工作关键在于落实读后感

工作关在于落实读后感篇一：《关键在于落读后感增强责识行力近期，通过阅读华出版社刘玉瑛著的《关键在于落实》，我对工作又产生了一些思考。落实，首先是一种观念。一个人如果没有强烈的“落实”观念，自然也就成了一句空记得有一句名言说：念决定思想，思想支配行，行为结果。正如本书标题话“没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会，再正确的政策也不会发挥”解决问题键在于落实键是什么？是执行力！它是一个部门及其工作人落实上的战针政策和工作部署的操作能力和实践能力，是行命令、完成任务、达到目标的能力。好思路与好效果之间键实的纽带执行力。因此，提高行力于我而言，显为迫切和必要。那么，如何提高工作的执认为须做好“一二三四”即：一、必始抓一个前提：就是要增每一个工的责为责任心是做好工作的第一要素，它比任何能力都重要，没有谈不上行力。正如莎士比亚所：“生活如契，每个人都有着不可推脱的责责任心不强，就会产客观原因，从政策、制度的边缘寻找模糊的理由不坚决执行，或推诿扯皮、推卸应当承担的责任和任务，或各行其是、我行我素的不执行现象。责任心不强，就会产生搞形式主义，只做表面文章，以会议实会，以文件落实文件，应付了事；或上有政策，下有对策，阳奉阴违执行现象。因此提高执抓增一前提。工作在宁夏的大门，一言一行都代表着交通部门和宁夏的形象，工作在宁夏的窗口，必须强任意识，做到坚决落没有任何借口。二、必持完善两个条件：即必须建质的收伍和建立一套高效的管理机制两个条件。建设质费队伍，是提高工作执行力的决定因素。只有高素质的人才能完成高量的工作。很多人都是“档案文化代替了“实义，含金量不足，队伍素质不高仍然是一个突出的问题。正如1939泽东所的，“我伍里有一种恐慌，不是恐慌，也不是政治恐慌，而是本领”反映了目前存在于收身上的执行力不强执执行，要想提高工作的执行力，必须费人员质和能力。尽管诸多方面，但就而收员言，最主要的是提高四种能力”：一是依法征收的能力。收人员要在平常的工作中正确运用《宁夏回族自治区收费公路管理条例》，增强观规则意，按照法定的职责权限和程序履行执行公。二是岗位工作的能力。岗位技能是行的基。执行中存在的许多，往往与自身能力不足有关。收费必须加强业务能力、识、信息化技术、公文写作等多相关知识习位技能，克服"本恐慌"，力争成本岗的行家。三是工作创创创造性地执许多政策措施不能完全落实，多工作不能取得预期效果，在很大程度上是缺乏造性地执团结协作能力。收员要树立大局观念，加强彼此之间的沟通，相互信任，相互支持，多讲诚合作，共同推收费工作的开展。建立一套高效的管理机制，是提高收费执证。搞好制度建是做好一切工作的重要保证。要提高工作的执行力，就必须建立一套科学、完善的管理制度，用制度规范执行力的标统的行。一要建立有效的竞争激励机制，形成一个人员进能出、职务能上能下、收入能高能低的充满生机活力的用人机制，没有合理的激励措施，就很难激发广大收费人员积极的工作状态，并在长期执行过程中将这种良好的工作状态维持下去。二要建立科学的监督束机制，采用科学的方法，对工作人员的行力、行结果以及综合素行全面监督、考核、分析和评价，把重大决策执行情况与年标责任制结合起来，加大决策行、监责任追究力度，消除收费随意性，切解决少数人员存在的收费不范的象。三、必明确三个。即必须明确做什么”“怎么做、“做得怎”。作直接和经济实体打交道的我，要目明、方向清，必须要自加强习习了解我们党和国家的大形，要学分析我站的工作目标、工作思路、工作划、工作步骤和工作重心等，在思想上跟区局工作思路，在行上合上区局工作单位、一个人要经头看，不断，成，改正缺点和，才能不断地取得进步，下一步才能做得更好。因此，我们抓行力必立足系念，把各费工作作为一个整体，一并部署、一并要求、一并考核。既突出重点，又兼顾一般；既注重当前，又着眼长远重要的、主导性的工作，既予其一票否决的地位，又不一好遮百丑；当前急需解决的问题给予足够的重视和倾斜，又不让其一叶障目。把上级的工作部署同本单位的工作实际结合起来，因势制宜，创造性地工作。对项新的工作，不求形似，只求神似”，要在实践中丰富上级的工作思路，完善工作举措，拓展工作内涵，提高工作执行的有效性；对待日常性工作，要敢于并善于突破以往的工作思路，破除以住工作管理中存在的弊端，在创新中完善日常工作，在新中推日常工作。