方案公司7篇赏析

（必备）方案公司7篇方案公司篇1

一、活动目的：

为丰富员工的.文娱生活，增进员工之间的沟通沟通，调动员工工作乐观性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增加团队分散力，体现公司对广阔员工关爱。因此，编制半年员工生日活动方案。

二、活动主题：放飞心情·欢快无限

三、活动时间：20xx年9月15日（周六）下午13:30-20:30

四、活动地点：泉州xx海滩----鲜餐排挡

五、活动内容：员工生日活动，欢快体验

一）详细项目：

1、泉州xx沙滩闲逛，怡情观海。

2、分组嬉戏：

a．《飞镖中奖》

嬉戏规章与要求：每队员工分成小两队同时进行，每人发放飞镖3只，依次手持飞镖掷向靶盘，当飞镖掷完，该员工本项嬉戏中止，凡单镖命中9环以上者有奖，获礼品一份。

b．《谜语竞猜》

嬉戏规章与要求：嬉戏活动场内挂满谜语数条，凡猜中谜语者，获礼品一份，礼品猜完嬉戏结束。

3、整体活动：《幸运抽奖》

嬉戏规章与要求：全部参与活动生日员工，都有机会中奖，拿到特殊奖品一份。

4、欢乐晚餐：《席前问题》，开餐前，已预备好问题签的工作人员到每桌前，每桌自选一名代表抽取一个问题，由本桌人回答，答案对者可获一份礼品。

二）活动流程：

序号

时间

内容

要求

备注

1

13：30

乘车动身

先分成三个小组，都在安盛超市前统一上车。

2

13：30-14：20

乘车到xx

三个组长领队，路线：公司-泉州-xx。

自带队旗

3

14：30-15：00

合影

全员合影，闲逛沙滩，风景照相。

留意平安

4

15：00-17：00

嬉戏活动

《飞镖中奖》《谜语竞猜》《幸运抽奖》《席前问题》

5

17：30-19：00

生日晚餐

享受美味，欢快用餐。

6

19：10-20：00

乘车返回

由三个组长领队，路线：xx-泉州-公司

自带队旗

7

20：00

活动结束

生日活动全程结束，返回休息。

三）工作人员：人力资源部工作人员3名，品牌部照相人员2人

六、费用预算：

1.车辆运输：1000元/辆x3辆=3000元

2.礼品费用：购生活用品和嬉戏道具1000元

3.人员餐费：50元/人x130人=6500元

4.其他费用：临时备用300元

合计：10800元（未计帽子费用，另须领用帽子130顶，费用由公司支付）

七、道具物品：本次活动所需物品与道具清单见附表1。

附表1：员工生日活动物品道具清单：

序号

类别

名称

数量

用途与要求

来源

1

员工物品

形象帽子

130顶

统一形象，每人免费放发一顶，

公司申请

2

活动物品

横幅

90cmx12m

树立形象，其内容：xx公司“放飞心情，欢快无限”生日活动。

订做

3

抽奖箱

1只

幸运抽奖

订做/领用

4

矿泉水

11箱

小瓶，每人一瓶

购买

5

应急药品

少量

应急医用

购买

6

嬉戏道具

飞镖盘

2套

员工嬉戏，每套包括1盘和8支飞镖

购买

7

塑料绳

若干

猜谜语用

购买/领用

8

夹子

120只

猜谜语用

购买/领用

9

奖品

毛巾

50条

嬉戏奖品

购买

10

牙膏

50支

嬉戏奖品

购买

11

洗衣粉

20包

嬉戏奖品

购买

12

洗发水

20瓶

嬉戏与抽奖用

购买

13

高级茶杯

2个

抽奖用

购买

说明：

1、奖品可依据实际状况调整，但须保证费用不超过预算。

2、每车选出一位队长，还须自带1面队旗，队旗公司原来已经做好，共3面。

3、员工留意添加衣服御寒，海边风较大，同时留意平安，禁止下海游泳！

方案公司篇2

为了进一步加强我公司平安生产工作，全面落实我司平安生产管理责任制，尽快形成平安工作“全员参加、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的新格局，有效防范平安事故的发生，依据县相关部门关于落实平安生产“一岗双责”的实施看法的要求制订本方案：

