全,与世界接轨越快。此种说法()A、正确B、错误答案:A45.虚活动在箭线型网络图中除了不消耗资源外,在计算网络参数时应像实活动一样对待()A、正确B、错误答案:A46.事后修理主要适用于小型、不重要设备的维修()A、正确B、错误答案:A47.流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做批次()A、正确B、错误答案:B48.滚动计划的连续性和应变性好,但严肃性差()A、正确B、错误答案:B49.根据消耗速度的不同,固定间隔期库存系统的每期订货量不同()A、正确B、错误答案:A50.传送看板用于指挥工作地的生产,它规定了所生产的零件及其数量。()A、正确B、错误答案:B51.网络图中的事项,它用来连接前后各项活动的箭线。它既消耗资源,也占用时间和空间。()A、正确B、错误答案:B52.维持库存费用高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货()A、正确B、错误答案:A53.因为平均库存水平低,固定量库存系统更适用于低价格产品()A、正确B、错误答案:B54.产品差异化是大量生产方式的特征之一()A、正确B、错误答案:B55.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上()A、正确B、错误答案:A56.准时生产方式是适应多品种,小批量生产方式,提高产品质量的一种生产模式。()A、正确B、错误答案:A57.劳动定额修改有定期修改和不定期修改两种。()A、正确B、错误答案:A58.实施ERP通常要求企业变革运行方式。()A、正确B、错误答案:A59.备货型生产企业的产品大都是标准产品()A、正确B、错误答案:A60.产品导向布置的主要课题是如何安排部门或工作中心的位置()A、正确B、错误答案:B61.设备综合管理包括起源于英国的设备综合工程学和日本的全面生产维修制()A、正确B、错误答案:A62.为了保证生产流程的顺畅,部门和部门、职能与职能之间的接口处必须设置人员()A、正确B、错误答案:A63.加工装配式生产是离散型生产()A、正确B、错误答案:A64.企业生产中的任何环节不当,都会造成交货期的迟缓。此种说法()A、正确B、错误答案:A65.《控制论》是美国数学家泰罗的著作。()A、正确B、错误答案:B66.MRP对产品结构树进行自底向上分析,按产品结构层次向上累计需求()A、正确B、错误答案:B67.在再造后的企业中,流程工作小组将取代职能部门成为基本的工作单位()A、正确B、错误答案:A68.实行横向一体化是为了适应变化()A、正确B、错误答案:A69.产品品种单一,生产量大且稳定的企业适合采用流水线制造流程。()A、正确B、错误答案:A70.对于小批量生产无所谓产量问题。()A、正确B、错误答案:B71.平均平方误差就是对误差的平方和取平均值。()A、正确B、错误答案:A72.汽车生产流水线是按工艺布置的例子()A、正确B、错误答案:B73.一项活动的总时差用完了,则其所有后续活动均无松动余地()A、正确B、错误答案:B74.制造业生产组织形式包括工艺专业化和产品专业化两种形式()A、正确B、错误答案:A75.政府部门是按产品专业化原则布置的()A、正确B、错误答案:B76.MRP也适用单件小批量生产环境()A、正确B、错误答案:A77.单件生产不像连续生产那样要求多技能个人()A、正确B、错误答案:B78.流水车间排序问题是指所有工件的加工顺序都相同的排序问题()A、正确B、错误答案:B79.通过改变生产率来处理非均匀需求,不是JIT思想()A、正确B、错误答案:B80.运营战略有四个基本点:成本、质量、交货速度和制造柔性()A、正确B、错误答案:A81.FMS由三部分组成:加工系统、物料储运系统和计算机控制系统。()A、正确B、错误答案:A82.霍桑试验的主持者是泰罗()A、正确B、错误答案:B83.安全库存是由年需要量决定的()A、正确B、错误答案:B84.单件车间排序的两个基本问题是任务分配和排序()A、正确B、错误答案:A85.库存控制的目标只是要降低维持库存费()A、正确B、错误答案:B86.ABC分类法是按照物品的单价高低进行的()A、正确B、错误答案:B87.设备综合工程学和全面生产维修制都以提高设备综合效率为研究目的()A、正确B、错误答案:A88.在备货订货分离点的上游是订货型生产()A、正确B、错误答案:B89.企业各部门可以不经过车间主管而直接向现场发布指令或提出要求。此种说法()A、正确B、错误答案:B90.流程化和信息化能够提升企业生产管理的运行效率()A、正确B、错误答案:A91.在网络图中,关键路线是时间最短的路线()A、正确B、错误答案:B92.进度控制的最终目标是产出进度()A、正确B、错误答案:A93.在关键线路上赶工,会导致关键线路增多()A、正确B、错误答案:A94.主生产计划中的物料需求均属于相关需求()A、正确B、错误答案:B95.