不能片面理解“干与不干是态度，干得好不好是水平问题，推行执行力，重在加强对工作质量的控制，注重讲求工作结果，以工作质量比高低，凭结果定优劣，以成败论英雄，提高工作质量和效率。当然，理念再新，不化制度无异于纸谈兵；制度再好，不落到实处也是枉然。所以，我觉得，作为一名基，始当有一种“天立地”的工作作谓顶天，是指要有超前的思想，独到的工作理念和正确的工作思路。所谓立地，就是具有脚踏地，严谨务实的工作作风，将自己的思想，理念，思路实实在在地付于实“纸上谈兵终是空，身体力行方成真！”篇二：关键在于落笔记1500字关键在于落实读书笔记1500字关键在于落实读书笔记1500字（一）一个企是一个组织，一个完整的机体，企业行力也是一个系组织和的执行力。执行力是>管理成的关业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分全体积极性，管理执行力就一定会得到最大的业就一定能创造百年企业标业要实现'办一流企、出一流品、一流效益'的宗旨，解决管理中存在的，就必须员工中打造一流的企行力。一个强业，必然有一支高素质的队伍，而具有高素队伍的企业，必定是充希望的企业。要提高行力，不仅业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个位、每一个部门的整体执行力，只有，才会形成系统执行力，从而形成争力。执行力是人的工作，而人的工作又是最难长的和很的过程，所以，企业在提高执行力的程中，一定要对此有一个清楚的。作一个企业大的目与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执终也只能是上谈行力的建设组织设置、人员备及操作流程上有效的合企业整合成为一个安全、有效、可控的整体，并利用在制度上减少管理漏洞，在目标定标准，在落实上有效监督，借此，行力度自然就会得到有效提高。执行力差是企的最大内耗，不会消耗企业财还会机会，影响企业的战规发展。要提高执行力，首先要从管理上得以体现，用管理的方法来形成企业的整体风格和氛围，最后使整个企业员备这种能力。在这个世界里，人之所以有优秀与一般之不同，在于优秀者更有构想的能力，就是一个人的执行力，而不是更有思想；企亦如此，一个优秀的企在与其他企业做着同样的事情，只是比别人做得好，落更到位，执行得更有效果。任何一工作任务的完成，都是抓落实结果！没有落实，再好的文件也是一纸空文！没有落实，再理想的目也不会！没有落实，再正确的政策也不会作用！战略制定后，关的是要落、落实、再落！态度决定结果，落实态度。很多事情，不在于本身的好坏，而在于它的态态度决定取舍，度决定果。做好工作的方法和手段有许多种，不必局限于一条固定不变的途径。全力以赴和敷衍了事去做某项工作，所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成，很大程度上取决于对工作的度。因此，在工作中一定要调整好心态。心动不如行动。任何划做得再好，如果不付动，不占先机，那也是白费，没有任何效果。除此之外，靠行是不的，行更需主。积动地工作往往更能成功。蛮干不如巧干，落实方法。中那些效率低下，办事不力的人是最不受人欢迎的，也是最先被裁减的对象之一。所以，工作中我须时刻提醒自己，追求高效率的做事方法。如果我们从一味埋头苦干中走出来，用心去寻找方法时，就会发现，原来每一份工作、每一件事情，都可以用智慧去武装，都能够时省力的方式，达到最好的效果。关键在于落实读书笔记1500字（二）近来，我仔细阅读键在于落实书，品味其中的哲理让我深受教育和启迪，受益匪浅。做一个落实护项工作都当成事业'关在于落实'常挂在嘴边的一句。但落实为键样实各工作呢？《关键在于落给我们动的例子做出了的述和分析。落实，首先是一种观念，一个人如果没有强落实'念，不能刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么他在工作中就会忽实，他就会只唱高调实效，就会见着风险躲着走，见绕着走，见难往回走；就会喊得凶，抓得松。落实自然也就成了一句空话记得有一句名言：观念决定思想，思想支配行，行结果。'布置工作如不落实',文件制定的再正确如果没有人给实施，那就是一空文。