企业服务综合平台（企业码平台）运营服务招标文件

.6资信2.6.1项目业绩项目业绩（若有）投标人项目业绩情况一览表（格式仅供参考）序号采购人名称项目名称合同金额（万元）签约及完成日期附件页码采购人联系人及联系电话合同……此表后附证明材料。投标人盖章：日期：2.7技术（格式自拟）附表拟投入的项目班子格式（格式仅供参考）1）主任简历表姓名年龄学历职称职务拟在本项目任职毕业院校年毕业于学校专业主要工作履历时间参加过类似项目担任职务业主及联系电话2）副主任简历表姓名年龄学历职称职务拟在本项目任职毕业院校年毕业于学校专业主要工作履历时间参加过类似项目担任职务业主及联系电话3）副主任简历表姓名年龄学历职称职务拟在本项目任职毕业院校年毕业于学校专业主要工作履历时间参加过类似项目担任职务业主及联系电话4）副主任简历表姓名年龄学历职称职务拟在本项目任职毕业院校年毕业于学校专业主要工作履历时间参加过类似项目担任职务业主及联系电话6）团队人员一览表序号岗位姓名年龄学历证书岗位成本分配（岗位成本占总人员成本比例%）备注1主任%2副主任%3副主任%4副主任%5主管%6主管%7主管%8员工%9员工%10员工%附：1.岗位成本占比填写要求：如主任岗位成本占比=主任岗位成本/全部人员岗位成本合计。本表不体现具体岗位成本金额，成本金额详见分项报价表。2.投标时确定主任和副主任名单，主管和员工名单及简历可自行决定是否提供。3.可后附相关人员职称证书、学历证书、专业技术资格证书等电子文档证明材料（如有）。投标人盖章：日期：2.8自评表序号评审内容评分标准分值范围自评得分页码索引1项目业绩（1分）1.1投标人每提供1个市级及以上政府和部门平台运营管理业绩的，1个得1分，本项最高得1分。注：1）投标时须提供与政府方签订的合同或协议扫描件，扫描件附入响应文件，否则不得分。2）同一项目同一业主续签合同的，计为1个业绩。3）业绩认定由评标委员会根据合同的内容、特点进行认定。0-12.9其他供应商认为有必要提供和评分办法中要求提供的其他资料。三报价文件格式3.1报价文件文件封面格式投标文件投标文件名称：报价文件采购编号：项目名称：标项：（若有）投标人全称（盖章）：投标人地址：年月日3.2报价文件文件目录（格式自行设计）3.3开标一览表格式开标一览表项目编号：项目名称：名称总报价（元）项目总报价大写（￥）注：1.具体价格明细详见《报价明细表》2.总报价应包括完成本项目所需要的人员劳务费（含人身意外保险费）、办公消耗性物品费、物业管理费、水电费、通讯网络费以及管理费、税金、利润、采购代理服务费等完成合同所需的一切本身和不可或缺的所有工作开支、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项全部费用，实行固定费用总包干。投标人盖章：日期：3.4报价明细表报价明细表（格式仅供参考，可以根据实际情况自行设计）项目编号：项目名称：1）人员岗位成本报价明细表序号岗位姓名年龄学历证书岗位成本分配（岗位成本占总人员成本比例%）岗位成本（元/人/年）备注1主任%2副主任%3副主任%4副主任%5主管%6主管%7主管%8员工%9员工%10员工%11岗位成本合计100%附：人员姓名、岗位成本占比等全部信息与技术标中的团队人员一览表保持一致。投标人盖章：日期：2）其他费用报价明细表（格式自拟）投标人盖章：日期：3.5中小企业声明函中小企业声明函本公司郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库〔2020〕46号）的规定，本公司参加（采购人名称）的（项目名称）采购活动，工程的施工单位全部为符合政策要求的中小企业（或者：服务全部由符合政策要求的中小企业承接）。相关企业的具体情况如下：1.（标的名称），属于（采购文件中明确的所属行业）；承建（承接）企业为（企业名称），从业人员人，营业收入为万元，资产总额为万元=1\*GB3①，属于（中型企业、小型企业、微型企业）；2.（标的名称），属于（采购文件中明确的所属行业）；承建（承接）企业为（企业名称），从业人员人，营业收入为万元，资产总额为万元，属于（中型企业、小型企业、微型企业）；……以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。企业名称（盖章）：日期：=1\*GB3①从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据，无上一年度数据的新成立企业可不填报。3.6监狱企业证明监狱企业证明注：须提供省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件3.7残疾人福利性企业声明函残疾人福利性企业声明函【残疾人福利性企业提供】本单位郑重声明，根据《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）的规定，本单位为符合条件的残疾人福利性单位，且本单位参加____单位的____项目采购活动由本单位提供服务。本单位对上述声明的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。单位名称（盖章）：日期：

