版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
自我解压与情绪管理
课程内容:压力过度的结果寻找关键压力源三个步骤:从时间管理到自我管理、情绪管理情绪波动的“摆〞,权利与非权力影响力的关系平衡生活的七项建议〔学会情绪调节的局部方法介绍〕还有多少人处在崩溃的边缘?……安阳一天俩人爬上高压线塔所幸都没碰到高压线2021年08月01日04:57
东方今报隆胸失败女大闹高压塔
2021年10月27日07:58
南方日报2006年3月7日2006年4月23日连续两起恶性事件
东方今报什么是压力?
常见的解释:成会使人产生痛苦、不安、心烦、挫败感、焦躁、易怒的外在来源。我们一直生活在两种压力中,一是作用于躯体的物理压力,如大气压、地心吸引力、心脏压力等,这些压力维持生命形式;二是内在的精神压力,如生存竞争的压力、人际压力、情绪与情感的压力、对危险的恐惧等,这些压力保持人的警觉(清醒状态)和适宜的行为模式。压力的来源并非外界,而是源自于你内心对所处的环境如何看待。
没有压力的人是什么样的?是否真的“没有〞压力?压力反响能量正常时间警示阶段抵抗阶段衰竭阶段警示:身体自动激活生理资源,抵御知觉到的紧张性刺激。出现肌肉紧张、血压升高、心跳和呼吸加快、手心出汗、嘴唇干渴、胃堵等不舒服的生理现象。心理体验到警觉水平增加、着急、焦虑、恐惧、难过、抑郁。肾上腺素分泌增加,系统做好行动准备,“战斗〞或“逃跑〞?抵抗:身体作出反响保护自己,并调整自己来适应压力,身体资源被调动起来克服战斗或逃跑的反响。尝试增加和加强运用应付机制的程度。常常表现出产生保护行为的趋势。衰竭:如果压力持续时间太长,疾病,身体产生过量的激素试图终止压力,可能导致器官的衰竭,当身体的防御能力耗尽时,即使对于微小的压力我们也会变得极为脆弱。心理上可能出现夸大的保护行为取向,思维的混乱以及人格的变化、抑郁等。强弩之末/杯弓蛇影……当过大的压力持久存在时…………压力之下,我们所经历的不会比任何人更多或更少,环境并不是改变的借口……个体在压力过度时的表现对健康的破坏心血管、呼吸、内分泌、肠胃、生殖、免疫、神经失调、成瘾、恶性肿瘤、牙病、头痛等。能尊生者,虽贵富不以养伤身,虽贫贱不以利累形。对情绪的影响无法集中精力、焦虑、抑郁、愤怒……〔春晚〕对组织的影响缺勤率工作满意度事故率品质残损率离职率士气质文?彬彬/和谐压力对员工的影响〔压力过久、过大〕消极、对抗地应对上司的要求,拒绝服从命令或拒绝接受分派的工作缺乏与上司接触的兴趣,与上司在一起会感觉很焦虑或压抑。用剧烈的言辞和动作回应上司或同事在同事中挑起针对某人的消极或攻击性的讨论焦躁易怒冷漠,缺乏应有的热情拖延任务迟到次数增加过分顺从由于失眠或进食太少,而无法集中精力工作常常遗忘缺勤或病假增多〔感冒很久不能痊愈〕?谁在操纵你??压力对管理者的影响选择性地知觉信息,只注意那些可以确认自己先前偏见的信息固执于问题的一种解决方法过高估计时间流逝的速度采用短期的观点或一种危机处理的心理,而停止对长期影响的考虑〔短视得失〕对问题进行细致区分的能力下降,因此复杂性和细微差异被无视产生创造性思想和独创性的问题解决方案的能力下降较少寻求咨询和听取他人的意见按过去的习惯来处理当前的情境〔也是我们判断别人的依据〕凡外重者内拙压力阻止了管理者有效的行为——例如倾听、做出更理性的决策、有效地解决问题、进行方案和产生新的思想。村官考公务员失败发疯被父母锁铁笼(图)
2021年03月17日04:16
广西新闻网-南国今报竞争剧烈学会坚强杨盛敏的“情境+他人〞的因素——贫困,父母,独子,初始顺意,人到中年……不仅仅只有间歇性精神分裂症不易觉察,抑郁患者也是一样,不大好找,但也许就在身边……压力的关键来源时间性压力源(知觉在很短的时间内完成大量的任务,且无法控制时间)情境性压力源(产生于工作和生活的环境)
工作负荷过大令人不适的工作条件和工作环境