抓落实是解决问题化解矛盾推进发展的必经之途。落实是每一项工作得以实施的基本保障，是每一个创意得以用检验键，是每一个措施发挥应有作用的先决条件，是每一位员工抱负的展示平台。一个落的好坏，关键看个的落文化，只有形成良好的落实氛，才能良好的落实习惯。再投入到行业伟大践中，作一名士，我要不折不扣的落实各规章制度，脚踏实地干好本工作，才能在行的持展中有所作为，才能使自己的人生价值有所体现。首先，立正确的，在我的社会环只有分工的不同没有高低贵贱之分。不管你是当科学家还是当清洁工，或是当部长，都是为人民服务。我们作为新时期的护士，肩负事赋的神圣使命，我们对待自己的位，待自己的工作职业，才能不断自己的潜能，极主地落工作要求，完成交务。其次，敬实的关。不你从事的是何种工作，你都全身心的，全身心的投入，对本工作保持极的态负责，尽心竭力的精神。我们不能以自己对职兴趣为借口得且过应该职工作所得到的报为托词消极怠工。美国著名思想家说应该热爱这个位置，因里就是你发展的起点。的确，我们只有在起点上上紧前进的发条才能具备冲刺的条件。正如我们刚刚学走路一样，只有走每一步才能走得越来越快。因此只要自己的工作出自内心的，即使你在平凡的岗创造出不平凡的。再者服从组织为一名士来都军人学，以服从上的命令为职，以服从单位的各项决定为荣耀。不然我们就无法贯彻落实一个单位的发展目标，战略方针，单位描的美好蓝图。落实是一种观任，一种意志，一种文化，一种有效的行力。只要我持落实的理念，养成'落实。再落实风，我的安全工作才能有保障，服务工作才能再上一个新台。作为护士，落实对职业最出色的完成。落实就是自己所负诚和信守。落实就是人性的升华实最要看实不是哪个人听或看，如果我们每个人都能这样去做，不但我们的个人素提高了，我们的位乃至我们质都能有所提高，那么我的社会就会有所步。关键在于落实读书笔记1500字（三）3月份，我仔细阅读了《关键在于落实》一书认真分析其中的哲理让我深受教育和启迪，在众兴业园招商引资的具体工作中，作一名分管人的我要勤勤、脚踏实地干好本工作，做一名优秀的执行者，争取在园区的做大做强中有所作，使自己的人生价值有所体现。一、树立正确的政是做好落的首要前提当前我由于工业项目的集聚度和工业经济总量不高，招商引资摆在突出重要的位置，县委县给们园区和各个单位都下了一定的招商任务，但我的出点不能的定位为：了完成任务为实现而招商。我资工作中应该树立正确的政，具体把握以下几点。一是要立正确的发从招商引资挑'商选'的转变绝招引能耗高、污染大、效益小的项目，着力引科技含量高、效益大、税收高的旗型大项目、好项目。二是要把长远展观牢在心里，多群众利益划。引进项为，要考目的虑项给带来什么，能给老百姓这也是干部德的最关表现。三是要把招引项总体结合起来，引进产业度大的目。一个项目的引，要考是否符合园区体规划，是否与产业规较联度，不能眉毛胡子一把抓，只要是项目就引进，就随便安放，违背园区的体规划布局，最影响园区的功能定位和发量。二、知而上、锲而不舍是做好落实键当前，由于全球的势比较业实际开工能力不足70%,严>投资者的信心，招商引面临严峻的挑。作招商人，更要知而上，冷静研判形势，积极挖掘招商潜力。首先，在思想上坚定信心，毫不放松地抓好招商引资。园区规业总数不多，工业总产值不高是当前的突出，要解决这些唯有招商。要在思想、观实克服招商引资畏愁的情绪，定信心，信心比什么都重要，要敢、敢、敢，要敢于大项目、勇于招大目。其次，要把更多的力量、精力、时间投入到招商引上。必须把所有精力投入到招商引资目推进丝毫不能放松，一刻也不能放松，只有尽可能多地引进项目，才能园区的大投入、大发展、快展。第三，要加跟踪，而不舍地推进招商。于已接上的有明确投资意向的项须加大跟踪力度，克服一切困，排除一切阻力，而不舍地跟踪推，确保项签约落。三、求真务实、真抓干是做好落实的根本所在在招商引工作中坚决不搞看起来烈烈的虚功，不墨守成规，坚持灵活、务实、节约的方式，取得招大商、引大资的实际效果，注重结强调过键要求真，狠下功夫，真抓实干。一是把目选择好。首先要好项利益、造福人民的角度出发，态环境、不影响可持续发高的效益和社会效益的项目。二是把项目跟踪好，切忌虎头蛇尾。要盯住目，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力，要善于分析研究客商所需所想，及时解答客商提出的问题，促使客商迅速坚资信心。