华为企业文化学习心得体会范文（6篇）

华为企业文化学习心得体会范文（6篇）企业就像人一样，有躯干和灵魂，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不着，却实实在在的存在于企业中，是企业行为标准的准则，是企业和谐进展的力气。

企业文化要能够“看得见”，我们要让二航企业文化消失在全公司的各个角落。不但要有能够表达公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、公众号等等传播媒介和公众场合，更要留意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念；企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、鼓励机制、团队关系、培训体系、制度和标准等。对企业治理者来说，培育学习的文化，形成学习的气氛，提倡团队合作，常常与下属沟通和沟通，定期进展反思和感悟，这样才能真正领悟到文化的真谛；企业文化更要让员工“自己做”，必需让员工行动起来，即使是带肯定强制性的，但必需根据要求做，也就是进展“文化体验”。在体验时，考虑给员工一些利益，如轻松的沟通环境、更加敏捷的鼓励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力气，好比我们在促销中的“尝一尝”。

在企业文化的建立中，我们需要通过开展职工演唱会、诗歌朗读、体育竞赛等系列活动，增加员工的分散力、向心力；通过文化宣传，将企业文化理念渗透到每个员工心中，渗透到效劳和治理工作中，如此，企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现，企业内部的分散力才能真正增加。

此外，还需要将创立学习型组织与企业文化建立很好地结合起来，让员工充分发挥潜力，不断创新创效，将企业规模做大、实力做强、形象做优。

华为企业文化学习心得体会篇二

“仔细、专心、激情、信念、决心”的十字方针直到今日已经是我们公司企业文化中很重要的一个组成局部，同时也成为我们全部员工生活、学习、工作的理念。广汇坐标是我们广汇人的指南针，它将引领我们走的更远。现通过学习广汇坐标体会如下。

一、仔细

关于仔细我觉得是一种态度，一种平和心态、仔细待事的态度，不行心浮气躁、急功近利的态度。我们广汇能源进展到今日是我们全部广汇人共同的努力，也是我们全部人仔细做事的一种结果。我们每个广汇人在各自的工作岗位上都要仔细待事，在工作不断发觉自己的缺乏，发觉设备的缺陷，然后努力去解决。我们**工程投资大、难度大，所以在建立前期工程的各项预备工作都不行马虎大意，都要靠我们全部人仔细对待每一件事。

二、专心

“专心”是在仔细的根底上集中留意力，把工作做得更好，更完善。在工作中仔细能做好事，而专心确能把事情做得更好，专心全力以赴才能自我创新，自我突破，不断进取。大型的煤制气工程在国内尚未完全成熟，需要每一个人仔细、专心去查找问题，在工程前期就把问题赐予解决掉。

三、激情

“激情”是一种常态，是一种强力的情感意识。我们每个人假如仅仅为了生活只需要仔细、专心便可，然而这将让我们失去一种乐趣以及价值。人有爱才能蓬发激情，有激情才能更好的完成工作。有了激情才有乐趣，有了乐趣便可完全投入工作，才能发挥自己的才智去完成自己的人生目标。然而现在我们许多人缺乏的往往激情，我们需要通过多加学习，燃气我们的激情。

四、信念

信念简洁的说就是信仰与理念。老一辈人由于有了信仰制造了共产党，老一代广汇人也是由于信仰在。

华为企业文化学习心得体会篇三

通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在肯定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织构造，表达了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为标准、共同信念和分散力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。公司的企业文化核心是“同心文化”，“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的根本特征。建立优秀的企业文化就是要用先进的观念治理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，假如没有把握再训练有素而对工作布满热忱的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。

企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司进展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，到处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素养的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造学问型职工，培育奉献精神，为提高基层的分散力，战斗力供应强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必需不断增加企业文化的吸引力和感召力。这是由于，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广阔职工所承受并转化为强大的精神动力。增加企业文化的吸引力和感召力，必需解决好文化建立以人为本、为职工效劳的问题。我们进展企业文化的目的，就是要为广阔职工供应丰富多彩的精神文化产品，不断满意干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建立，只有紧紧围绕广阔职工的精神文化生活需要，才能真正把他们分散到先进文化建立上来。