缺乏控制快速的变化或变革遭遇性压力源(由人际交往产生)预期性压力源(来自于对事件的预感或恐惧)角色冲突(角色不相容)令人不快的期望问题冲突(意见不一)对不确定性的担忧(未知……)交往冲突(对抗与敌意不能好相处)疾病的几个阶段,去留之间“已失去……”暂时性的可为动力2024/1/2办公室图片2024/1/22024/1/22024/1/2优先策略——时间的四象限技巧二象限不重要紧急不紧急重要三象限四象限一象限重要与目标息息相关,有利于实现目标的事情都称为重要。越有利于实现核心目标,就越重要。紧急必须立即处理,不能拖延。不能按期完成,它对你或别人的价值会减少陪女友逛大街——必须的陪客户逛大街——战略的陪岳母逛大街——无奈的陪老婆逛大街——多余的2024/1/2时间管理的象限文化
紧急不紧急重要不重要IIIIIIIV*危机*急迫的问题*有期限压力的方案*防患未然*改进产能*建立人际关系*开掘新时机*规划、目标管理*不速之客*某些*某些信件与报告*必要而不重要的问题
*某些信件*某些浪费时间之事*有趣的活动这是你及你的团队一定要做的事情这是你及你的团队谨慎的事情这是你及你的团队应该投资时间去做的事情这是不必进入的象限压力管理的根本目标是:帮助我们自身和工作乃至生活到达我们所想要的状态。理想的状态==成功!==达成心中的愿望
知识员工的自我管理和工作效率是21世纪的最大挑战之一。自我管理每一个人都需要自我管理——心性修养历练镜子与窗户---领导者怎样看待成功失败?“严于律人,宽于律己〞---心理自大在先,又轻视和疏离在后,英雄成就之时,也是众叛亲离的开始。成功是失败之母同样真实!!“志于道、据于德、依于仁、游于艺〞,有学问,居上要宽。文质彬彬……找到自己生活的节奏1、一刻不停地持续工作只会让人心烦意乱2、每件事情发生都是注定的克洛诺斯时间和开罗时间〔成熟的时间,关系管理与生产力〕时间感—什么时候时机真正成熟3、所有事情都要花费时间外语,学会自信;4、我们在某件事情上花费的时间多少,决定着它的质量享受生活必须学会加快和放慢我们的行动速度找到自己生活的节奏5、我们必须保持连续性与间歇性的平衡超女的保鲜期、又好又快6、分解后的阶段性目标将带着我们走向最终的大目标7、我们必须在紧张和放松之间找到正确的节奏百灵鸟、放弃每刻活力充分、干劲十足的形象压力会在四种情况下影响我们:1、当我们对压力掉以轻心的时候;2、当我们对事情感到失控时;3、当我们企图控制我们自己以及他人生活中的不可控因素时;4、当我们被迫使用自己的非偏好功能时;记住!勇气释放性格优点直觉专业技能“CLICK〞咔嗒声K=专业技能C=性格优点I=直觉L=释放C=勇气成功的关键要素1之于做一件事君子:有所不为无所不能小人:有所不能无所不为“患得患失、贪婪胆小〞缺乏成大业;“勤勉踏实、忠义为人〞或可善衣食。勇气,源自信念。——平衡是最根本的生命法那么——个人:事业、财富、生活、效劳人群,不可偏废——企业:客户、员工、股东、社会、供方,均衡利益——观念、态度要与愿景相一致
成功,就是过平衡式的生活。
个人对“人生与成功〞的理解
成功,最高境界是心灵的宁静。
对于人生呢?……?论语•雍也?“一箪食,一瓢饮,在陋巷。人不堪其忧,回也不改其乐。贤哉!回也。〞让灵魂追上自己的脚步当很多事情象冰雹一样席卷而来的时,我们虽然能够获得更多的经历,却因此常常忽略了自己的感受。我们一直在赶路,常忘了说声:“谢谢……〞如果我们一味地追求更多的体验,那么尽管我可以和某个人开始交往并保持关系,但实际在每一次碰面之后,我都会在对方身上发现自己很不满意的地方。〔美国社会学家森内特〕刺儿与横木情绪与心境情感:人们体验到的所有感情,它包括了情绪和心境。情绪:是一种强烈的情感,它直接指向人或物;心境:是一种比情绪更弱并且经常缺乏背景刺激的情感。人有多少种情绪?愤怒、轻蔑、热情、羡慕、害怕、挫败、失望、困窘、厌恶、快乐、憎恨、希望、季度、欢快、热爱、骄傲、惊奇、悲伤、震惊……情感会使我们失去理智吗?