一、指导思想和目标：

根据“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针，坚固树立“以人为本、预防为主、综合治理”的观念和平安进展的理念，乐观建立平安生产监管体系，推动平安生产主体责任落实，完善平安生产管理机制。通过推动企业领导干部平安生产“党政同责”“一岗双责”工作，形成主要领导亲自抓，分管领导亲自抓，全体领导班子成员共同抓的良好局面，平安文化、平安制度、平安责任、平安设备、平安投入等要素落实到位。加大宣扬，做到“人人讲平安，人人关注平安”氛围的形成。

二、管理领导小组：

组长：XXX

副组长：XXX（平安生产主要负责人）

成员：XXXXXXXXXXXXXXX

三、“党政同责”“一岗双责”详细实施；

1.20xx年6月28日XXX“党政同责”“一岗双责”小组成立；7月1日起至10月30日为各项制度、责任体系建立，确定各岗位职责。

2.领导小组负责平安责任体系建设的.督促、推动和指导工作。

3.体系建设模式以职责、岗位与责任签订《平安责任书》.

4.建立平安奖惩制度。

5.设立平安奖与每个月工资挂钩。

四、主体责任

1、一岗双责是指公司领导机构、领导小组、管理机构、总经理（企业主要负责人）、副总经理、部门经理、部门负责人、车间主任各工段长等全部职能和管理岗位均负有平安生产管理职责。