四、投标文件封面格式采购编号：浙鼎峰招[2022]327号项目名称：投标文件名称：资格审查文件/资信商务及技术文件/报价文件投标人名称（盖章）：投标人地址：五、中标人公告内容采购编号：浙鼎峰招[2022]327号项目名称：丽水市企业服务综合平台（企业码平台）运营服务标项：标项1成交人名称成交人负责人成交人地址成交标的内容单位数量成交价（元）成交金额合计注：1、投标人应根据其响应情况填写该表，并保证其与响应文件内容的一致性、正确性和真实性；2、填写该表不代表投标人已具有成交人资格。本表只作为成交结果公告内容的一部分，进行公告使用；3、本表内容涉及较多，投标人可以适当增减表格行数，以保证表格内容的完整；4、评审结果排名第一的投标人在评审结束后2个工作日内将该表格或将电子文档提交给代理机构的项目负责人。未按时提交规定内容造成后果由投标人自行承担。5、成交结果公告内容如涉及投标人的商业秘密等法律法规规定可以不予公告的情形，投标人应另附书面说明，如未事前书面说明造成的后果由投标人自行承担。六、政府采购活动现场确认声明书（采购代理机构名称）：本人经由（公司名称）法定代表人（负责人），合法授权参加（项目名称）（项目编号）政府采购活动，经与本单位法人代表（负责人）联系确认，现就有关公平竞争事项郑重声明如下：一、本单位与采购人之间□不存在利害关系□存在下列利害关系：A.投资关系B.行政隶属关系C.业务指导关系D.其他可能影响采购公正的利害关系（如有，请如实说明）二、现已清楚知道参加本项目采购活动的其他所有投标人名称，本单位□与其他所有投标人之间均不存在利害关系□与（投标人名称）之间存在下列利害关系：A.法定代表人或负责人或实际控制人是同一人B.法定代表人或负责人或实际控制人是夫妻关系C.法定代表人或负责人或实际控制人是直系血亲关系D.法定代表人或负责人或实际控制人存在三代以内旁系血亲关系E.法定代表人或负责人或实际控制人存在近姻亲关系F.法定代表人或负责人或实际控制人存在股份控制或实际控制关系G.存在共同直接或间接投资设立子公司、联营企业和合营企业情况H.存在分级代理或代销关系、同一生产制造商关系、管理关系、重要业务（占主营业务收入50%以上）或重要财务往来关系（如融资）等其他实质性控制关系I.其他利害关系情况 三、现已清楚知道并严格遵守政府采购法律法规和现场纪律。四、我发现和投标人之间存在或可能存在上述第二条第项利害关系。（负责人或委托代理人签名）：年月日 注：1、投标人认为有利害关系和需要回避的人员，应提供相关证明材料，与本声明书一同提交。由采购代理机构和财政监督部门负责询问核查。2.各投标人代表应该现场提交或在收到代理机构发送的邮件后20分钟内将声明书发送至本文件指定的邮箱（），否则视为投标人承诺无利害关系投标，责任由投标人自负。第六章评标办法和细则根据有关法律法规的规定，并结合本项目的实际，按照公正、公平、科学、择优的原则选择中标人，特制定本办法。一总则1.1为最大限度地保护各当事人的权益，评标委员会应严格按照招标文件的资信及技术、报价要求，对投标文件进行综合分析评价并编制评标报告。评审专家必须严格遵守保密规定，不得泄漏评标有关的情况，不得索贿受贿，不得参加影响评标的任何活动。1.2本次评审方法采取百分制综合评估法，按最终得分由高到低顺序排列。最终得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列；最终得分且投标报价相同的，由投标人抽签决定。1.3评标委员会推荐投标人数量:1家。二评审委员会2.1评审委员会2.1.1职责：评审专家应按招标文件规定的评审要求、评审程序、评审内容、评审方法和评审标准进行评审，对评审意见承担个人责任。2.2评审专家的评审情况和评审意见受监督人员和采购代理机构审查，如发现评审专家的评审意见带有明显倾向性，或不按规定程序和标准评审、计分的，可要求评审专家进行书面澄清和说明。三评标程序3.1符合性审查评标委员会依据招标文件的规定，从投标文件的有效性、完整性和对招标文件的响应程度进行审查，以确定是否对招标文件的实质性要求作出响应。