精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的'月功序列制'。()A、正确B、错误答案:B96.生产运作的对象是生产运作系统。()A、正确B、错误答案:A97.设备综合效率是指设备在整个寿命周期内的输出与输入之比。其中,输出包括达到规定条件和没有达到规定条件下的生产量()A、正确B、错误答案:B98.逐批订货法比MPG法的维持库存费低()A、正确B、错误答案:A99.看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。()A、正确B、错误答案:B100.MRP处理的是相关需求,因此不需要安全库存()A、正确B、错误答案:B101.产品出产计划是通过分解生产大纲得出的()A、正确B、错误答案:A102.ABC库存控制法中A类物资占全部库存品中的80%()A、正确B、错误答案:B103.JIT运作的典型是非重复制造()A、正确B、错误答案:B104.精益生产在营销管理上提倡主动销售。()A、正确B、错误答案:A105.单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失()A、正确B、错误答案:B106.按EOQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量()A、正确B、错误答案:A107.产品的开发周期、成本、质量和制造的效率无不受到产品开发的影响。()A、正确B、错误答案:A108.节拍是指零件从开始加工到加工完成所经历的时间()A、正确B、错误答案:B109.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系()A、正确B、错误答案:A110.选址虽然重要,但不会影响到职工的生活和工作积极性。()A、正确B、错误答案:A111.对于价格折扣模型,按最低价求得的经济订货批量如果可行,则一定是最佳订货批量(相应的总费用最低)()A、正确B、错误答案:A112.顾客期望不等于实际购买,但其期望不易发生变化。()A、正确B、错误答案:B113.精益生产的主要内容包括,产品开发过程管理,生产与库存管理,零部件417.供应管理,营销管理和质量管理5种。()A、正确B、错误答案:B114.全面生产维修制是在设备综合工程学的基础上发展起来的()A、正确B、错误答案:A115.JIT生产方式中,如果没有看板则不能生产,也不能运送物料()A、正确B、错误答案:A116.最初,MRP只是个需求计算器()A、正确B、错误答案:A117.未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品()A、正确B、错误答案:A118.列车时刻表属于作业计划()A、正确B、错误答案:A119.销售预测不准或产能分析不准,会造成生产计划与实际生产脱节。此种说法()A、正确B、错误答案:B120.MRP也可以用于多品种小批量生产环境()A、正确B、错误答案:A121.产品出产计划是生产大纲的关键输入()A、正确B、错误答案:B122.在PERT网络中,关键路径可能有多条()A、正确B、错误答案:A123.产品的包装物不是相关需求()A、正确B、错误答案:B124.派工属于通常所说的调度范围()A、正确B、错误答案:A125.一般情况下,厂区的平面布置首先应遵循的原则是满足生产工艺的要求()A、正确B、错误答案:A126.大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾()A、正确B、错误答案:A127.围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产,是MRPⅡ要求。()A、正确B、错误答案:B128.戴尔计算机公司的直销策略是水平一体化的产物()A、正确B、错误答案:B129.项目包括一系列重复进行的例行活动()A、正确B、错误答案:B130.维持库存费高的库存系统走向于低库存水平和频繁补充订货()A、正确B、错误答案:A131.JIT生产方式的基本思想为旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。()A、正确B、错误答案:A132.单件小批生产的效率较低()A、正确B、错误答案:A133.产品的生命周期大致分为,导入期,成长期,成熟期和衰退期。()A、正确B、错误答案:A134.并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性,可装配性和可检测性。()A、正确B、错误答案:A135.项目的费用分为直接费用和间接费用两部分。()A、正确B、错误答案:A136.生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和控制。()A、正确B、错误答案:A137.