三是要精神状态和作风好。要有壮士断腕，不达目的誓不罢休的精神状态和气概。更要发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神，在外要耐得住寂寞、经得住考。要加强习，善于分析研究经济势，研究各种产业发展储备知，提高沟通交流水平，提高招商能力。篇三：《关键在于落读后感读《关在于落实》有感最近读了《关在于落》一书习近平同志在中央党校春季学期开学典礼上的《关键在于落实对落词有了更深刻的体会。所谓落实级员切起责任，自地引全体工立即行起来，自觉业讲的、所规定的工作路、方针政策、战图见及其措施、要求等内容付施，并达到期的目标。落实，于煤来说仅意味着生产、效益，更意味着安全、任。作煤矿基管理人员实安全生任制，是国家、企，对自己政治前途，更是工生命、健康负责们着最广大职工家属的殷切期盼。当前存在的一个突出是，严不起来，落实不下去。我想，读了上述作品，观念有一个大的吧。首先，实是一种观书中有一个故事，令人启发：一个企因不善，濒临破，无可奈何，聘了一位外籍专家来管理。员位专阔斧地改革一番，可是出乎意外的是位专家来后却什么也不改。制度没变，人事没产设备也没变。他只带来一种观念，就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果，不出一年，企业就实现了扭亏为盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢？落实，不折不扣地落实个故事告诉我，制度确定之后关键在于抓落，要在工作实践中树立起落实观念。其次，落实是一种责说它是任，是因为岗位职责所使然，“任到此，不容再推”。所以抓落实们职守、达成工作目1标的必程序，是一个有效的执过程。抓落，是全体工的一项重要工作，更是管理人员的所在。任何一项工作都是抓落实的果。没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标实现，再正确的决策也不会发挥应有的作用。我们后四个月的工作而言，时间紧迫，机不可失，既然目标已经确定，那么关键问题就是要层层抓落实，形成落实实实”的良好工作氛败的关在于解决那些起关键作用的细节问题败键还实们岗位，履行，从大着眼，从小处着手，从我做起，把每一件事做好做实，把每一件事做细做精，不辱使命。第三，落实是一种意志。年内不多，困难务重，要克服厌战畏惧心理，决守住安全生产这红线不放松，瞄准目标坚定信念，增强“不达目的决不收兵”，没有这股定的意志力，工作往往会半途而废一篑。第四，落是一种文化。落实为一种企文化，就需要我全体工在工作践中长期坚实的念、任和意志，并养成一种行为习惯。具体地讲，要将各个位责任制、工作标程、考核制度等内容落到，成全体觉的行行为。最后，落实是一种有效的执行力。只要我们坚实的理念，养成“实实，再落”的工作作风们产工作和各目标。2当前，由于全球的势比较业实际开工能力不足70%,严>投资者的信心，招商引面临严峻的挑。作招商人，更要知而上，冷静研判形势，积极挖掘招商潜力。首先，在思想上坚定信心，毫不放松地抓好招商引资。园区规业总数不多，工业总产值不高是当前的突出，要解决这些唯有招商。要在思想、观实克服招商引资畏愁的情绪，定信心，信心比什么都重要，要敢、敢、敢，要敢于大项目、勇于招大目。其次，要把更多的力量、精力、时间投入到招商引上。必须把所有精力投入到招商引资目推进丝毫不能放松，一刻也不能放松，只有尽可能多地引进项目，才能园区的大投入、大发展、快展。第三，要加跟踪，而不舍地推进招商。于已接上的有明确投资意向的项须加大跟踪力度，克服一切困，排除一切阻力，而不舍地跟踪推，确保项签约落。三、求真务实、真抓干是做好落实的根本所在在招商引工作中坚决不搞看起来烈烈的虚功，不墨守成规，坚持灵活、务实、节约的方式，取得招大商、引大资的实际效果，注重结强调过键要求真，狠下功夫，真抓实干。一是把目选择好。首先要好项利益、造福人民的角度出发，态环境、不影响可持续发高的效益和社会效益的项目。二是把项目跟踪好，切忌虎头蛇尾。要盯住目，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力，要善于分析研究客商所需所想，及时解答客商提出的问题，促使客商迅速坚资信心。