2、主体责任是指负有平安生产管理职责的双责制情形下的特定职责，即其他职位或岗位无法取代的特别职责。

3、特定职责划分

1）总经理（企业主要负责人）职责

1对本公司平安生产监督管理全面负责；

2依法决策平安生产重大事项，部署重要工作；

3审评平安生产方案、措施、规章制度及项目建设资金投入；

4组织重大平安事故的报告和调查处理；

5担当平安生产法律责任。

6组织召开平安生产专题会议，解决重大问题。

2）部门负责人及班组职责

1全面负责本部门平安生产管理工作；

2执行上级对本部门平安生产管理的指示；

3订正、处理本部门平安管理违规、违章行为：

4准时汇报和解决本部门存在的问题及隐患整改；

5组织本部门实施平安教育培训及平安活动开展。监督监护职业健康；

6组织召开本部门平安生产工作会议，解决本部门存在的问题；

7担当本部门平安生产事故主要责任。

3）平安管理人员职责

1负责平安日常管理工作，执行上级和领导指示，担当平安管理责任；

2组织、协调上下级、部门与部门之间的平安监管详细工作，并准时上报存在的问题和状况；

3负责起草管理制度、规定、操作规程、应急预案等指导性文件。

4负责汇总统计平安生产状况，定期分析平安生产形势，准时汇报和提出看法和措施。

5组织开展平安生产法律法规、职业健康、平安操作规程、应急预案教育培训及定期组织进行应急救援演练；

6建立、健全各项原始记录、报表、台账及文件归档；

7监督检查平安生产状况，讨论解决存在的问题；

8查处平安违规违纪行为，跟踪验证平安隐患整改；

9组织事故调查、处理及生产恢复工作。

五、本方案20xx年7月1起实施。

XXXX限公司平安小组

20xx-06-27

方案公司篇3

活动主题

上海xx公司新年晚会

活动目的

1.提升公司分散力；

2.加强各部门同仁之间的沟通与联系

3.增加公司员工的集体观念

参与对象

公司全体员工、公司各级领导及供应商版权全部

活动日期/时间

20xx年1月15日pm17：30——20：45

活动地点

活动内容

1.公司年夜饭

2.公司领导致词

3.嬉戏/消遣活动

4.抽奖

活动流程

时间

项目

活动内容

说明

预备

全体人员进场

活动全程贯穿餐饮

晚会开头,致词。

主持人上台宣布新年晚会正式开头，并请李总上台讲话。

xx总致词后，有请xx经理发言。

热身嬉戏

抽奖

抽出三等奖

祝愿词接龙

每桌每次派一个人站起来说一句新年祝词，祝词的第一个字必需与上一桌说的祝词的最终一个字一样，至少需“谐音”。

说错的'人上台抽取指示表演内容的小纸条，依据纸条上的内容表演一个节目，或直接获得礼品。

表演完的员工，送小礼品1份。

抽奖

抽出二等奖

copy不走样

每桌选出2名代表，共20个人分成4组，根据抽取的题目表演一套动作，最终一个人说出表演的内容。

答对的一组，每人送1份奖品。

喝可乐竞赛

每桌推出一人参与竞赛，共10人分成2组，每组评出1名获胜者。

获胜者得1份奖品，共2份奖品。

脑筋急转弯抢答（10道题）

主持人宣读问题，然后开头举手抢答。

答对的员工，送奖品一份。

奖品：10套

“假话连篇”嬉戏

共20个人分成4组，每组上台表演。主持人说“鼻子”，竞赛者要用手指指着脸上的其它五官（眼睛、嘴、眼睛或耳朵），而不能指着鼻子。听从主持人说的五官用手指指着的人，淘汰出局。

每组决出1名小组胜出者，4组比完后，4个小组胜出者进行决赛。决赛胜出者得大奖1份，其他3名得鼓舞奖1份。

“照镜子”

参赛者和主持人面对面站着，作为主持人在镜子的照影，主持人做任何动作，参赛者需反方向做，才能做到镜子的功能。

如：主持人抬右手，参赛者抬左手，由于照镜子时，你抬右手，镜子里的人与你面对面在同一侧抬手，即：右边抬手。

每组决出1名小组胜出者，4组比完后，4个小组胜出者进行决赛。决赛胜出者得大奖1份，其他3名得鼓舞奖1份。

抽奖

抽出一等奖

大奖由公司领导颁发。

颁奖

（乐观参加奖2名、最佳团队合作奖1组）

结束歌

主持人宣布晚会结束，全体一起唱“真心英雄”歌。

撤场

剩余物品及抽奖箱等助成物整理。

晚会现场

珠光气球、彩色玻璃纸拉花、红颜色丝带

每2只珠光气球为一组，用红色丝带、透亮     胶固定在墙壁上，会场中彩色玻璃纸拉花拉成十字型，下垂玻璃纸花篮。

另：餐桌布置

奖品/礼品

大奖：

一等奖（1名价值：2000元左右）数码相机1只

二等奖（2名价值：400元左右）电磁炉3只

三等奖（3名价值：200元）毛毯或被子5条

乐观参加奖（2名价值：200元）自行车2辆

最佳团队合作奖（12名价值：80元）毛巾12套

小礼品：

香皂、名片夹、挂件、礼品打火机、杯子、

人力协作

主持人：2名xxxxx

活动现场人员：3名

费用预算

方案公司篇4

为推动技改后的各项工作，制定本方案。

一、总体目标

1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增加决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素养，完善学问结构，增加综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。

3、加强公司技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增加严格履行岗位职责的潜力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增加员工队伍的整体文化素养。

6、加强各级管理人员职业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。依据公司管理与进展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰富、形式敏捷的培训，增加教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主、外委培训为辅的原则，搞好基础培训和常规培训，透过外委培训搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式、业余学习为主的原则。依据公司需求组织员工参与相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。

4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参与经营管理培训累计时间不少于7天;中层干部培训累计时间不少于10天;技术人员业务培训累计时间不少于12天;一般职工操作技能培训累计时间不少于15天。(每一天按8小时计算)。

三、培训资料与方式

一、公司高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外经济形势分析，国家有关政策法规的讨论与解读。透过集团部门统一组织调训。

