交通安全设施零星工程服务采购 投标方案(技术方案)

1交通安全设施零星工程服务采购投标方案一、完整技术解决方案 6(一)护栏施工方案、施工方法 61.施工准备 62.施工放样 63.立柱施工及调整 64.护栏板安装 75.线形调整和质量自检 7(二)隔离栅施工方案、施工方法 81.本合同段隔离栅设计数量为51422米 82.施工人员必须认真熟悉设计文件、图纸、施工规范 3.放样后 84.立柱施工要严格控制立柱间距和垂直度 85.网片安装 96.调整线形和质量自检 9(三)标志施工方案、施工方法 1.施工放样 2.基础开挖 3.浇捣混凝土基础 4.标志板及立柱安装 5.质量自检 (四)标线施工方案、施工方法 1.标线工程的施工由标线项目工程师负责 23.打样线和清扫路面 4.喷底油 5.热熔涂料敷设 6.质量控制 7.产品保护 (五)突起路标施工方案、施工方法 1.突起路标主要布设于立交及大中桥上 3.清扫粘贴 (六)轮廓标施工方案、施工方法 1.本合同段附着式轮廓标 2.轮廓标反射器采用透光率高的合成树脂材料来制造.153.遇混凝土护栏时 4.进场轮廓标数量要相当充足 5.本项目施工工作由护栏工程师负责 (七)合理化建议 1.质量责任应落实到人 2.如期提供施工场地 3.认真做好图纸会审 4.由业主在全线树立“样板工程” 5.在现场监理工程师的协助配合 6.重视做好工程开工前的准备工作 7.对监理和承包人 (一)组织管理保证措施 1.资源保证 32.管理制度保证 3.准备工作阶段 4.质量检查与验收 (二)施工管理组织机构 201.管理组织机构图 2.职责范围 3.应急维修指挥系统 4.完善工程指挥系统 (三)企业规章制度 251.项目经理管理制度 2.项目经理责任制 3.项目经理安全生产责任 4.安全生产教育制度 5.质检工程师责任制 6.安全员责任制 7.档案员责任制 8.材料员岗位责任制 9.材料采购、检验、保管制度 (四)项目启动方案 311.成立项目组 2.前期调查 三、项目实施方案 32(一)项目实施方案概述 32(二)项目实施方案介绍 331.项目启动阶段 2.勘察、施工、人员调配方案 3.工作时间进度表 44.组织培训使用阶段 5.安装测试及试运行阶段 6.验收阶段 7.交接阶段 (三)项目考核方案 391.绩效考核制度 2.奖惩制度 3.公司福利制度 (四)组织机构、管理和协调方法 1.组织协调的原则 2.项目组织管理机构 3.项目管理部内部组织协调的方法 4.项目管理部对外组织协调的方法 (五)关键步骤的思路和要点 1.本项目涉及范围大，施工点分散，施工组织困难 2.本项目单体数量少，施工零星琐碎，施工时效要求高563.本项目施工跨度大，涉及材料品种多，材料采购难度大564.本项目在通行的道路上进行维护和完善，安全文明程度要求高 (六)服务保障应急预案 1.服务质量保证措施实施要点 572.设计组织机构安排 3.质量管理组织机构 4.后续服务实施要点 5.交通安全设施应急抢修维护措施 6.交通安全设施完善工程施工技术措施 7.避免影响交通的施工措施 58.材料采购保证措施 (七)保证施工安全、文明的技术方案和措施 801.安全、文明保护技术方案和措施 2.遇到突发事件下的应急措施 (八)项目服务期的质量保障措施 1.工程质量目标 2.质量管理组织机构 3.组织管理保证措施 4.施工过程质量保证措施 5.质量违约承诺 四、公司技术力量和合作方技术支持情况 (一)设备清单 (二)管理及技术人员情况 (三)拟投入本项目使用的设备情况 (四)设备照片 2.热熔划线机 4.底漆高压喷涂机 5.压路机 6.平地机 6用打入法施工。对于无法打入的填方(或部分石方)路段，采用浇注回填土应采用良好的材料并分层夯实，每层厚不超过150mm,回填土7柱施工时，随时使用量尺(定尺)、水平尺和水准仪测量以控制立柱检验标准要求，档案(内业)管理员同时负责整理有关施工材料，准81.本合同段隔离栅设计数量为51422米书3周内人员、材料、设备即可安排进场，展开相应工作，确保顺利样，立柱中心线一般距征地界25-30公分，使隔离栅(含立柱基础)96.