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文档简介

医院财务工作报告财务工作报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX医院的财务部经理，在过去的一年中，我们的财务团队在不断改良财务管理体系，进步财务工作效率的同时，也与全院各个部门严密合作，为医院的开展和经济可持续开展作出了积极奉献。在此，我向大家汇报医院财务工作。一、总体情况概述在过去的一年中，XX医院坚持财务稳中求进的原那么，全面推进财务体制改革，加强财务内部控制，进步财务信息的透明度和准确性。同时，根据医院的经营开展情况，细化和完善了财务管理制度，加强了预算管控和财务分析^p才能的建立。二、财务管理方面的工作1.财务预算管理XX医院加强了财务预算管理，对全院各个部门进展了详细的预算编制和分配工作，并制定了财务审批流程，严格控制预算执行，有效降低了费用支出。2.财务分析^p与决策支持财务部门加强了与各个部门的沟通协作，为医院的经营决策提供了精准的财务分析^p报告。通过对收入、支出、本钱等方面的分析^p，帮助各个部门制定合理的经营策略，优化资配置，增加了医院的盈利才能。3.财务内控建立财务部门在过去一年中加大了对财务内控的建立力度，完善了相关制度和流程，并施行了内部审计工作，发现和纠正了一些财务操作中存在的问题，保障了财务工作的准确性和平安性。4.财务信息透明化为了进步医院的财务信息透明度，财务部门加强了对财务信息的报送工作，及时向领导和各个部门提供准确的财务报表和分析^p报告。并通过内部培训和沟通交流，进步了财务信息的理解和应用才能。三、财务工作亮点1.本钱控制方面的亮点通过主动与供给商会谈、优化供给链管理等方式，我们成功降低了一些高耗材的采购本钱，进步了效益。同时，我们也加强了科室本钱控制的监视和指导工作，鼓励科室准确核算和合理使用预算。2.收入管理方面的亮点通过与医保部门合作，我们优化了医保结算流程，进步了医保收入的及时性和准确性。同时，我们还积极拓展了医院的效劳工程，增加了自费收入来。3.工程投资管理方面的亮点在工程投资管理方面，我们加大了对医院建立工程的财务管理力度，确保了工程资金的平安使用，并合理利用财务资，提升了工程的经济效益。四、存在的问题与改良方向尽管我们获得了一定的成绩，但在财务工作中仍然存在一些问题。如财务人员的培训与业务技能提升、财务制度的执行落实等方面还有待加强。针对以上问题，财务部将进一步加强人员培训工作，进步财务人员的业务程度和专业素质。并将继续推进财务制度改革，标准财务操作流程，进步财务信息的准确性和及时性。五、展望将来展望将来，XX医院财务部将在财务工作中不断创新，不断改良，以适应医院开展的需要。我们将进一步加强与各个部门的沟通与合作，提供更加精准的财务分析^p报告，为医院的决策提供更多的参考。同时，我们还将进一步加强风险控制和内

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