2023年关于后勤人员工作总结

慎而思之，勤而行之。斯是陋室，惟吾德馨。第第2页/共2页精品文档推荐2023年关于后勤人员工作总结收拾关于后勤人员工作总结

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以辅助我们总结以往思想，发扬成绩，不如我们来制定一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我为大家收拾的关于后勤人员工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

关于后勤人员工作总结1

自今年参加物业公司以来，我努力适应新的环境和工作，谦虚，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将20xx年的工作总结如下：

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业管理工作，对内勤的职务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，谦虚求教释惑，不断理清工作思，工作，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断控制主意堆积。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过、试探、查阅和，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰盛知识控制技巧。在各级和同事的指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我慢慢摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，控制住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，仔细履行职责

1、暴躁细致地做好工作。自接手物业管理处内勤工作以来，我仔细核对的财务账簿，理清财务关系，郑重财务制度，做好每一笔账，确保了收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，记下造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按的要求及时举行对账，没有出现漏报、错报的.情况。三是及时收缴服务费。结合户主的实际，在进一步了解控制服务费收缴主意的基础上，我仔细搞好区别，定期予以收缴、催收。

2、积极主动地搞好文案管理。主要做好了以下两个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关记录，我仔细搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我采取平时维护和定期扩散收拾相结合的主意，将档案举行分类存档，并做好收发文记下管理。

3、仔细负责地抓好绿化维护。我主要做了以下两个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护;二是仔细验收交接。

三、主要经验和收获

1、惟独摆正自己的位置，下功夫熟悉基本，才干尽快适应新的工作岗位;

2、惟独主动融入集体，处理好各方面的关系，才干在新的环境中保持好的工作状态;

3、惟独坚持原则落实制度，仔细理财管账，才干履行好财务职责;

4、惟独树立服务意识，加强交流协调，才干把分内的工作做好。

四、存在的不足

1、对物业管理服务费的协议内容了解不够，异常是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

2、食堂伙食开销较大，宏观上控制容易，微观上控制艰难;新年的一年需要我们发扬20__年的优点，延续前行!

关于后勤人员工作总结2

自承担银行后勤工作以来，来我们取得了不错的成绩，主要得益于银行的准确领导，银行班子的团结配合，网点负责人的积极努力，一线员工的艰苦拼搏。以下是这段时光的后勤工作总结。

一、用考核奖励调动积极性是前提

运用好考核奖励这个杠杆就有可能充足调动员工的积极性，大家深入细致的做企业单位工作，动员工资由银行代为发放，员工加班加点到深夜无怨言。员工就走出柜台，深入企业单位营销。同时我行每月考核用正式文件通报，透明度高，工资虽拉开了差距，积极性却有增无减。

二、领导带头是关键

行领导、主管行长和网点负责人等人克难攻坚营销，力挫他行竞争，争取多个单位的代为发放工资，抢占了市场份额，密切了银企关系。

异常是当得到网点要撤并的信息后，主管行长从多方打听了解到该网点代为发放工资的单位和户数，和城南分理处主任采取先下手为强的主意，提前做这些单位的代为发放工资工作，。因为领导带头，激发了一线员工完成各项任务的积极性。

三、服务是根本

营销上来了，柜面服务跟不上。存款就有流失的可能。我们一直把服务做为根本对员工举行教诲，在大会小会上从国内外文化背景、形势发展、周边实际等各种因素对员工举行观念引导，先从思想上解决员工对优质服务的认识问题。大多数员工也慢慢认识到领导克难攻坚把业务营销回来就应该供养优质服务把存款保住。在此基础上按照优质文明服务工作规范催促检查，强化了柜面服务质量，赢得了更多的客户。

四、存在问题

1、今年加大营销力度，建行撤并的'两个网点代为发放工资被我行挖了过来，因为柜面服务质量的提高其大量优质客户也陆续把钱存到工行，但面向同业不计成本的无序竞争，以后的储蓄存款将增强不小的难度。