2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策潜力和经营管理潜力。透过参与企业家高端论坛、峰会、年会;到国内胜利企业参观学习;参与国内外闻名企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、职业格培训。参与北大、清华以及中央、高等院校的学历进修或MBA、EMBA学习;参与高级经营师等职业资格培训。

二、中层管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参与专场讲座;在公司观看时代光华光盘课程。

2、学历进修和专业学问培训。专心鼓舞贴合条件的中层干部参与高校(专本科)函授、自考或参与MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参与职业资格考试，猎取职业资格证书。

3、开阔眼界、拓展思路、把握信息、吸取阅历。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营状况，借鉴胜利阅历。

三、专业技术人员

1、请外部工程师定期进行专题技术讲座，进行新工艺、新技术及质量管理学问等专项培训，提高技术水平。

2、组织技术人员到同行业先进企业学习、学习先进阅历，开阔视野。年内方案支配两批人员到单位参观学习。

3、对会计、经济、统计等需透过考试取得专业技术职务的专业人员，透过参与培训和考前辅导，提高职称考试的.合格率。对工程类等透过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。

四、员工基础培训

1、新工入厂培训

20xx年连续对新聘请员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、平安生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于4个学时;透过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，公司新员工合同签订率务必到达100%。试用期结合绩效考核评定成果，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于必需的表彰嘉奖。

2、转岗员工培训

要连续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、平安生产、团队精神、择业观念、公司进展战略、公司形象等方面的培训、每项不得低于4个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，准时进行专业技术培训，培训时间不得少于30个学时。

3、员工技术等级培训

公司内部实行技术等级制。分高、中、初级。重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术、管理人员的素养有整体提高。

4、抓好员工技能比武

开展职业技能比武，促进各类优秀人才成长。公司每季将选取3-5个主要职业进行技能比武，并透过专业比武的形式，选拔培育优秀高技能人才。

四、措施及要求

一、各部门要专心参加协作，制定切实有效的培训实施方案，实行指导性与指令性相结合的方法，坚持在开发员工整体素养上，树立长远观念和大局观念，专心构建“大培训格局”，确保培训方案开班率达90%以上，全员培训率达35%以上。

二、培训的原则和形式。根据“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、部门经理。各部门要紧密协作行政部抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，集中培训和现场培训相结合，实行技能演练、技术比武、鉴定考试等敏捷多样形式;在培训方法上要把授课、主角扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选取最佳的方法和形式，组织开展培训。

三、确保培训经费投入的落实。要按国家现行规定，即按工资总额的1。5%足额提取培训经费，由公司把握使用，财务部门监督，严禁将培训经费挪作他用。

四、确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。对各类培训状况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成果显著，扎实有效的单位和员工赐予表彰嘉奖;对培训方案落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批判;三是建立员工培训状况反馈制度，坚持将培训过程的考核状况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

五、落实培训制度，开展好“三讲三学课堂”，即班子成员、中层成员、骨干成员分别一个月开展一次讲座，一般员工一个月集中参与三次上述人员开讲的培训讲座;每季度对班子成员检查一次，对中层考核一次，对骨干员工评比一次，对一般员工比武一次。

六、培训时间，由各部门自行支配，原则上实行边工作边培训方法，行政部每月按培训总学时和时间总量要求进行监督检查考核。

七、培训资料，实行行政部支配和各部门自行支配相结合方法，自行支配的资料提前报行政部备案。基本资料要围绕本岗位应知应会绽开。

方案公司篇5

一、年会策划目的：组织年会的目的是什么?(塑造企业形象、巩固客户关系、增加内部员工分散力等。)

二、年会时间按排：年会时间定在什么时候，详细到哪天、几点。

三、年会人员管理：人员的.邀请，人数的统计，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。

四、年会地点选择：年会地点的选择，户外还是户内?。

五、年会餐饮管理：年会餐饮的管理，吃什么?喝什么?