调整线形和质量自检匝道的三角端起点为控制点(基点),往后倒推，准确确定出口500米、1公里、2公里预告标志位置，以桥梁、通道桩号为基点，采用经纬仪等推定地点距离、限速、地点等标志位置(如遇结构物等时，可作适当移位),以道路中心线为横向控制线，采用经伟仪、钢卷尺路线形(如果是双柱标志还有立柱间距)确定基础开挖的位置(含尺寸及方向)并作好明显标记。验报告要求配料，采取现场搅拌机搅拌均匀(如果在由于客观原因基输到现场)。浇捣时要用振动棒振捣均匀、密实；基础上露部分要用要平整，预埋地脚外露部分要用胶带纸(或塑料纸等)捆绑以免被水4.标志板及立柱安装安装时，要注意立柱垂直度调整和板面与道路的夹角(在基础浇注时已充分考虑，安装时仅是微调),板面的净空高度和侧向净空符合设5.质量自检2.放样划线精度，应先划水性涂料线(样线),对路面用板刷和煤气燃烧器4.喷底油熔融(t=-180-220c),人工手推划线。同时伴撒面层玻璃微珠。施胶带纸粘贴。普通标线厚度为1.8±0.2mm,文字、箭头、斑马线厚7.产品保护标线工程流水作业路线长，虽然干燥快(不粘胎干燥时间约三分钟),但易受其它施工单位干扰，施工中应加强保护。在其干燥前不本合同段9772个，连同粘贴剂一次采购。突起路标工程施工由2.放样(六)轮廓标施工方案、施工方法1.本合同段附着式轮廓标曲线半径30~90~180~275~375~999~>设置间隔482.轮廓标反射器采用透光率高的合成树脂材料来制造3.遇混凝土护栏时4.进场轮廓标数量要相当充足5.本项目施工工作由护栏工程师负责。(七)合理化建议1.质量责任应落实到人2.如期提供施工场地3.认真做好图纸会审4.由业主在全线树立“样板工程”5.在现场监理工程师的协助配合实行公平竞标，择优(但不是最低价)选择监理和施工承包人；(二)施工管理组织机构质质量安全部设施完善组材料设备部工程技术部工程调变部2.职责范围①项目经理②技术负责人③工程调度部④工程技术部下达指令下达指令对于被盗、污损设施更质量安全部粉查验收现场巡查下达指令下达指令项目经理部粉查验收质量安全部技术任务分解(三)企业规章制度1.项目经理管理制度点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检.职能2.项目经理责任制3.项目经理安全生产责任③认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部⑥必须按上级要求，设置符合条件的专(兼)职安士管理(检查)人员并积极支持他们的工作。出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事4)根据施工生产的特点和实际情况，适时有效的进行“五抓紧”④凡在现场配制的各种材料，均需按照试验机构确定的配合(四)项目启动方案查、总体项目计划、启动会由2个阶段组成。1.成立项目组2.前期调查三、项目实施方案采购项目名称：交通安全设施零星工程服务采购项目(一)项目实施方案概述项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调查确认阶段、安装阶段、系统培训阶段、产品安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等七阶段工作内容。在用户购买我司相关产品之后，需要我司的项目实施员在项目各个方面进行系统调试、功能实现、人员培训等一系列的工作、以便用户更好使用产品及后期维护。(二)项目实施方案介绍1.项目启动阶段查、总体项目计划、启动会由2个阶段组成。①成立项目组②前期调查2.勘察、施工、人员调配方案①勘察、设计施工方案应采用现场勘察、分别到各个用户点勘察，根据采购方要求设计、设计施工标准条件逐条进行商讨，经过商讨，双方对勘察、设计施工方案取得完全一致意见。②做好人员调配，分工计划。我公司把工作人员分为5个工队同时进行，每队每天安装2个点，在计划时间内完成安装任务。容。