标项通过符合性审查不足三家的，除采购任务取消情形外，按相关规定重新组织招标。3.2资信及技术文件评审3.2.1评标委员会依据招标文件的规定，对各投标人的资信及技术文件进行评审，对客观分应统一意见后统一给分。3.2.2评标委员会依据招标文件的规定，对各投标人的技术部分进行独立评审。对各投标文件进行比较和必要的澄清，若有演示、样品要求和技术文件评审同步进行，演示顺序由开标现场抽签决定，并根据审查、澄清、演示、样品等情况结合评审办法进行独立打分；3.2.3各投标人的技术部分得分，为各评审专家对该投标人的评分汇总后的算术平均数。3.3报价文件评审3.3.1评标委员会依据招标文件的规定，对各投标人的报价的合理性进行审查，必要时可要求投保人对其报价做出澄清、说明。3.3.2报价修正；3.3.3评审委员会根据投标人的报价和评审标准，计算各投标人的报价得分。3.4评标结果3.4.1评审结果汇总，投标人结果排序；3.4.2起草评标报告，确定中标候选人；评标报告应包括以下内容：（1）招标公告刊登的媒体名称、开标日期和地点；（2）投标人名单和评标委员会成员名单；（3）评审方法和标准；（4）资格审查记录；（5）开标记录和评审情况及说明，包括无效投标人名单及原因；（6）评审结果，确定的中标候选人名单或者经采购人委托直接确定的中标人；（7）其他需要说明的情况，包括评审过程中投标人根据评标委员会要求进行的澄清、说明或者补正，评标委员会成员的更换等。3.4.3评标报告由全体评标委员会成员确认后提交。3.5评审结束后，采购代理机构当日在开标大厅宣布评审结果，并在采购人确定中标人后2个工作日内，发出中标通知书，并在相关媒体上公告中标结果。四评标一般规定4.1本次评标采用综合评分法，总分100分。4.2资信及技术分的权重为90%，评审分值为90分。评审专家对各投标人的资信及技术文件经充分审核，讨论后，其中客观部分（即资信部分）应统一意见后统一给分，其他部分（即技术部分）由评审专家独立评定打分。各有效投标人的资信及技术得分为各评审专家对该投标人的评审得分结果汇总后的算术平均值（结果四舍五入保留2位小数）。4.3报价分的权重为10%，评审分值为10分，由评标委员会按各投标人报价统一计算。4.4投标人总得分=资信及技术得分+报价得分（结果四舍五入保留2位小数）。4.5评审专家在规定的分值范围内打分，评分时保留小数1位。五评标办法和细则5.1报价权重为10%，总分值为10分，由评委根据以下内容统一计算打分：5.1.1报价评分应在投标报价范围口径一致的评定价基础上进行。属招标文件不清楚引起的报价内容和口径不一致的，则按有关规定统一调整投标报价内容和口径，计算出投标人的最终评定价。属投标人失误造成的报价差错和遗漏，不得调整。5.1.2最终报价超过最高限价的投标人不进入报价评分。5.1.3最终报价有漏项的或报价数量少于招标文件要求数量的，其报价无效，且报价得分为0分，并不得推荐为中标候选人。如最终报价有增项的或报价数量多于招标文件要求数量的，不对其投标价格进行修正。若该投标人中标的，将按其承诺的有利于采购人的增项和数量进行供货，风险由中标人自行承担。5.1.4报价得分按以下顺序方式计算：（1）若有修正的，以修正后的价格计算评标基准价和投标报价；（2）评标基准价=投标报价中的最低报价；（3）评标价等于评标基准价的得报价分满分，其他投标人的报价得分按下列公式计算：投标报价得分=（评定基准价/投标报价）×报价权重×100。5.2资信商务及技术分90分，详细评分见下表：序号评审内容评分标准分值范围1项目业绩（1分）1.1投标人每提供1个市级及以上政府和部门平台运营管理业绩的，1个得1分，本项最高得1分。注：1）投标时须提供与政府方签订的合同或协议扫描件，扫描件附入响应文件，否则不得分。2）同一项目同一业主续签合同的，计为1个业绩。3）业绩认定由评标委员会根据合同的内容、特点进行认定。0-12服务方案（25分）2.1服务需求理解分析根据投标人对本项目服务范围的了解情况和整体服务需求理解（0-5分）、分析的合理性和全面性（0-3分），由评审专家进行评审。0-82.2重点工作分析根据投标人针对本项目的重点工作的分析及提出的应对措施，对重点工作的分析是否科学到位（0-4分），是否符合实施目标要求（0-3分），由评审专家进行评审。0-72.3工作安排计划根据投标人提供的工作安排计划，是否能按照项目时间节点（0-2分），是否可跟踪实施，是否能确保项目按预定时间完成预定目标（0-1分），由评审专家进行评审。0-32.4管理机制、工作台账根据投标人针对本项目提出的管理机制（0-1分）、工作台账（0-2分）进行评审。