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文档简介

第页共页分供方评定管理办法范本第一章总则第一条为了加强对分供方的评定管理工作,确保分供方的合规性和可靠性,维护公司利益并降低风险,制定本办法。第二条本办法适用于公司对各类供应商的评定工作,包括原材料、设备、劳务等分供方。第三条分供方评定工作应遵循公平、公正、公开、便捷、高效的原则。第四条分供方评定应依据国家法律法规、相关政策和公司采购流程要求。第五条公司设立分供方评定委员会,负责制定评定标准、评定流程以及评定结果的审批。第六条分供方评定委员会由公司相关部门负责人组成,主任由公司副总经理兼任。第七条分供方评定委员会负责对分供方进行评定,并形成评定报告,对评定结果负责。第八条分供方评定工作应定期进行,评定结果应及时通知供应商,并根据评定结果采取相应的管理措施。第九条分供方评定工作应与其他管理工作有机结合,共同促进供应链管理的健康发展。第十条公司应加强对分供方评定工作的宣传和培训,提高相关人员的评定水平和工作效率。第二章评定标准第十一条分供方评定委员会根据公司业务特点和采购需求,制定适用的评定标准。第十二条分供方评定标准包括以下内容:(一)分供方的资质条件:分供方的注册资金、生产能力、技术水平等。(二)分供方的质量管理:分供方的质量保证体系、质量检测设备、质量管理人员等。(三)分供方的信誉度:分供方的信誉度、经营状况、履约能力等。(四)分供方的价格竞争力:分供方的价格水平、市场占有率、销售渠道等。(五)分供方的服务水平:分供方的售后服务、培训支持、技术咨询等。第十三条分供方评定标准应经过公示,接受外部利益相关方的监督和评议,确保评定结果的公正性和准确性。第三章评定流程第十四条分供方评定工作应按照以下流程进行:(一)申请评定:供应商向公司提交供应商评定申请,提供相关材料和证明文件。(二)评定筛选:分供方评定委员会对供应商的申请进行筛选,初步核实是否符合评定标准。(三)评定考核:对符合评定标准的供应商进行现场考察和材料审核,确保供应商的真实性和合规性。(四)评定结果:根据评定结果,将供应商分为A类、B类、C类等等级,并向供应商发放评定证书。(五)跟踪管理:对评定结果为C类的供应商进行跟踪管理,指导其改进,提升供应能力,争取再次评定为合格供应商。第十五条分供方评定流程应公示,接受外部利益相关方的监督和评议,确保评定流程的公开透明。第四章评定结果管理第十六条评定结果为A类、B类的供应商可以享受公司提供的优惠政策和支持措施。第十七条评定结果为C类的供应商应配合公司的改进指导,改进不合格项并提升供应能力。第十八条评定结果为C类的供应商经过改进后,可以再次申请评定,经评定委员会审批后重新确定级别。第十九条分供方评定委员会应定期对评定结果进行评估,及时调整评定标准和流程。第二十条分供方评定工作的结果应建立统计和分析体系,提供参考和决策依据。第二十一条分供方评定工作的结果应及时通知牵头部门、相关部门和供应商,并建立相关跟踪控制机制。第二十二条评定结果管理应及时与供应商进行沟通和反馈,为供应商提供改进意见和指导。第五章附则第二十三条本办法自发布之日起施行。第二十四条对于未尽事宜,由分供方评定委员会商议决定。第二十五条本办法解释权归分供方评定委员会所有。总结:本分供方评定管理办法旨在规范

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