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文档简介

,工艺规划,,,,,,,,,

一、工艺管理体系,,,,,,,,,,

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1、线平衡的分析与改善推进,,,,1、工艺流程的设计和工艺职能的编制,,,,,,排先后推行顺序

2、生产成本的分析与改善推进,,,,2、部门组织架构、岗位说明书和定岗定编的编制,,,,,,

3、生产节拍的分析与改善推进,,,,3、新产品生产流程、工艺卡片的编制,,,,,,

4、生产效率的分析与改善推进,,,,4、新产品PBOM的编制,,,,,,

5、重大质量异常的分析与改善推进,,,,5、新产品PFMEA和SOP的格式编制,,,,,,

6、生产布局的分析与改善推进,,,,6、相关生产技术文件的发行、归档,,,,,,

7、生产现场的改善,,,,7、生产定额(工时、耗材)的编制,,,,,,

,,,,8、生产部门年度关键指标的编制,,,,,,

,,,,9、生产现场7S标准的编制,,,,,,

,,,,10、公司精益生产和敏捷制造的推行中的各类标准的编制（方针、方案、过程中标准的编制）,,,,,,

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,,,,11、协助公司运营流程的设计,,,,,,

,,,,12、协助公司重大运营方案的评估,,,,,,

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1、SOP执行的检查,,,,1、工艺管理相关流程的培训、考核、宣贯,,,,,,

2、工艺的监督执行,,,,2、定额的基础数据建立,,,,,,

3、SIP的审核,,,,3、生产线的平衡,,,,,,

4、生产过程中的质量、效率检查,,,,4、生产产能的评估,,,,,,

5、设备、工装、工时的检查,,,,5、生产车间人员编制的评估,,,,,,

6、新产品生产过程的检查,,,,6、生产布局的设计、规划,,,,,,

7、生产现场标准落实情况的检查,,,,7、新产品试产的跟进和异常处理,,,,,,

8、协助其它工艺相关的落实情况的检查,,,,8、设备、工装等生产需求的评估,,,,,,

,,,,9、Q.C.D的定量改善落实,,,,,,

,,,,10、新产品转量产的评估和移交,,,,,,

,,,,11、新产品可行性评估和生产成本报价,,,,,,

,,,,12、改善性简易工装的设计,,,,,,

,,,,13、负责精益生产的推行,,,,,,

,,,,14、公司工艺基础数据库的建立,,,,,,

,,,,15、工艺相关的工艺变更评

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