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文档简介
2020年学校启动智慧校园建设“十四五”规划,依据《教育信息化2.0"三全两高一大发展目标,逐步建成“互联网+式。本学期信息中心工作的重点是继续围绕“稳步推进,立足校本,多方合作、特色创新”的智慧校园建设总体思路,在进一步完善智慧动智慧校园特色文化内涵建设。现将本学期主要工作计划如下。一、结合学校特色,推进智慧校园实效建设设,目前智慧校园已建成万兆骨干、千兆桌面,有线、无线全覆盖的人脸识别考勤系统、智慧校务平台,网络学习平台、数字资源库及数目论证和建设,确保“互联网+教育”大平台在实际应用中发挥特有的功能。二、引进多方合作,提高信息化设备管理水平校园发挥成效的关键。面对智慧校园建设对管理团队提出的高要求,和多维保障,信息中心人员分工明确,同时建立全校信息员制度,从学科信息化建设研究员到各系部、职能处室、班级信息员,明确了各全校的教育信息化组织架构,真正保障学校教育信息化建设工作长期、稳定、有序推进。另一方面引入企业维保服务,通过购买专业服务,保障核心信息化设备的运转。三、加强应用推广,提升信息化校园应用水平其成效主要取决于人的信息化素养,一方面推动师生信息化应用培的成效。另一方面,学校制定了信息化绩效考核方案,加强信息化教学手段和信息化应用成果考核,推进师生信息化应用进程。最后,信息中心将从易用、好用、实用层面提升信息化设备和平台的功能,提高师生的使用满意度。四、借助社团平台,倾力打造校园电视台2020年学校启动智慧校园建设“十四五”规划,依据《教育信息化2.0"三全两高一大发展目标,逐步建成“互联网+式。本学期信息中心工作的重点是继续围绕“稳步推进,立足校本,多方合作、特色创新”的智慧校园建设总体思路,在进一步完善智慧动智慧校园特色文化内涵建设。现将本学期主要工作计划如下。一、结合学校特色,推进智慧校园实效建设设,目前智慧校园已建成万兆骨干、千兆桌面,有线、无线全覆盖的人脸识别考勤系统、智慧校务平台,网络学习平台、数字资源库及数目论证和建设,确保“互联网+教育”大平台在实际应用中发挥特有的功能。二、引进多方合作,提高信息化设备管理水平校园发挥成效的关键。面对智慧校园建设对管理团队提出的高要求,和多维保障,信息中心人员分工明确,同时建立全校信息员制度,从学科信息化建设研究员到各系部、职能处室、班级信息员,明确了各全校的教育信息化组织架构,真正保障学校教育信息化建设工作长期、稳定、有序推进。另一方面引入企业维保服务,通过购买专业服务,保障核心信息化设备的运转。三、加强应用推广,提升信息化校园应用水平其成效主要取决于人的信息化素养,一方面推动师生信息化应用培的成效。另一方面,学校制定了信息化绩效考核方案,加强信息化教学手段和信息化应用成果考核,推进师生信息化应用进程。最后,信息中心将从易用、好用、实用层面提升信息化设备和平台的功能,提高师生的使用满意度。四、借助社团平台,倾力打造校园电视台2020年学校启动智慧校园建设“十四五”规划,依据《教育信息化2.0"三全两高一大发展目标,逐步建成“互联网+式。本学期信息中心工作的重点是继续围绕“稳步推进,立足校本,多方合作、特色创新”的智慧校园建设总体思路,在进一步完善智慧动智慧校园特色文化内涵建设。现将本学期主要工作计划如下。一、结合学校特色,推进智慧校园实效建设设,目前智慧校园已建成万兆骨干、千兆桌面,有线、无线全覆盖的人脸识别考勤系统、智慧校务平台,网络学习平台、数字资源库及数目论证和建设,确保“互联网+教育”大平台在实际应用中发挥特有的功能。二、引进多方合作,提高信息化设备管理水平校园发挥成效的关键。面对智慧校园建设对管理团队提出的高要求,和多维保障,信息中心人员分工明确,同时建立全校信息员制度,从学科信息化建设研究员到各系部、职能处室、班级信息员,明确了各全校的教育信息化组织架构,真正保障学校教育信息化建设工作长期、稳定、有序推进。另一方面引入企业维保服务,通过购买专业服务,保障核心信息化设备的运转。三、加强应用推广,提升信息化校园应用水平其成效主要取决于人的信息化素养,一方面推动师生信息化应用培的成效。另一方面,学校制定了信息化绩效考核方案,加强信息
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