0-32.5服务承诺项目实施过程中及项目完成后，提供服务具有实质性内容，对本项目的推动是否具有促进作用（0-1分），且承诺是否切实、优秀（0-1分）进行评审。0-22.6服务的合理化建议根据投标人提供建议的合理化程度（0-1分）、可操作性（0-1分）等进行评审。0-23保障措施（20分）3.1开展调查研究能力针对当地企业发展服务具备开展调研分析及研究能力（0-1分），是否能为为政府服务决策提供参考（0-1分）进行评审。0-23.2平台运营维护能力是否具备线上运营服务经验和团队（0-2分），是否能做好平台微信公众号、企业码直播等宣传推广工作（0-1分）进行评审。0-33.3服务资源整合能力根据投标人自身服务资源力量情况（0-2分）、与社会服务资源建立合作关系的密切程度及掌握服务机构资源（0-2分）进行评审。0-43.4政府资源整合能力根据是否与政府部门等建立联系的密切程度（0-2分），掌握政府政策资源情况（0-2分）进行评审。0-43.5企业资源整合能力根据是否与企业接触、沟通、宣传、服务等建立密切程度（0-2分），掌握企业资源情况（0-1分）进行评审。0-33.6信息化软件开发能力根据投标人提供的体现信息化软件开发能力（0-1分），为政府提供企业服务软件系统开发能力（0-3分），提供合同或协议书等相关证明材料作为评审依据。0-44项目团队(29分）4.1主任综合工作能力根据投标人拟派主任的学历（0-1分）、政府部门工作经验（0-1分）、类似项目经验（0-4分）进行评审。0-64.2项目团队（除主任外）根据投标人组建的团队进行评审，根据人员学历（0-3分）、信息技术和企业服务能力（0-4分）、类似项目经验（0-3分）情况进行评审。0-104.3团队人员管理方案根据投标人提供的团队人员管理方案进行评审，包括人员工作绩效管理（0-3分）、人员廉政纪律管理（0-2分）。0-54.4团队人员岗位成本参考采购需求岗位成本方案，岗位人员数量符合采购需求（0-2分），明确细化各岗位成本（0-3分），岗位成本分配合理（0-3分）。0-85述标(15分）5.1要求根据采购需求由拟派本项目主任进行述标，包含如下内容，时间控制在15分钟内，不包括评审专家提问时间。1）对本项目的理解（0-3分）

2）类似项目运营的业绩和经验优势（0-3分）

3）对本项目人员的配备和管理、人员薪酬的保障（0-3分）

4）对本项目的运营能力支撑（0-3分）

5）对本项目的实施计划和举措及运营目标制定（0-3分）注：投标人若不派本项目主任进行现场述标的，应将述标资料压缩加密（密码由供应商自行保管），并在投标时间截止时间前将加密演示资料一次性（限时内多次发送的，以最后一次为准，其余无效）发送至代理机构指定邮箱（），同时备注项目名称，述标开始后，代理机构按照速标顺序向投标人获取视频密码，未进行现场述标或未在规定时间内发送述标资料或无法打开的或非拟派本项目主任进行述标的，此项不得分。156合计0-90六评审纪律和要求6.1评审专家必须公平、公正评审，遵纪守法，客观、廉洁地履行职责。6.2评审专家在评审开始前，应关闭并上交随身携带的各种通信工具。6.3评审专家在评审过程中，未经许可不得中途离开评审现场，不得迟到早退。6.4评审专家和工作人员不得透露评审过程中的讨论情况和评审结果。6.5评审时，评审专家须按招标文件规定的程序、条件和标准，对投标人投标文件的合规性、完整性和有效性进行审查、比较和评估，其中对投标人的资格条件、主要技术参数、商务报价和其他评审要素等，评审专家应逐项进行审查、比较，不得漏评少评。如发现与招标文件要求相偏离的，应对其偏离情形进行必要的核实，并在工作底稿中予以说明；如属于实质性偏离或符合无效投标文件的，可询问投标人，并允许投标人进行陈述申辩，但不允许其对偏离条款进行补充、修正或撤回。6.6采购人、采购代理机构不得向评审委员会的评审专家作倾向性、误导性的解释或者说明。6.7采购代理机构应当为评审专家提供必要的评审条件和相应的评审工作底稿，并严格按规定程序组织评审专家有步骤地进行项目评审，对各评审专家的评审情况和评审意见进行合理性和合规性审查，对明显畸高、畸低的重大差异评审情况（其总评分偏离平均分30%以上），提醒相关评审专家进行复核或书面说明理由。6.8评审专家在评审过程中不得将自己的观点强加给其他评审专家，评审专家应自主发表见解，对评审意见承担个人责任。6.9评审结束后，评审委员会应向采购代理机构提交项目评审报告。评审报告是采购人确定中标人的合法依据，评审委员会应当如实、客观地反映评审情况，按招标文件的评审办法和细则的规定推荐中标候选人，说明推荐理由，并重点对中标候选人的技术、服务和价格等情况进行评价和比较。如排名第一的投标人报价为最高报价的，评审