六、年会节目策划：年会预备哪些节目，员工内部节目还是邀请专业演出团队表演。

七、年会节目编排：年会员工内部节目的编排，有哪些节目，是否需要专业培训，在哪培训，员工演出服装租赁，扮装师邀请等。

八、年会亮点策划：年会亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。

九、年会活动流程按排：领导上场时间按排，节目时间按排，晚会整体时间掌握。

十、年会活动现场掌握：年会活动现场总控由谁负责，现场效果的把控。

十一、年会场地布置：年会现场需要布置成什么效果，热闹隆重还是文静大方或表现企业文化、品牌风格等。

十二、年会预算掌握：年会总预算掌握，餐费预算掌握，节目预算掌握等。

十三、年会物料的管理：演出服装管理，酒水管理，礼品管理，公司资料管理等。

十四、年会背景板、舞台设计搭建：背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。

十五、年会灯光音箱设备：灯光、视频、音箱酒店是否有供应，如供应是否能满意晚会的需要，或到专业公司租赁设备等。

方案公司篇6

随着社会的不断进展，在现代生活中，KTV已经成为当代人们生活的一部分，特殊是都市男女，他们注意高品质的音响效果，他们喜爱在唱K中尽情放松自己，那已经成为他们减压的一种方式，这一类人注意生活质量，他们身上存在着浪漫和共性的元素，这是KTV在情人节的诉求点，要强调出KTV在情人节那天给他们所营造的浪漫气氛，但又要突出他们的共性。

还有，这群人选择KTV的重要条件之一为音响质量，这也是要宣扬的。总的来说，KTV要在情人节那天塑造一个浪漫、共性、有都市气息的形象，吸引都市青年。

活动时间：

x月x日

活动地点：

xx量贩式KTV

活动主题：

牵意千寻

活动创意：

（1）情侣的情人节：可以通过获得情侣折价券，在情人节那天可享受打折优待。情侣折价券设计成为男女券，有珍藏价值的那种，如书签型的等。在情人节那天特地设置情人间，可以是几队情侣进入大包间，也可以是一对情侣进入双人间。并在情人节那天替男友为女友送上一支玫瑰，替女友为男友送上巧克力，并送出KTV送给情侣们的情侣饮料和情侣水果拼盘等。

（2）单身贵族的情人节：也可以通过折价券进行宣扬，将KTV做为一个牵线人，让他们来找自己生命中的情人，并为找到的.人送上礼物。单身贵族们可以进入特地情人节设置的单身俱乐部，即为大KTV见，（轮桌唱的那种，假如被促成的情侣，自己情愿可进入情侣间）。

（3）另外，也要适当预备一些一般包间，供一群伴侣来唱歌，此类包间不做装饰，跟平常一样。

活动宣扬：

（1）在都市报等都市气息深厚的报纸上做宣扬，将消费者利益写清晰，分为单身与情侣两版，写明获赠卷地址，在报纸上刊登出来开头到情人节期间都可以凭借报纸上的赠卷前来试唱，试唱者都可以获赠送的单身折价券或情侣折价券销售八折优待，没有来试唱的也可在情人节当天凭报纸上的赠卷获的优待卡。

[当天消费满150（200）的可得到一张会员卡，以后都可以享受8折优待，也可根据当天消费状况不同获得铂金（金、银）卡，以后享受不同优待，另外，当金、银卡消费者积累肯定分数后可升级为铂金用户]此优待条件在情人节那天作成传单发给来唱歌的消费者，不在报纸上写明。

积分卡肯定要体现出年轻人的都市气息，他们的共性或尊贵。在公交车吊牌上也可做简要宣扬，简洁写出节日由你唱等宣扬情人节优待，分为单身和情侣两方面。

（2）店面主要用红蜡烛型的灯来装饰，在每个情侣包间用一只玫瑰型真蜡烛来装饰，四周用蜡烛灯包围着情侣们，营造出浪漫气氛。在大厅，在四周的蜡烛灯中可断断续续夹杂