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文档简介

第页共页大学科技园建设工作制度范本1.总则1.1为了推动科技创新和高新技术产业的发展，提升大学科研成果转化能力，加强大学与企业之间的产学研合作，特制定本制度。2.科技园建设目标2.1科技创新：吸引高层次科技人才和创新创业团队，培育高新技术企业，推动科研成果的转化和产业化。2.2园区发展：打造完善的服务体系，提供优质的创业创新环境，促进科技企业蓬勃发展。2.3产学研合作：搭建大学与企业之间的合作平台，促进技术交流、产业对接和人才培养。3.组织机构3.1科技园管理委员会是科技园的决策、管理和服务机构。主要职责包括规划发展、项目申报、资源整合、政策支持、服务指导等。3.2科技创新中心是科技园的核心机构。负责科技项目评审、孵化器管理、创业辅导和投融资服务等。3.3科技园行政办公室是科技园的综合管理部门。负责日常事务管理、文件归档、会议组织和人员考勤等工作。4.科技园建设流程4.1规划编制：科技园管理委员会根据园区定位和发展目标制定科技园总体规划和详细规划。4.2项目申报：科技企业和创业团队根据科技园的规划要求，向科技园管理委员会提交项目申报材料。4.3评审审核：科技园管理委员会组织技术专家对项目进行评审，根据评审结果确定是否予以立项。4.4进驻运营：通过评审的项目可以进入科技园孵化器，享受办公场地、设备设施、创业辅导等支持和服务。4.5产业对接：科技园管理委员会积极与企业和机构对接，促进科技成果的转化和产业化。4.6监督评估：科技园管理委员会对孵化项目进行定期监督和评估，指导和帮助项目团队解决问题，提升项目成功率。5.人才引进与培养5.1人才引进：科技园管理委员会投入一定资源，引进技术专家和创新创业人才，提供优厚的薪资和福利待遇。5.2人才培养：科技园管理委员会与大学合作设立科技人才培训基地，开展专题培训班、工程实践等培训活动。6.资金支持与税收优惠6.1资金支持：科技园管理委员会通过政策引导、基金设立等方式，为孵化项目提供风险投资、创业贷款、科技补贴等资金支持。6.2税收优惠：科技园管理委员会与税务部门合作，为科技园企业享受税收优惠政策提供便利。7.孵化器管理7.1孵化器入驻管理：科技园行政办公室负责孵化器的出租、装修、设施管理和日常运行等工作。7.2创业辅导服务：科技园管理委员会组织专业人才和机构，为入驻企业提供市场调研、商业计划编制、法律咨询等创业辅导服务。7.3对外交流活动：科技园管理委员会定期组织创业沙龙、科技论坛和对外考察等交流活动，促进园区与外界的沟通和合作。8.绩效考核与奖励机制8.1绩效考核：科技园管理委员会每年进行一次综合评估，评选出优秀项目、优秀企业和优秀个人，并对其进行奖励和表彰。8.2奖励机制：科技园管理委员会设立奖励基金，对通过评审的优秀项目和企业给予奖励资金和政策扶持。9.附则9.1本制度自发布

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