大规模定制是大规模生产模式和定制化模式的优点的综合。()A、正确B、错误答案:A138.汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求库存,在轮胎商店属于独立需求库存()A、正确B、错误答案:A139.提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险()A、正确B、错误答案:A140.提前期和需求率中有一个不为随机变量、就不是随机型的库存问题()A、正确B、错误答案:B141.EOQ模型就是要使订货费用最省()A、正确B、错误答案:B142.在适时适量生产中,强调生产的同步化,生产的均衡化,以及强调人的因素410.相对重要,服务业强调人的因素十分重要。()A、正确B、错误答案:B143.对于顾客化的产品,只能采取多品种和小批量生产策略。()A、正确B、错误答案:A144.制造商建立营销网络是横向一体化的例子()A、正确B、错误答案:B145.工作设计涉及生产系统的工作岗位设置和岗位责任设计。()A、正确B、错误答案:A146.企业流程再造的首选方法是废除一切不增值的环节()A、正确B、错误答案:A147.大量大批生产的控制简单。()A、正确B、错误答案:A148.甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系()A、正确B、错误答案:B149.精益生产追求的是组织结构和业务流程的简化()A、正确B、错误答案:A150.缺货概率是单位超储与单位超储费用加上单位欠储费用之和的比()A、正确B、错误答案:B151.在网络图中,关键路径是时间最短的路线。()A、正确B、错误答案:B152.独立需求的一大特点是具有很大的不确定性()A、正确B、错误答案:A153.用收入利润顺序法确定品种,收入少、利润小的火车票不应该再生产()A、正确B、错误答案:B154.外包使得公司注重核心竞争力()A、正确B、错误答案:A155.把系统输出的状态反向送到系统的输入端的叫做反馈。()A、正确B、错误答案:A156.企业的一切生产经营活动都离不开交通运输。()A、正确B、错误答案:A157.按工艺布置的生产系统具有柔性()A、正确B、错误答案:A158.排序与编制作业计划是同义词()A、正确B、错误答案:B159.关键路线上的活动,其总时差一定为零()A、正确B、错误答案:A160.设置库存的优点之一是对缩短响应用户需求的周期有利()A、正确B、错误答案:A161.按Johnson算法得出的最优顺序,若从中去掉某些工件得的顺序仍未余下工件的最优顺序()A、正确B、错误答案:A162.恶性加班现象其实就是检验时间、搬运时间和停滞时间加长造成的。此种说法()A、正确B、错误答案:A163.更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于联盟型()A、正确B、错误答案:A164.企业要做到精细化管理,就要借助信息化、流程化来精细运作过程。此种说法()A、正确B、错误答案:A165.活动(i,j)的最早可能开始时间对于事件i的最早可能发生时间()A、正确B、错误答案:A166.精益生产在产品研究和开发上,以主查负责制为主,以串行工要素(软件):人员组织、生产计划、生产库存、质量管理。()A、正确B、错误答案:B167.把生产活动与财务活动联系在一起是基本MRP迈向闭环MRP的关键一步()A、正确B、错误答案:B168.采用测时法中的被观测的操作者是一般工人。()A、正确B、错误答案:B169.准时生产是多动力源的拉动式生产方式()A、正确B、错误答案:B170.单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失()A、正确B、错误答案:A171.装配线可通过机器上的改变来达到平衡()A、正确B、错误答案:B172.对企业挑剔、毛病多,货款要催好几遍的客户,企业一定要避免接其订单。此种说法()A、正确B、错误答案:B173.逐批订货法(lot-for-lot)比MPG法的维持库存费低()A、正确B、错误答案:A174.用改变库存水平的策略处理非均匀需求,对劳务性生产也适用()A、正确B、错误答案:B175.提高库存系统的服务水平就降低了缺货的风险()A、正确B、错误答案:A176.精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。()A、正确B、错误答案:B177.精细生产是指的对一切资源的占用少,利用率高()A、正确B、错误答案:A178.组成生产单元既有产品专业化的优点又有工艺专业化的长处()A、正确B、错误答案:A179.订货型生产可能消除成品库存()A、正确B、错误答案:A180.总顾客价值包括产品价值,人

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