公司的“以人为本、追求卓越、和谐进展、同心跨越”充分表达了文化的人文和谐可持续进展。而其中的核心价值观“人为本、和为贵、效为先”更是对成长中公司的进展起到了重要推动作用。通过学习《企业核心价值观》，使我清晰了什么是价值观？企业价值观的内涵是什么？对企业核心价值观也有了进一步的熟悉。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是供应了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创立商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强企业，就应当确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广阔市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的表达便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临冲突，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必需有个打算，支持这个打算的便是核心价值观。我们的价值观“人为本、和为贵、效为先”，并非是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它把握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向胜利，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。总之，企业的建立，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过公司的企业核心来表达企业的价值，实现企业和谐，促进企业进展。

以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用公司的企业价值观来提示自己、鼓励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。

华为企业文化学习心得体会篇四

企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续进展。

首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增加对内部的分散力。在天元，你总觉得自己是受敬重的，你不用担忧自己学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永久进取、永久创新的生生不息的精神境地。作为天元的一员，企业的利益高于一切。

其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”，我们要让天元企业文化消失在全公司的各个角落。不但要有能够表达公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要留意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念；企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、鼓励机制、团队关系、培训体系、制度和标准等。对企业治理者来说，培育学习的文化，形成学习的气氛，提倡团队合作，常常与下属沟通和沟通，定期进展反思和感悟，这样才能真正领悟到文化的真谛；企业文化更要让员工“自己做”，必需让员工行动起来，即使是带肯定强制性的，但必需根据要求做，也就是进展“文化体验”。在体验时，是否考虑能够给员工一些利益，如轻松的沟通环境、更加敏捷的鼓励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力气，好比我们在促销中的“尝一尝”。

第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项治理的进程中，始终将企业文化建立贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗读、体育竞赛等系列活动，帮忙职工陶冶情操、消遣身心。商战无情，随着外来超市的不断进入，零售业竞争硝烟充满。我们天元连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推动，力求从商品、企业，效劳三个方面做大自己的品牌。以“高品质，多品种、低价位”为经营宗旨，以“创石家庄人自己的连锁品牌，做石家庄人自己的低价卖场”为己任，打造连锁超市的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时构建科学治理机制，胜利的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素养作为企业创新进展的不竭之源。这样既增加了企业的团队精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，分散力，又激发了员工以企业为荣的学习力，制造力。

在新的一年中，我们应当更加关注员工在企业中的成长，常常举办业务培训，将经营中总结的阅历和学习心得与他们共享，并采纳外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，提高员工的综合素养，为他们进展供应平台。同时通过培训和企业文化的熏陶，使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。由于只有具备才智和激情才能让我们的员工魅力长久。没有文化支持的企业干不成大事，不去创立学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此，把创立学习型组织与企业文化建立很好结合起来有着非常重要的意义。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业治理的主导环节，在这样一种企业文化的气氛中，我们天元人相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新学问、制造新业绩、倡扬新风气、建立新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，心情舒服地得到进展、得以创新，提升自己生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做优。

华为企业文化学习心得体会篇五

通过两天的海航企业文化的培训学习，使我们更加深入了解了海航集团创业进展历程海航集团的治理架构，海航集团产业构造，一起海航的愿景。海航集团在陈峰董事长的领导下，从当时的一千万元的启动资金进展到如今涵盖吃、住、行、游、购、娱。的超大型企业这与海航集团一贯奉行的企业文化和企业精神是分不开的。海航把“为社会做点事，为他人做点事为企业宗旨，追求群众认同、群众参加、群众成就、群众共享。

