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文档简介

北京欣和投资管理有限责任公司管理咨询报告副总经理一、职位基础资料1．职位名称副总经理2．直截了当上级总经理3．所属部门总经办4．职位级别25．辖员人数3人6．定员人数1人二、职位职责1．职责摘要参与制定公司重大决策，协助总经理全面处理公司的经营治理工作，制定经营策略，组织实施年度经营打算，负责公司新业务的开拓。2．职责讲明（逐项讲明工作任务）协助总经理制定公司的进展战略、中长期进展规划、经营方针和治理目标；确定经营目标，制定相应的经营打算和策略，经审批后组织实施；对各部门年、季、月度目标、打算的制定进行指导，监督并考核目标、打算的执行情形；审批公司财务预、决算，负责预算方案的检查、操纵、考核；审核项目可行性报告，经批准后组织实施；负责公司经营渠道及重要客户的开发；负责公司资本运作；组织公司目标治理的运作及考核；协助总经理建立现代企业制度和具有欣和特色的企业文化；10．加定期召开的总经理办公会议、部门经理例会；11．按照总经理的授权代行总经理职权；12．定期向总经理述职13．完成总经理临时委派的其他工作。三、职位关系上向联系：总经理横向联系：总经理助理下向联系：财务部经理、经营部经理、开发部经理四、工作设备电话、电脑、打印机五.职位资格1．年龄/性别/躯体状况：30—55岁/不限/躯体健康2．教育程度(最低/最高学历区间)：大学本科以上3．技能等级标准(价值观，知识，技巧)技能技能要素技能要素描述要求无低中高价值观敬业精神有专门强的事业心。√团队精神主动营造团结合作的文化氛围，在多种工作组内主动投入工作，并解决较为复杂的矛盾咨询题。√对企业忠诚以公司为家，将个人利益与企业进展紧密结合在一起。√知识专业知识具备的专业知识能够在业务范畴内有创新并能够指导他人的工作（专家）。√业务及公司知识对公司及业务有深入了解，对客户和外界进行宣传，进行经营及渠道拓展√技巧表达沟通正确表达概念或方法，讲服他人，争取共识。√打算组织有周密完善的工作打算，并能组织各种资源结合实际对打算作调整和操纵。√决策对复杂的工作迅速做出果断正确的决策。√创新表现出独到的见解并提出有创意的方法√人力资源知人善任，公平评判人才，培训并开发人力资源。√解决咨询题能力在多变的环境中高质量的解决复杂的咨询题。√谈判技巧在谈判中把握主动，把握精湛的谈判技巧，√运算机技巧熟练应用运算机√外语能力能够阅读外文资料并进行简单对话。√4．职位经历(含地区,工作年限,行业,专业,职位等)地区：不

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