高二作文之高中创业计划书范文

高中创业计划书范文【篇一：创业计划书】参赛团队人员基本情况保密须知本创业计划书属于商业机密，所有权属于思源股份有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得河南锐鑫超硬材料有限责任公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、影印、泄露或散布给他人；3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本创业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。目录第一章：项目摘要第二章：公司简介一．商业目的二．公司性质三．创业理念第三章：市场分析一．国内留学市场分析二．经营模式三．竞争环境分析四．swot分析五．相关政策第四章：市场和服务一．战略目标二．市场规划布局三．组织和职能四．人员配置五．主营业务收入六．增值业务收入第五章：投资估算及资金来源一．投资估算二．资金来源及股本规模………………………………………………46667881113161718181919212929303031三．资金使用和资金筹措………………………………32第六章：财务分析一．总成本费用估算二．预计收入以及初始资金来源三．财务报告分析四．现金流量表五．投资回收期六．投资回报333334343536363740414649附录附录一：在加拿大建立分校的可行性附录二：郑州中学加拿大分校的建立程序附录三：课程设置与教学计划附录四：生源组成与招生政策附录五：建校计划第一章：项目摘要1995年1月，我国教育部颁发了《中外合作办学暂行规定》（教外综[1995]31号）。根据该规定，1995年加拿大中学教育第一次进入中国辽宁省并建立枫叶学校，截止目前中外合作办学在我国已经开办了将近二十年。期间，在2003年和2004年，中国国务院和教育部【篇二：创业计划书样本】创业计划书201310创业人：时间：年月目录第一部分：摘要?????????????第二部分：创业组织概述??????????第三部分：产品营销与服务?????????第四部分：市场分析????????????第五部分：管理团队????????????第六部分：线路研究????????????第七部分：财务分析????????????第八部分：机会风险第九部分：资本需求????????????swot分析???????第一部分：摘要一．項目來源一、企业概况主要经营范围：运动休闲服饰、运动鞋类企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他务。26岁调至外资企业太平洋百货从事仓库主管工作。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：2003年9月1日—2006年7月1日毕业于北京协和医科大学，20131目标顾客描述：当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点，顺应当前人们生活、穿着休闲化的趋势，以及旅游业升温所带来的商机，再拓展成年人消费群体，喜爱运动、健身的老年群体也是我的效益增长点市场容量或本企业预计市场占有率：据有关数据统计，本市人口接近1100万人，而东门片区有300多万人，人口密集，以前属于老工业区。随着城市改造，大部分厂矿企业迁至城郊，现已经形成商业居住区域。虽然消费能力不是很高，但消费市场很大（故结合市场情况，价格定位为中低价），估计我们的市场占有率为5‰。市场不是一成不变的，随着政府“腾笼换鸟”政策的实施，东门房地产业的兴旺，以电子科技大学为依托的电子产业的形成和成华区政策推出以“电视塔”为背景的休闲、观光概念，市场前景广阔，市场容2竞争对手的主要优势：篇三：《创业计划书范文word模板》陕西科技大学镐京学院创业大赛计划书创立企业名称：创业者姓名：史长行通信地址：上海市浦东新区联系电话：187-2124-8310日期：二零一二年十二月目录第一章：摘要......................................................................3第二章：公司介绍..................................................................6一、宗旨（任务）.................................................................6二、公司简介.....................................................................6三、公司战略.....................................................................71．产品及服务a：...............................................................72．产品及服务b，等等：.........................................................73．客户合同的开发、培训及咨询等业务：...........................................8四、技术.........................................................................81、专利技术：..................................................................82、相关技术的使用情况（技术间的关系）：..........................................8五、价值评估.....................................................................8六、公司管理.....................................................................91．管理队伍状2．外部支持：.................................................................103．董事会：...................................................................10七、组织、协作及对外关系：......................................................10八、知识产权策九、场地与设施..................................................................11十、风险........................................................................12第三章：市场分析.................................................................12一、市场介绍....................................................................13二、目标市场....................................................................14三、顾客的购买准则..............................................................15四、销售策略....................................................................15五、市场渗透和销售量............................................................16第四章，竞争性分析...............................................................16一、竞争者......................................................................16二、竞争策略或消除壁垒..........................................................181．竞争者[a，b等].............................................................18第五章；产品与服务...............................................................18一、产品品种规划................................................................19二、研究与开发..................................................................19三、未来产品和服务规划..........................................................20四、生产与储运..................................................................20五、包六、实施阶段....................................................................21七、服务与支持..................................................................21第六章市场与销售...............................................................22一、市场计划....................................................................22二、销售策略....................................................................221、实时销售方法...............................................................222、产品定位...................................................................22三、销售渠道与伙伴..............................................................23四、销售周期：..................................................................25五、定价策略....................................................................251、产品、服务：...............................................................262、产品/服务b.................................................................26六、市场联络；..................................................................261、贸易展销会.................................................................272、广告宣传...................................................................273、新闻发布会.................................................................274、年度会议/学术讨论会........................................................285、国际互联网促销.............................................................286、其它促销因素...............................................................287、贸易刊物、文章报导.........................................................288、直接邮寄...................................................................28七、社会认【篇三：教育培训机构创业计划书】xx教育文化培训有限公司计划书目录一、执行总结????????????????二、公司概述????????????????2.1、企业的文化????????????????2.2、公司的组织结构????????????????2.3、管理人员及职责????????????????三、产品与服务????????????????3.1、服务产品????????????????3.2、服务特色????????????????3.3、服务优势????????????????3.4、品牌的服务????????????????四、市场分析????????????????4.1、市场现状分析????????????????4.2、市场定位????????????????1、目标市场定位????????????????2、目标消费群定位????????????????4.3、市场需求趋势与公司招生规划??????????4.4、市场优势????????????????目录4.5、竞争者分析????????????????五、市场营销????????????????5.1、营销策略????????????????5.2、营销手段????????????????5.3、目标人群????????????????5.4、价格定位????????????????六、人力资源管理????????????????6.1、教师的招聘????????????????6.2、对内部工作人员的管理????????????6.3、对学生的管理????????????????第一部分执行总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股风，以兴趣拓展为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所相对太乱杂，质量难以保证。因此，我们在针对现有人群开设以兴趣拓展为主题创办一家培训机构。机构简介1．机构名称：xxx青少年教育文化培训机构2．公司地址：3．经营业务：非学历类课外培训机构4．注册资金：3万元5.机构目标：创建“明星”教育培训机构，打造校外教育品牌6.机构的目标人群：家庭的幼儿和青少年，以及有需要的初中生和高中生。机构发展规划在创办这个培训机构三到五年，我机构将处于吴江同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取与国内知名课外培训机构联合向吴江全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张。市场进入优势1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高（性价比）2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构（苏州名师，相关科目）4、优秀的营销策划方案和管理制度营销策略