学习海航同仁共勉十条给我印象最深刻的是：“待人以至诚为基石”。人与人之间最根本的莫过于一个诚”字。“诚”是培育个人善行的土壤，假如每个人待人以至诚，自然能同心协力，相互信任，这事业将必定胜利！海航正是奉行一个“诚”字，才使企业进展壮大，使海航同仁精诚团结。共赴这一个宏大的事业中去。海航正是奉行一个“诚”字，才能在业内树立起一个极其良好的信誉，使企业走向共存、共荣、共赢。为推动和谐企业、和谐中国、和谐世界的建立而不懈努力！

“凡事以预立而不劳”对于一个企业假如没有一个长远的进展目标没有一个切合实际紧贴市场的规划，没有一个超前的战略和一个敏捷的战术则企业将无法进展壮大。而对于我们个人假如没有一个长远的人生规划和抱负，则这个人生将会失去方向

我们在工作中应谨记此训条，凡事都要有充分的预备，详实的调研根底，严谨的处事预案。以使在详细实施中做到心中有数，有序自信，则能做到事半功倍。

“推己及人难又难”人活在世上都是相互的，我们自己在享受幸福的同时，肯定依靠了别人。在工作中，员工之间，团队之间都有可能在某些事上存在不同于别人的观点。关键是我们怎样去处理，怎样去理解。凡事都能以大局为重，用一颗包涵的心凡事都能多为对方想一想。且能够擅长在对方那里吸取养分来完善自己，那么我们的集体将更加和谐工作效率将更高。

通过学习，我了解到海航的企业文化具有鲜亮的特点，在日益变革的今日，”内修传统文化精粹，外兼西方先进科学文化技术”如此推行我国传统文化的企业并不多，国学大师短短的十行不到100个字更是道出了做人处世的精华，在西方现代的治理系统上，融入中国传统的优秀思想，将二者毫无缝隙的融为一体，中西合璧，内外兼修，这就是我理解的海航的企业文化，这与我对做人的认知也大为的相像，所以我认为，一个企业能够让人有一种归属感，这比任何物质上的鼓励更能把握住人才，假如全部的员工都对企业有归属感，那么仆人翁意识和企业家精神将在每个人的工作生活中表达的淋漓尽致，那么企业的进展必定不行限量！机遇与挑战并存，风险与利益同在，海航把握住了每一个能够让自己进展的机遇，英勇的担当的一切为了企业进展所必需担当的风险，最终他获得了巨大的胜利！最终，为海航的明天加油！

华为企业文化学习心得体会篇六

自公司开头启动国航企业文化建立工作以来，树立企业文化概念已成为国航人上下的理念。企业文化具有分散、导向、鼓励等对企业进展的至关重要的作用，也已被广阔的干部职工所认同。正如马须伦总裁在导入国航企业文化理念序言里所指出的：“国航新的企业文化系统，与国航的改革进展、企业治理和生产经营是严密结合的，在每天每时的生产经营中都是现实需要和实时运行的”。我在积极学习、贯彻和推动公司的企业文化建立的实践过程中，也不断得到了一些熟悉和体会，盼望能在今后的工作中有所帮忙。

一、国航的企业文化是国航长期成长进展的积存和新时期改革融合所形成的独特的文化精华，是国航精神的理念形象表达

现代企业治理已经从阅历治理过渡到制度治理，并迈向文化治理。企业文化是基于全体成员形成共同的价值观，而这种共同价值观的形成是企业员工的思想意识中渐渐明晰、沉淀并在潜移默化地影响着企业的价值取向和行为模式。它是企业长期积淀下来的力量，因此，它是很难仿照和替代的。文化是企业活力的源泉，任何企业的进展，都有赖于先进理念的正确引领和先进文化的强力支撑。具有时代气息和鲜亮特色的企业文化，以其独特的魅力与强大的融合力、推动力，为企业的持续进展供应不竭的精神动力。一个企业具备先进的、优秀的企业文化是一种核心竞争力的表达，是可持续进展力量的表达。国航和西南分公司正处在一个进展的关键时期，面对新的改革和进展形势和新的市场竞争环境，以及企业进展过程中的各种实际问题，必需继承和发扬企业的优良传统，建立好与现代企业制度相适应、具有鲜活生命力的企业文化，标准公司的形象标识体系，努力解决好员工思想观念和价值取向问题，培育良好的行为习惯，营造和谐的团队精神气氛。