三是要精神状态和作风好。要有壮士断腕，不达目的誓不罢休的精神状态和气概。更要发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神，在外要耐得住寂寞、经得住考。要加强习，善于分析研究经济势，研究各种产业发展储备知，提高沟通交流水平，提高招商能力。篇三：《关键在于落读后感读《关在于落实》有感最近读了《关在于落》一书习近平同志在中央党校春季学期开学典礼上的《关键在于落实对落词有了更深刻的体会。所谓落实级员切起责任，自地引全体工立即行起来，自觉业讲的、所规定的工作路、方针政策、战图见及其措施、要求等内容付施，并达到期的目标。落实，于煤来说仅意味着生产、效益，更意味着安全、任。作煤矿基管理人员实安全生任制，是国家、企，对自己政治前途，更是工生命、健康负责们着最广大职工家属的殷切期盼。当前存在的一个突出是，严不起来，落实不下去。我想，读了上述作品，观念有一个大的吧。首先，实是一种观书中有一个故事，令人启发：一个企因不善，濒临破，无可奈何，聘了一位外籍专家来管理。员位专阔斧地改革一番，可是出乎意外的是位专家来后却什么也不改。制度没变，人事没产设备也没变。他只带来一种观念，就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果，不出一年，企业就实现了扭亏为盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢？落实，不折不扣地落实个故事告诉我，制度确定之后关键在于抓落，要在工作实践中树立起落实观念。其次，落实是一种责说它是任，是因为岗位职责所使然，“任到此，不容再推”。所以抓落实们职守、达成工作目1标的必程序，是一个有效的执过程。抓落，是全体工的一项重要工作，更是管理人员的所在。任何一项工作都是抓落实的果。没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标实现，再正确的决策也不会发挥应有的作用。我们后四个月的工作而言，时间紧迫，机不可失，既然目标已经确定，那么关键问题就是要层层抓落实，形成落实实实”的良好工作氛败的关在于解决那些起关键作用的细节问题败键还实们岗位，履行，从大着眼，从小处着手，从我做起，把每一件事做好做实，把每一件事做细做精，不辱使命。第三，落实是一种意志。年内不多，困难务重，要克服厌战畏惧心理，决守住安全生产这红线不放松，瞄准目标坚定信念，增强“不达目的决不收兵”，没有这股定的意志力，工作往往会半途而废一篑。第四，落是一种文化。落实为一种企文化，就需要我全体工在工作践中长期坚实的念、任和意志，并养成一种行为习惯。具体地讲，要将各个位责任制、工作标程、考核制度等内容落到，成全体觉的行行为。最后，落实是一种有效的执行力。只要我们坚实的理念，养成“实实，再落”的工作作风们产工作和各目标。2当前，由于全球的势比较业实际开工能力不足70%,严>投资者的信心，招商引面临严峻的挑。作招商人，更要知而上，冷静研判形势，积极挖掘招商潜力。首先，在思想上坚定信心，毫不放松地抓好招商引资。园区规业总数不多，工业总产值不高是当前的突出，要解决这些唯有招商。要在思想、观实克服招商引资畏愁的情绪，定信心，信心比什么都重要，要敢、敢、敢，要敢于大项目、勇于招大目。其次，要把更多的力量、精力、时间投入到招商引上。必须把所有精力投入到招商引资目推进丝毫不能放松，一刻也不能放松，只有尽可能多地引进项目，才能园区的大投入、大发展、快展。第三，要加跟踪，而不舍地推进招商。于已接上的有明确投资意向的项须加大跟踪力度，克服一切困，排除一切阻力，而不舍地跟踪推，确保项签约落。三、求真务实、真抓干是做好落实的根本所在在招商引工作中坚决不搞看起来烈烈的虚功，不墨守成规，坚持灵活、务实、节约的方式，取得招大商、引大资的实际效果，注重结强调过键要求真，狠下功夫，真抓实干。一是把目选择好。首先要好项利益、造福人民的角度出发，态环境、不影响可持续发高的效益和社会效益的项目。二是把项目跟踪好，切忌虎头蛇尾。要盯住目，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力，要善于分析研究客商所需所想，及时解答客商提出的问题，促使客商迅速坚资信心。