《丰田产品开发体系》下发版

《丰田产品开发体系》下发版《丰田产品开发体系》试题库

第一部分引言（共24题）

1.《转变世界的机器》的金沃丰博士等人在书中提出了精益生产的概念——用最少的资源制造最大的价值。它描述的是一种更好、更快、成本更低、所需空间更少、存货更低以及工时更短，并力求消退一切铺张的生产方式。

2.大多数公司向精益转型的过程当中，焦点几乎都集中于制造车间的改造上。要想转型成为精益企业，还有其次个关口必需跨越，即向上游的产品和流程开发拓展。

3.《丰田产品开发体系》的在书中提出了13个基本原则，又将这13个基本原则分成三大类：流程、人员、技术，并用它作为框架搭建起整个精益产品开发体系模型。

4.如今用户选择汽车的标准已经不仅仅是成本及质量，他们更加关注汽车的设计风格及配置。

5.丰田利用严格的标准化降低波动，削减变异，并建立高度柔性和可猜测的产出。

6.不管是精益生产还是精益产品开发，它们的本质都是要恰当地把人员、流程、工具以及技术糅合在一起，为客户和社会制造价值。

7.丰田的胜利来至于勤奋工作、优秀的工程师、团队合作的文化、优化的流程、简洁但能发挥强大作用的工具以及用“改善”来对这些要素改进、改进、再改进。

8.精益产品开发体系原则1：建立由消费者定义的价值，把增值活动与铺张区分开来

9.精益产品开发体系原则2：在产品开发流程初期彻底分析各种可选方案，由于此时设计转变的空间最大

10.精益产品开发体系原则3：建立均衡的产品开发流程

11.精益产品开发体系原则4：利用严格的标准化降低变异，并建立高度柔性和可猜测的产出

12.在丰田，标准化有三类：

1)设计标准化；

2)流程标准化；

3)工程技能集标准化。

13.精益产品研发体系原则5：创建自始至终领导整个项目开发的总工程师制度

14.精益产品开发体系原则6：建立适当的组织结构，找出功能部门内技术专长与跨功能整合之间的平衡

15.精益产品开发体系原则7：为全部工程师构造“尖塔”型的学问结构

16.精益产品开发体系原则8：将供应商完全整合到产品开发体系中

17.精益产品开发体系原则9：公司内部学习和持续改进

18.精益产品开发体系原则10：形成追求卓越、锐意进取的文化

19.精益产品开发体系原则11：让技术去适应人员和流程

20.精益产品开发体系原则12：运用简洁、可视化的沟通来理顺你的组织

21.精益产品开发体系原则13：运用强大的工具来做好标准化和组织内学习

22.强大的产品开发体系是任何客户驱动型企业胜利的基础，同时也是其关键核心竞争力之所在

《丰田产品开发体系》试题库

第一部分引言（共24题）

1.《转变世界的机器》的金沃丰博士等人在书中提出了精益生产的概念——用最少的资源制造最大的价值。它描述的是一种更好、更快、成本更低、所需空间更少、存货更低以及工时更短，并力求消退一切铺张的生产方式。

2.大多数公司向精益转型的过程当中，焦点几乎都集中于制造车间的改造上。要想转型成为精益企业，还有其次个关口必需跨越，即向上游的产品和流程开发拓展。

3.《丰田产品开发体系》的在书中提出了13个基本原则，又将这13个基本原则分成三大类：流程、人员、技术，并用它作为框架搭建起整个精益产品开发体系模型。

4.如今用户选择汽车的标准已经不仅仅是成本及质量，他们更加关注汽车的设计风格及配置。

5.丰田利用严格的标准化降低波动，削减变异，并建立高度柔性和可猜测的产出。

6.不管是精益生产还是精益产品开发，它们的本质都是要恰当地把人员、流程、工具以及技术糅合在一起，为客户和社会制造价值。

7.丰田的胜利来至于勤奋工作、优秀的工程师、团队合作的文化、优化的流程、简洁但能发挥强大作用的工具以及用“改善”来对这些要素改进、改进、再改进。

8.精益产品开发体系原则1：建立由消费者定义的价值，把增值活动与铺张区分开来

9.精益产品开发体系原则2：在产品开发流程初期彻底分析各种可选方案，由于此时设计转变的空间最大

10.精益产品开发体系原则3：建立均衡的产品开发流程

11.精益产品开发体系原则4：利用严格的标准化降低变异，并建立高度柔性和可猜测的产出

12.在丰田，标准化有三类：

1)设计标准化；

2)流程标准化；

3)工程技能集标准化。

13.精益产品研发体系原则5：创建自始至终领导整个项目开发的总工程师制度

14.精益产品开发体系原则6：建立适当的组织结构，找出功能部门内技术专长与跨功能整合之间的平衡

15.精益产品开发体系原则7：为全部工程师构造“尖塔”型的学问结构

16.精益产品开发体系原则8：将供应商完全整合到产品开发体系中

17.精益产品开发体系原则9：公司内部学习和持续改进

18.精益产品开发体系原则10：形成追求卓越、锐意进取的文化

19.精益产品开发体系原则11：让技术去适应人员和流程

20.精益产品开发体