企业文化要表达国航独特的精神，共性化是企业的生命力之所在，而国航独特的企业文化精神表达在以顾客文化、效劳文化为主线，反映国航人以顾客、市场为中心的价值观和行为特点，国际化、高品质形象特点的综合文化体系。详细就表达在国航的战略目标和围绕战略目标定位而确定的一系列治理理念上。国航理念所包含的内涵从而构成了国航独特的企业文化，并且通过行为识别系统和视觉识别系统来塑造国航独特的品牌。

国航“国际知名度”的定位，要求具有中国民航代表性的效劳水准、效劳品牌、盈利水平以及世界竞争力量，明确了国航在世界航空主业中的主流地位以及国际声誉。

“满意顾客需求”是国航首要的、直接的使命。

“爱心效劳世界、创新导航将来”分散着国航在新时期的企业精神。

以市场为导向，“制造共有价值”说明了国航的价值共享观，经营成果共享观。

“放心、顺心、舒心、动心”的效劳理念是国航全部效劳工作的行为标准和目标。

我们遵循“安全第一、顾客至上、诚信为本”的经营理念，把安全作为我们最根本的效劳，把顾客至上作为我们经营的核心，把诚信作为我们经营的道德基准。

国航提出“人本、科学、和谐、高效”的治理理念，旨在构建以人本为根底、科学为手段、和谐为助力、高效为结果的治理模式。

国航以“品德、激情、力量、业绩”作为自己的人才理念，提倡以业绩为导向并以此最终打算人才的价值。

“安全”是国航的生命。国航以科学严谨的态度强化安全措施。

品牌是国航的重要竞争力，也是国航区分于别的航空公司的特色。国航的进展策略是“发挥优势，品牌制胜”。

国航保持着优良的团队合作精神，以“忠诚尽责、团结协作、布满活力”作为自己的团队理念。

二、企业文化是确保组织转型胜利的思想动力

目前，国航正在推动的组织转型改革，是以转变组织构造、流程再造和薪酬业绩改革为主要内容的根本性变革。组织转型是以市场为导向的转型，国航的企业文化是以顾客和效劳为主线、推崇以顾客需求为中心的效劳文化，两者的核心思想是全都的。因此，国航把组织转型和企业文化建立作为两项重大的战略同时推动。国航组织转型，是在优胜劣汰的市场竞争规章之下的必定选择。要生存就必需不断进展改革，组织转型、文化整合就是国际胜利企业的阅历。要实现国航的持续进展，就必需对现有的体制、组织、流程进展变革和创新。变革能否胜利，又在于我们全体员工能否对企业变革的目标予以认同，而对国航进展目标的认同并自觉为之奋斗正是企业文化建立的首要任务。国航企业文化的建立，就是要形成有利于国航上下齐心奋斗的愿景、目标、理念和文化气氛，让全体员工自觉地为组织转型改革做出积极的奉献。

三、推动国航企业文化的着力点

同时，建立国航企业文化必需把其详细化为制度文化、精神文化和物质文化。没有制度文化，就没有严整的秩序、有效的工作。没有精神文化，就没有统一的意志和共同的信念。没有物质文化，就没有生存的保障，进展的后劲。

构建国航制度文化的行为识别设计特别重要，一种文化和精神是通过统一的行为制度和执行者所表现出的风来呈现和传播的，通过这些动态的因素传达企业的理念、塑造企业的形象。国航所提出的行为识别系统是企业文化详细制度化建立的重要过程，它通过行为基准、形象要求、着装标准、语言标准、工作岗位行为标准、效劳行为标准和公共关系等行为准则