①进度计划的编制原则料、现场布置等资源配置进行分解,确保足够的资源实现各里程碑②总进度计划的控制原理③进度计划系统的分级控制划、劳动力计划、月(周)进度作业计划等，形成了一个进度控制目补充计划：每月25日向业主提供下月计划，并对计划中出现的③在项目实施之后对用户的相关人员进行系统和规范的产品⑤告知测试及试运行通知：在进行测试及试运行开始前2天，向用户交付包括硬件产品、项目实施过程中所生成的各种文档，本公司项目组还需要让用户填写《项目验收表》,并对公司项目实施人员的整个项目实施安装过程及安装效果等方面进行评价，本公司将针对用户的意见进行改进以便在往后的工程实施中加强管理，更好地磋商响应方(盖章):XXXX建设工程有限公司日期：2022年2月14日(三)项目考核方案(1)总则(2)实施原则(3)考核工作的实施①考核内容工作态度力评分比例②考核表种类及适用对象③考核关系调整者一般员工中层管理人员高层管理人员中层管理人员高层管理人员总经理高层管理人员总经理④考核对象⑤考核形式⑥考核时间⑦考核要求⑧考核成绩评定A等——优秀：能达到所有工作要求，工作成果优于大多数同职考绩等级百分比不在百分比限内70分一—84分未满70分不在百分比限内>考绩评为特等或D等者属特殊情形，其人数不为百分比比率所>曾受过惩戒处分者；>迟到、早退达5次以上者；>请假、病假超过5天以上者；4)下列情况考核成绩不能评为B等以上：>迟到、早退达10次以上者；>请假、病假超过10天以上者；>新近人员第一次考核成绩不得高于B等。6、代人打卡或签到(托人者同)而证据确凿者；第八条公司每逢重大节庆日(春节、中秋节等)向员工发放礼品或(四)组织机构、管理和协调方法1.组织协调的原则第一节组织协调的原则第二节项目管理部组织协调的内容贡贡量安(全邪才斗及，备邪应急抢修组工星支代邪工星周变技术负责人十刘材务邪项目经理3.项目管理部内部组织协调的方法一、实行项目经理负责制。由项目经理明确内部各级管理人员的岗位职责和控制目标，做到事事有人管，人人有专责，并以规章制度的形式做出明文规定；一、组织协调分以下阶段二、与主要相关单位的协调方法1、与项目业主的协调方法4、与施工单位的协调方法6、与现场周边单位、居民等的协调方法8、施工单位交叉作业之间的协调方法4、会议协调(1)由项目管理部定期每周召开一次协调会会议记录(或会议纪要)由我公司项目管理部形成纪要，经与会(2)不定期协调会议6、书面协调(1)不需双方直接交流的书面报告、报表、指令和通知等。(2)需要以书面形式向各方提供详细信息和情况通报的报告、(3)事后对会议记录、交谈内容或口头指令的书面确认。1.本项目涉及范围大，施工点分散，施工组织困难2.本项目单体数量少，施工零星琐碎，施工时效要求高3.本项目施工跨度大，涉及材料品种多，材料采购难度大4.本项目在通行的道路上进行维护和完善，安全文明程度要求高(六)服务保障应急预案1.服务质量保证措施实施要点-2008-IS09001:2008质量管理体系标4、在各设计阶段中执行GB/T19001-2008-IS09001:2008质量管8、加强信息反馈和利用。充分应用质量信息b)确保勘测结果的正确性。总经理总工程师2、项目负责人3、专业主要设计人4、概预算主要编制人副组长：技术负责人质量安全部质检工程师一、施工阶段的现场服务务人员的具体名单、联系方式，待设计合同签约后5日内交付业主和2)施工图交底前设计人员应作好文件资料的准备；4)施工图交底会议提出的设计更改，由设总组织有关设计室实1、工程整个施工过程中，设计人员在接到业主通知后48求设计方必须到现场处理的技术问题。设计人员接到通知后24小时收到建设单位信息后24小时内处理并答复意见。3)施工图如有一般性的修改调整在1—3天内完成交付。4)在接到业主通知后48小时内参加项目重要隐蔽工程验收和工馈。3、到达现场的反应时间：30分钟内损坏程度具体内容修复时限轻微故障甲乙型护栏、波纹板、防爬网(以上3种设施损坏数量在10米以内)、防撞桩(柔性、刚4小时简单故障甲乙型护栏、波纹板、防爬网(以上3种设施损坏数量在10米以上)、挡车架、单立柱小8小时一般故障小时较大故障小时重大故障L型标志牌、龙门架、限高架、简易架等大型交通安全设施(牌面、结构、基础损坏，需拆准的时限②施工要点测量放样：各种交通标志的设置位置到所指示地点的距离(即视基础在放线时，应根据基础的中心距及标志板与道路中心线(弯道路人工整修。