2、因为代理保险营销的老客户普遍反映分红保险低于教诲储蓄收入，致使之后几个月代理营销保险业务缓慢，个别月份几乎为零，新产品的收入又不理想，以后的代理保险营销不会有大的发展，将会在很大程度上影响中间业务收入。

3、收入鼓励机制有待在实践中不断完美，大家普遍反映，今年绩效工资过低，和一线的艰辛劳动有绝对差距。

4、无专职营销人员，加之本地地域经济比较落后，新业务营销缓慢，理财金账户完成了3户，银证通还无一户。

以后我们要重点做好代为发放工资的定期回访工作，银行兑现的储蓄存款单项奖励绝对要兑现到网点，大部分要用在业务巩固和发展上，以密切银行和客户的关系。同时要动员员工多和个人优质客户联系，通过营销理财金账户密切和优质客户的关系，争取更多的优质客户。

关于后勤人员工作总结3

本学年，以园务计划为指导，全面解读、领略《幼儿园教诲教学指导纲要（试行）》的教诲精神，在园领导的重视、关心和指导下，全体后勤人员以团结、配合、友好的精神，仔细完成了各项工作，现总结如下：

一、后勤队伍建设

1、坚持保育员学习、劳动制度。本学年进一步学习了《新纲要》的精神、幼教杂志上有关教养方面的经验推荐、“托幼机构常用物品消毒常规”和“托幼机构常见传染病的防治”（流感、腮腺炎）；学习了《关于切实做好中小初中安全工作的紧张通知》的通知，通过开展学习、跟班指导、观摩交流、谈体味，逐步提高保育员树立准确的儿童观、教诲观，进一步提高保教水平。

2、根据后勤工作的需要，延续挖掘保育员中的积极因素，设立了“小组长”，以良好的氛围，团结配合的精神，扎扎实实做好天天的配班、消毒等各项保育工作。

3、进一步规范和落实“日常规范操作”，加大催促和检查的力度，使每位保育员能明确“日常规范操作”的要求，准确配比使用。

4、本学年根据实际情况，组织食堂工作人员学习和明确了《食堂工作人员岗位卫生责任制》、《粗加工岗位卫生责任制》、《配菜岗位卫生责任制》、《烧煮烹调卫生责任制》、《餐具消毒岗位责任制》。每周请主勺一同参加制定下周“幼儿食谱”，并在菜肴的刀工、色彩、滋味上作些探讨，使菜肴更相宜幼儿和受幼儿的欢迎。

5、加强指导、催促和检查食堂的食品卫生、规范操作。组织食堂工作人员学习《食品卫生法》、《关于切实做好中小初中安全工作的紧张通知》的通知，进一步明确各岗位的职责，日常规范操作，把幼儿的安全、健康放在首位。

二、财物管理

1、做好物品管理的常规工作。除在规定的日期领物外，对于园内的各类藏匿活动，能根据教师的需要，及时供养所需的材料或物品。坚持勤俭持园，坚持园内“购物申请”制度，充足发挥有限资金的作用。

2、做好物品的`调配工作，提高园产的周转使用率。做好幼儿代办费的结算，并向家长公布；做好发放幼儿代办用品的工作；保存好幼儿下学年要使用的物品。

三、安全方面

1、期初，后勤部门与全体教职工签定了“安全目标责任书”，进一步强化教职工的安全意识。

2、进一步加强食堂进货验收工作。采取幼儿食品专人采购，做好食堂进货记下。发现不合格者不加工给幼儿食用。订购点心熟食向食品单位索取有关卫生许可证和营业执照。

3、坚持每月检查户外大型活动器具、电器设备、班级设施，做到发现问题及时记载，请专业人员举行维修，延伸设备的使用期限。期末做好园内、班级中设备的保养、收放工作。

4、常常催促门卫工作人员做好门卫值班，发现问题，及时汇报和处理，促使安全防范措施起到更好的作用。

5、本学年，检查灭火器1次；各类维修20余次；检查户外大型玩具19次；改造食堂油烟机的开关等。常常提醒教师和后勤人员增强安全意识，加强安全防范措施，使安全工作深入人心，并化为实际行动。