三是要精神状态和作风好。要有壮士断腕，不达目的誓不罢休的精神状态和气概。更要发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神，在外要耐得住寂寞、经得住考。要加强习，善于分析研究经济势，研究各种产业发展储备知，提高沟通交流水平，提高招商能力。篇三：《关键在于落读后感读《关在于落实》有感最近读了《关在于落》一书习近平同志在中央党校春季学期开学典礼上的《关键在于落实对落词有了更深刻的体会。所谓落实级员切起责任，自地引全体工立即行起来，自觉业讲的、所规定的工作路、方针政策、战图见及其措施、要求等内容付施，并达到期的目标。落实，于煤来说仅意味着生产、效益，更意味着安全、任。作煤矿基管理人员实安全生任制，是国家、企，对自己政治前途，更是工生命、健康负责们着最广大职工家属的殷切期盼。当前存在的一个突出是，严不起来，落实不下去。我想，读了上述作品，观念有一个大的吧。首先，实是一种观书中有一个故事，令人启发：一个企因不善，濒临破，无可奈何，聘了一位外籍专家来管理。员位专阔斧地改革一番，可是出乎意外的是位专家来后却什么也不改。制度没变，人事没产设备也没变。他只带来一种观念，就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果，不出一年，企业就实现了扭亏为盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢？落实，不折不扣地落实个故事告诉我，制度确定之后关键在于抓落，要在工作实践中树立起落实观念。其次，落实是一种责说它是任，是因为岗位职责所使然，“任到此，不容再推”。所以抓落实们职守、达成工作目1标的必程序，是一个有效的执过程。抓落，是全体工的一项重要工作，更是管理人员的所在。任何一项工作都是抓落实的果。没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标实现，再正确的决策也不会发挥应有的作用。我们后四个月的工作而言，时间紧迫，机不可失，既然目标已经确定，那么关键问题就是要层层抓落实，形成落实实实”的良好工作氛败的关在于解决那些起关键作用的细节问题败键还实们岗位，履行，从大着眼，从小处着手，从我做起，把每一件事做好做实，把每一件事做细做精，不辱使命。第三，落实是一种意志。年内不多，困难务重，要克服厌战畏惧心理，决守住安全生产这红线不放松，瞄准目标坚定信念，增强“不达目的决不收兵”，没有这股定的意志力，工作往往会半途而废一篑。第四，落是一种文化。落实为一种企文化，就需要我全体工在工作践中长期坚实的念、任和意志，并养成一种行为习惯。具体地讲，要将各个位责任制、工作标程、考核制度等内容落到，成全体觉的行行为。最后，落实是一种有效的执行力。只要我们坚实的理念，养成“实实，再落”的工作作风们产工作和各目标。2当前，由于全球的势比较业实际开工能力不足70%,严>投资者的信心，招商引面临严峻的挑。作招商人，更要知而上，冷静研判形势，积极挖掘招商潜力。首先，在思想上坚定信心，毫不放松地抓好招商引资。园区规业总数不多，工业总产值不高是当前的突出，要解决这些唯有招商。要在思想、观实克服招商引资畏愁的情绪，定信心，信心比什么都重要，要敢、敢、敢，要敢于大项目、勇于招大目。其次，要把更多的力量、精力、时间投入到招商引上。必须把所有精力投入到招商引资目推进丝毫不能放松，一刻也不能放松，只有尽可能多地引进项目，才能园区的大投入、大发展、快展。第三，要加跟踪，而不舍地推进招商。于已接上的有明确投资意向的项须加大跟踪力度，克服一切困，排除一切阻力，而不舍地跟踪推，确保项签约落。三、求真务实、真抓干是做好落实的根本所在在招商引工作中坚决不搞看起来烈烈的虚功，不墨守成规，坚持灵活、务实、节约的方式，取得招大商、引大资的实际效果，注重结强调过键要求真，狠下功夫，真抓实干。一是把目选择好。首先要好项利益、造福人民的角度出发，态环境、不影响可持续发高的效益和社会效益的项目。二是把项目跟踪好，切忌虎头蛇尾。要盯住目，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力，要善