且开挖工作不应一步到位，长宽深应各棒赶平。砼混合料应分层浇筑分层振捣，每层厚度不宜超过45cm,稳好后，用抹子抹平基础顶面。且以后每隔2-3小时抹面一次，保基础的高程应由外基础的高程来确定(先浇注外基础，再浇筑内基安装酸洗②施工要点处理。立柱、横梁、法兰盘的镀锌量为600g/m2,相当于锌层厚度为85μm,紧固件为350g/m2,相当于锌层厚度为50μm。镀锌构件表5768-2009)附录E的要求。组合铆焊②施工要点挤压型材版面上，下边缘的最小尺寸为8mm,并应紧密地粘贴在下边b标志上的汉字、拉丁字和阿拉伯数字应采的高度为汉字高度的1/2,小写字母的高度为其大写字母高度的3/4。d字高、宽允许偏差为±5mm,笔画粗允许偏差为±2mm,要滚筒粘贴或丝网印刷时，可以平接，其间隙2、交通标线路面清扫放线打水线弯路每隔4米打一个中心点，要求准确密集。对于道路曲线段、文时间，提高划线精度，应先划水性涂料线(样线),对路面用板刷和煤气燃烧器彻底清除(如尘土、砂泥、油、水分、附属物等)。特别④刷下涂剂：在水泥路面或旧的沥青路面(开放交通30d以上)粘贴。普通标线厚度为1.8±0.2mm,文字、箭头、斑马线厚度宜控时间不大于6h;树胶树脂类材料，保持在熔融状态的时候不大于4h。玻璃珠应在涂料喷涂后立即进行，以0.3kg/m2的用量加压撒布在所在水泥混凝土路面设置突起路标时，先用硬刷和10%盐酸溶液4、轮廓标防阻块安装端头安装护栏板安装线形调整②施工要点路面处20米左右，逐渐调整，严格遵照规范的安装工艺要求进行。用扭矩法施拧高强螺栓时，必须分两次(即初拧和终拧)拧紧。设计强度的70%以上才能拧紧连接螺栓，基础混凝土施工符合规范允许偏差立柱中距(mm)立柱竖直度(mm/m)护栏顺直度(mm/m)土32、第一批材料确保在开工后30天到位，确保先期开工的材料。(七)保证施工安全、文明的技术方案和措施(1)安全文明施工目标(2)安全文明组织管理机构副组长：技术负责人安全文明施工检查员(3)安全施工措施在6级以上大风、暴雨、雷电、大雾恶劣天气下从事吊装作业。光服，施工起始和中止路段要设立明显的标志牌并配2人作为交通要设立反光锥。考虑到路面有行车，应在距施工路段1公里处就设重工解裂集工解裂集道路能工车辆慢行W施工路段(4)文明施工措施①施工现场的管理及施工围蔽1)比较大的施工路段采用波纹蓝色铁皮围挡，高2.5m,用角钢②环境卫生管理③空气污染控制④噪音控制及震动控制(1)交通安全设施应急抢修维护措施3、到达现场的反应时间：30分钟内损坏程度具体内容修复时限轻微故障甲乙型护栏、波纹板、防爬网(以上3种设施损坏数量在10米以内)、防撞桩(柔性、刚4小时简单故障甲乙型护栏、波纹板、防爬网(以上3种设施损坏数量在10米以上)、挡车架、单立柱小8小时一般故障双立柱标志牌(牌面、结构、基础损坏，需拆除回厂修复、更换)、标线。小时较大故障小时重大故障L型标志牌、龙门架、限高架、简易架等大型交通安全设施(牌面、结构、基础损坏，需拆采购人批准的时限1、交通标志①工艺流程②施工要点路肩边缘不得小于25cm,标志牌下缘距路面的高度为100人工整修。且开挖工作不应一步到位，长宽深应各预留10-20公分棒赶平。砼混合料应分层浇筑分层振捣，每层厚度不宜超过45cm,稳好后，用抹子抹平基础顶面。且以后每隔2-3小时抹面一次，保基础的高程应由外基础的高程来确定(先浇注外基础，再浇筑内基安装焊接②施工要点处理。立柱、横梁、法兰盘的镀锌量为600g/m2,相当于锌层厚度为85μm,紧固件为350g/m2,相当于锌层厚度为50μm。镀锌构件表5768-2009)附录E的要求。整修组合铆焊②施工要点的高度为汉字高度的1/2,小写字母的高度为其大写字母高度的3/4。要滚筒粘贴或丝网印刷时，可以平接，其间隙不应超过1mm,距标志路面清扫维护弯路每隔4米打一个中心点，要求准确密集。对于道