四、卫生保健方面

（一）完成托幼机构卫生保健台帐。

1、科学合理地制定食谱、及时完成营营养析。

郑重按照妇保所六大营养素：蛋白、脂肪、碳水化合物、维生素、矿物质、水的规定及幼儿每人天天摄入量标准，根据时节特点，综合考虑经济、营养、可操做性等因素，制定出相宜幼儿口味，有助于幼儿消化吸收的食谱。每日看见幼儿进餐情况调节食谱。召开膳委会会议，公布营营养析结果，听取各方意见，不断提高食谱质量。

2、晨间检查、全日看见记录。

仔细执行晨间检查制度，做到“一摸二看三问四查”，判断幼儿健康情况，及时筛检出患传染病病的幼儿。若发现有患传染病的幼儿入园，赶紧举行隔离看见，通知幼儿家长。所在班级举行消毒，防止病情扩散。对于普通小伤病者，仔细咨询后做好记录，给予须要的护理照顾。按时给患儿服药，喂药时核对班级姓名。

3、完成体格检查并举行评价。

学年初收齐新生入托体检卡，仔细核对记下。每月举行生长发育指标的测定与评价，采取相关措施举行矫治，同时与家长取得联系举行宣教。

（二）卫生宣教

1、根据各年龄阶段幼儿认知水平的不同选取幼儿通俗易懂的教材，每月为幼儿上一节健教课。

2、每月更换卫生保健宣传橱窗，进一步向家长宣传科学育儿的知识。

一学年在紧张而又忙碌、愉快而又充实中结束了，我们后勤部门的工作人员在园长领导下，仔细、踏实地完成了各项工作，但还存在不足，有些工作有待在下学年的工作中不断完美。

关于后勤人员工作总结4

一、膳食管理

1、本学期进一步加强了工作管理的细化，从饮食安全、饮食卫生、饭菜质量、餐具消毒、食品卫生检测等方面举行比较科学的管理。做到及时整改薄弱环节，努力做到安全无死角。

2、时常与食堂人员举行谈话，充足发挥她们工作的主动性、积极性、合作性。

3、为了保证孩子充足的营养量，每周提前制定好食谱，并且要求两周饭菜不重复，尽量做到配餐营养科学化、饭菜合理多样化，增强了幼儿的进食量。

按照教诲局及有关部门的`要求，结合本园的实际，郑重操作规程，精工细做，确保幼儿午餐吃到热菜热饭，让幼儿吃饱、吃好，使家长担心。自从国庆假期起来后，幼儿的午点为了避免温度太低都提前放到厨房，牛奶必须在开水中泡热后再饮食。

4、搞好食堂的卫生工作、消毒工作，生熟分开，坚定避免交错污染。并制定有食品中毒应急预案。

5、通过家长半日活动的开展，让家长了解并品味幼儿饭菜，提出建议或意见，谦虚采纳，努力提高烹饪技能保证饭菜质量。

6、严把食品采购关，签订食品定点采购安全协议，对自己的要求是不零买、不乱买、不买过期、不买霉变、不买便宜的食品。

7、库房保持整洁、干燥、通风。食品摆放分类、离墙、离地并且做到买新顶旧。

8、坚持勤俭节约，杜绝奢侈，天天坚持饭菜尽量做到色佳味美，数量合理。坚定不让幼儿吃到剩饭剩菜，确保食品安全。

二、配合教诲教学

1、以“后勤服务前前勤，后勤保障前勤”的工作思路，做好服务育人教诲工作，积极有效地配合小学搞好教学工作和各项活动。

2、根据教诲、教学的需求，及时购买教诲、教学用品，确保教学工作正常举行。

3、协同班级工作人员共同养育幼儿良好的生活、进餐习惯。

三、物品维修

1、仔细做好幼儿园的维修工作。

2、节约放到工作的首位，修旧利废，把节约每一分钱当作事件来做。坚持合理开支的原则。