铁片、盖齐失去了体验情绪的能力以后“理性并不象我们大多数人所想像的那样或所希望的那样纯粹……情绪与感觉或许根本就不是理性城堡的入侵者:它们或许陷入了理性的网络中,可能更糟或更好。〞认识与管理自己情绪波动的工具——“情绪钟摆〞1.静止在摆的静止区人们最清醒,思路敏捷,评价客观。决策时最好处于这种状态。2.低位愉快的低位提供一个重要的重新估价的时机。但假设继续再从静止往外走得更远,就到了强制性低位区,那就不甚愉快了,这时的情绪对人已都有害无益。人们处于悲观的强制性低位时就失去看问题的眼光和判断人的标准,无法作出正确评价。此时情绪内向,抑郁,认为自己是个失败者、牺牲品、一文不值、无人理睬、更无人理解。我们都一样在“摆〞……三种心态的交替埃米尔·克雷佩林
3.高位人们处于活力的高潮并极度兴奋时即摆向高位端。一旦处于强制性高位,人们就不能清醒认识自身和周围的人,意识不到自己的所作所为以及对别人的影响。有必要控制好高度以便既调动出活动和勇气,又不致失去清醒头脑。〔两种表情最难看〕处于强制性高位而不能保持清醒时也会伤人,因为这时目中无人乱分析别人的行为,瞎猜疑别人的意图。这时的情绪反响往往比正常时候剧烈几倍,完全不成比例,一触即跳、一碰就恼,动辄恶语伤人还不自觉。4.摆幅了解情绪波动的相互关系,能帮助人们利用摆这种工具来管理情绪.感性认识感性疏导理性回归收获阶段组织处于愤怒或亢奋的状态抵触、冲突、失败或很小的成功冷静思考进行情绪疏导理性感性的思考结果正在被接受思维方式的不同在今天的社会角色中,控制情绪的方式,就是让自己的理性与感性相结合。理性看待问题或个人,从整体宏观的角度进行总结,正确判断完成目标,收获结果爆炸点一项针对1500个被试的调查:员工认为最重要的五件事情:1、有学习的时机和选择任务的权利;2、灵活的工作时间和个人时间;3、个人赞扬;4、工作中有更多自主性及权利;5、与管理人员接触;金钱虽然也被提及,不过它排在以上五项之后。情绪智力——情商自我意识:体味自我情感的能力;自我管理:管理自己情绪和冲动的能力;自我鼓励:面对挫折和失败依然坚持不懈的能力;感同身受:体味他人情感的能力;社会技能:处理他人情绪的能力;2024/1/2逆境商数AdversityQuotient一次提高自己的时机会更努力工作以更积极、更热情的感情投入工作“马斯洛〞和“麦克莱兰德〞给我们的启发同样的遭遇恶评,学者vs教授我们怎样看茅于轼与某教授的论点?他们会怎么想?思想/文化身体/健康工作/成就家庭/交际自我实现,满足,爱情,哲学,宗教,对未来的思索朋友,馈赠,赞赏升迁,富裕,财产好工作,金钱,成功,生活平衡饮食,休养,放松,健康,寿命平衡生活的七项建议推荐消除心理压力的四大类方法绩效〔结果〕压力
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 红河学院《足球》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 微创髋关节置换术的护理
- 第七章-拉卡托斯科学研究纲领
- 对患者健康教育总结
- 《常用药膳中药材》课件
- 青年员工拓展培训方案
- 嵌顿性沟疝护理查房
- 2024装饰装修监理合同范本
- 2024安置房屋买卖合同
- 场地借用协议书
- 医学伦理学试题+参考答案
- 市政道路工程安全策划书(含图表)
- 2023年江西省普通高考《通用技术》真题试卷(后附答案)
- 教师资格面试-75篇结构化逐字稿
- 与世界深度互动=部编版道德与法治九年级下册
- 痛风性关节炎(课件)
- 小学英语-What are you going to do this summer holiday教学设计学情分析教材分析课后反思
- 《去奶奶家》( 教学设计)- 三年级上册数学北师大版
- 小区沥青路面施工方法或方案
- 2023年高中语文会考试题及答案
- 视觉与艺术智慧树知到答案章节测试2023年
评论
0/150
提交评论