2024年学生会外联部新学期计划书

2024年学生会外联部新学期计划书汇报人：<XXX>2023-12-28部门目标与愿景工作重点与策略具体行动计划时间表与里程碑预期成果与评估风险评估与应对策略contents目录CHAPTER01部门目标与愿景目标一目标二目标三目标四目标设定01020304加强部门内部建设，提高团队凝聚力。拓展外部联系，增加合作伙伴关系。组织更多有意义的活动，丰富校园文化生活。提升外联部在学生会中的影响力与地位。成为学生会中具有高度凝聚力、执行力与影响力的部门。愿景一愿景二愿景三成为学校内外各类活动与赛事的重要组织者和支持者。打造一个积极向上、团结协作、富有创新精神的外联团队。030201愿景描述CHAPTER02工作重点与策略与学校各部门建立良好的合作关系，共享资源，提高工作效率。校内资源整合积极寻求与校外企业、组织合作的机会，争取更多的资金和物资支持。校外资源整合发掘和培养有潜力的学生，发挥他们的特长和优势，为部门工作提供支持。学生资源整合资源整合

品牌推广宣传渠道拓展利用新媒体平台，如微信公众号、微博等，定期发布部门动态和活动信息，提高知名度。活动策划与执行举办有创意、有趣、有意义的活动，吸引更多学生参与，提升部门影响力。形象塑造注重部门形象塑造，树立积极、正面的形象，提升学生对外联部的认同感和归属感。根据部门需求和目标，筛选合适的合作对象，确保合作效果。合作对象筛选制定具体的合作方案，明确合作目标、内容、方式和时间安排等。合作方案制定确保合作项目顺利进行，及时跟进合作进展，解决合作过程中出现的问题。合作执行与跟进合作洽谈CHAPTER03具体行动计划资源分类对整合的资源进行分类管理，包括场地、物资、资金等方面，确保资源的合理利用和有效调配。资源整合外联部将积极与校内其他部门、校外企业及组织建立联系，整合各类资源，为学生会各项活动提供有力支持。资源共享推动校内各部门之间的资源共享，减少重复浪费，提高资源利用效率。资源整合行动明确学生会形象定位，树立积极向上、富有特色的品牌形象。品牌定位通过线上、线下多种渠道进行宣传推广，如海报、微信公众号、社交媒体等。宣传推广以外联部为主体，策划具有吸引力和创意性的活动，提升学生会品牌知名度和影响力。活动策划品牌推广行动合作内容根据合作对象的特点和需求，商讨具体的合作内容，如赞助、共建项目等。合作协议制定详细的合作协议，明确双方的权利和义务，确保合作的顺利进行和预期效果的实现。合作对象积极寻求与各类企业、组织及校内其他部门的合作机会，拓展合作领域和方式。合作洽谈行动CHAPTER04时间表与里程碑时间表制定新学期计划，确定目标与策略。开展外联活动，与各大企业建立联系。组织校园文化交流活动，加强与校内其他部门合作。总结经验，调整计划，为下学期做准备。9月10月11月12月达成合作协议，为学生会活动提供资金和物资支持。成功与5家企业建立长期合作关系提高外联部知名度，吸引更多企业关注。举办2场大型外联活动加强部门间交流与合作，共同促进校园文化建设。与3个校内部门合作举办活动整理现有赞助商资料，为后续合作提供便利。建立完善的赞助商资料库里程碑CHAPTER05预期成果与评估010204预期成果成功举办至少5场大型活动，包括迎新晚会、文化节、体育赛事等。增加外联部与外部企业、组织的合作机会，争取获得至少3家赞助。提高外联部的知名度和影响力，吸引更多学生加入和参与部门活动。提升外联部成员的沟通、组织、协调等综合能力。03评估标准与方法活动策划与执行能力评估外联部成员在活动策划、组织、协调等方面的表现，以及活动实际效果与预期目标的符合程度。赞助合作成果统计外联部成功获得的企业、组织赞助数量，以及赞助金额和物资支持等。学生参与度和满意度通过调查问卷、线上投票等方式，了解学生对外联部活动的参与情况和满意度，以此评估活动的影响力和吸引力。成员成长与部门建设关注外联部成员在沟通、组织、协调等方面的成长情况，以及部门整体建设和发展状况。CHAPTER06风险评估与应对策略03合作方风险如合作方违约、合作项目失败等，可能给外联部带来经济损失和声誉损失。01外部环境风险如政策变化、经济波动、自然灾害等不可控因素，可能影响外联部的正常运作。02内部管理风险如人员变动、资源不足、沟通不畅等内部问题，可能影响外联部的工作效率。风险识别对每个识别出的风险进行量化和定性评估，确定其发生的可能性和影响程度。分析风险之间的关联性和叠加效应，评估整体风险水平。根据风险评估结果，确定需要重点关注和优先处理的风险。风险评估对于内部管理风险，应完善内部管理制度，提高人员素质和团队协作能力，确保资源合理配置。对于合作方风险，应选择信誉