供应商管理工作计划

供应商管理工作计划汇报人：202X-11-30CONTENTS供应商管理策略供应商选择与评估供应商合同管理供应商质量控制供应商付款与结算供应商关系维护与持续改进供应商管理策略01与公司业务密切合作，对业务有重大影响的供应商。交易量不大，对业务影响较小的供应商。具有发展潜力，但目前尚未与公司开展业务的供应商。关键供应商一般供应商潜在供应商供应商分类与评级针对潜力供应商，制定培育计划，提供技术支持、资金支持等措施，帮助其提升资质和业务能力。鼓励供应商在产品研发、生产工艺等方面进行创新，提高产品质量和竞争力。供应商发展计划鼓励供应商创新制定供应商培育计划与供应商建立定期沟通机制，了解其需求和困难，及时解决问题，提高合作效率。建立沟通机制根据供应商的表现和贡献，实施激励机制，如给予价格优惠、优先采购等奖励措施。实施激励机制供应商关系管理供应商选择与评估02供应商应具备符合国家法律法规要求的资质和证书，具有良好的商业信誉和经营状况。供应商的资质和信誉供应商应具备与采购需求相匹配的技术实力，包括生产、研发、质量控制等方面的能力。供应商的技术实力供应商应提供及时、准确、高效的售前、售中、售后服务，以满足采购需求和保证生产运营的正常进行。供应商的服务质量供应商应具备合理的价格水平，在保证产品质量的同时，能够提供具有竞争力的价格。供应商的价格竞争力供应商选择标准对初步筛选合格的供应商进行现场考察，了解其生产、研发、质量控制等方面的实际情况。01020304根据供应商的资质、技术实力、服务质量等方面的要求，进行初步筛选。综合考虑供应商的资质、技术实力、服务质量、价格竞争力等方面的因素，进行综合评估。对综合评估合格的供应商进行审核和批准，将其纳入合格供应商名单。初步筛选综合评估现场考察审核与批准供应商评估流程资质与信誉（20%）评估供应商的资质证书、经营状况、商业信誉等方面的表现。评估供应商的技术研发、生产制造、质量控制等方面的能力。评估供应商的服务响应速度、准确性、客户满意度等方面的表现。评估供应商的价格水平、成本效益、报价合理性等方面的表现。评估供应商的其他特殊优势和贡献，如地域优势、长期合作经验等。技术实力（30%）价格竞争力（15%）其他因素（10%）服务质量（25%）评估指标与权重分配供应商合同管理03在签订合同前，需要确认供应商是否符合项目需求，并考虑其能力、信誉和其他因素。与供应商就合同条款进行协商，包括价格、交货期、质量要求等。在协商一致后，正式签订合同。确认需求与供应商匹配协商条款与条件签订合同合同签订流程对合同条款进行详细审查，确保其完整、明确、合法和合理。确保合同内容公平，不违反法律法规和商业惯例。明确供应商和采购方的责任和义务，以避免未来的纠纷。审查合同条款确保公平与合规明确责任与义务合同内容审查监督供应商是否按照合同约定的交货期进行交货，如有问题及时协调解决。对供应商提供的产品进行质量检查，确保其符合合同要求。根据合同条款，对供应商进行付款和结算。对可能出现的风险进行预警，并制定相应的应对措施。交货期监控质量检查付款与结算风险预警与应对合同执行监控供应商质量控制04明确物料的质量要求和检验标准，包括物理性能、化学成分、外观等。根据物料的重要性和风险程度，设定不同的检验级别和频次。定期更新质量标准，以适应市场和客户需求的变化。来料质量标准制定来料检验计划和流程，明确检验方法和工具。对每批来料进行检验，确保物料符合质量要求。记录检验数据和结果，及时反馈给供应商并采取相应措施。来料质量检验建立质量异常处理流程，明确处理时限和责任人。对质量异常进行分类和评估，采取相应的纠正措施。对重大质量异常进行追溯和调查，找出根本原因，防止问题再次发生。质量异常处理供应商付款与结算05收到供应商发票后，进行核对，确保发票信息准确无误。按照公司规定的审批流程，对发票进行审批，确保审批手续完备。财务部门根据审批通过的发票信息，进行付款操作，确保付款及时准确。付款完成后，对付款信息进行记录和归档，方便后续查询和审计。确认发票审批流程付款操作记录与归档付款流程根据与供应商签订的合同约定，确定付款周期和账期，确保按时支付。根据合同约定根据实际业务需求和供应商情况，可与供应商协商调整付款周期和账期。协商与调整建立预警机制，对即将到期的应付账款进行提醒，避免逾期支付。预警与监控付款周期与账期通过银行转账方式进行结算，确保安全、快捷、可靠。银行转账电子支付平台发票管理系统通过支付宝、微信等电子支付平台进行结算，方便快捷。使用发票管理系统进行发票管理及结算，提高效率及准确性。030201结算方式与工具供应商关系维护与持续改进06建立定期沟通机制与供应商建立定期沟通机制，确保双方及时了解对方的需求、问题和建议。安排回访定期安排对重点供应商的回访，了解供应商对合作过程的满意度和改进意见。定期沟通与回访制定供应商满意度调查问卷，涵盖合作过程、产品质量、服务水平等方面。制定调查问卷定期向供应商发放问卷，并确保问卷的回收和数据分析。定期发放与回收供应商满意度调查制定改进措施针对分析结果，制定具体的改进措施，包括优化合