设备设施验收管理制度

重庆美心集团（有限）公司文件号设备设施验收管理制度版本/修改状态/时间第1页编制审核批准1目的加强对设备的管理，确保设备满足产品生产要求。2适用范围适用于制造总厂所有生产设备的维修、管理。3术语和定义无4职责4.1设备科a.负责制作和监督制造总厂各单位所有设备状态标识和编号标识；b.负责制造总厂所有重要设备维修的技术指导；c.负责对制造总厂各部设备的一、二级保养工作进行抽查；d.负责检查制造总厂各部月度、年度维修计划的完成情况；e.负责组织编制和修订设备操作规程。4.2各分厂技术科、部门分管设备人员a.负责编制和组织实施设备月度、年度检修计划；b.负责对设备标识、维修、保养情况进行检查；c.负责设备操作规程初稿的拟制和修订意见的提出，做好对操作者和维修人员操作技能培训；d.负责组织实施进厂设备的安装、调试、验收和培训工作；e.负责本厂（部门）设备日常运行、维护等相关数据的收集、整理和分析及设备事故的调查、分析。4.3各机电维修组负责设备每日巡查，并实施日常维修、月度、年度计划检修及一般设备改造。4.4生产班组及操作者负责设备的正确使用、故障报修、一级保养和标识的保持。5工作流程5.1设备的分类、编号、标识、维修和检修。流程工作要求根据设备不同的重要程度，对设备进行分类管理。a.A类设备：重要设备，如大型、精密或重要工序的生产设备，在生产中起决定作用；b.B类设备：在生产中起重要作用的设备；c.C类设备：一般生产设备；d.T类设备：国家参与监管的特种设备。第一、二位由汉语拼音字母构成为设备功能代号，后面为该设备在同一类设备中的排列序号。焊机类由中文字构成设备功能代号名称，后面数字为同一类设备中的排列序号。(转下页)重庆美心·麦森门业有限公司文件号MX/ZY6.3-1-0设备管理制度版本/修改状态/时间A/12013.7.17第2页共3页流程工作要求(续上页)设备状态标识分为以下四种，由设备科负责安排标识的制作，分厂领用。a.完好：设备运转正常，附属设施齐全、安全装置可靠，能满足产品生产要求。挂“完好”标识，由分厂（部门）设备管理人员张贴；b.检修（待修）：设备发生故障正在维修的，由维修组挂“检修”标识；等待维修的，由使用班组挂“待修”标识；c.暂存或闲置：生产上超过7天且不超过6个月的不使用的完好设备为暂存设备，由设备使用部门报分厂（部门）设备管理人员同意后挂“暂存”标识，并每周一次保养；超过6个月未使用的完好设备为闲置设备，报设备科同意后挂“闲置”标识，并每月一次保养；闲置设备可根据其他单位的需求进行调用。d.报废：按程序确认的报废设备，撤除生产现场或挂“报废”标识。1.设备故障后，操作工无法自行修复的，应在10分钟内向机电维修组报修并填写《设备报修记录表》，填写内容包括：报修日期、报修设备分类编号及名称和故障部位、故障现象、报修人及时间。2.机电维修组接到报修后，30分钟内机电维修组长安排维修人员检查维修，并将维修人员的姓名填写到《设备报修记录表》的相应位置。3.设备修复后，维修人员在《设备报修记录表》中填写修复时间并签字。填写《设备维修履历表》，并按设备类别和维修类别验收签字，每周将报修记录和履历表整理后上交设备科备案。4.若设备不能及时修复时，设备维修人员应将原因填写到《设备报修记录表》的备注栏内，超过12小时不能修复的需上报设备科备案A类设备a.各分厂（部门）设备管理人员根据设备的日常使用情况和性能状况于每年12月制定下年度《设备检修计划》，经部门负责人审核，报分管领导批准后实施，同时报设备科备案；b.各分厂（部门）设备管理人员组织维修组根据年度《设备检修计划》安排的时间，提前做好相关备、配件和维修资料准备工作，严格执行检修计划内容。检修完成后检修人员填写《设备维修履历记录表》，由设备操作者、调度、检验员（涉及产品质量时）、设备管理人员共同验收后在《设备维修履历记录表》上签字确认，设备操作者、调度、检验员在“维修结果”栏签字；c.设备检修计划可根据设备的运行情况适时调整，检修计划的更改由各分厂（部门）设备管理人员以工作通知单的形式，经部门负责人审核，报分管领导批准后进行调整，并报设备科备案；d.设备发生故障时，维修人员应及时进行抢修，将设备停修的损失降到最低限度，做到抢修及时、判断准确、维修可靠、使用安全，维修中设备操作工应协助维修。维修后填写《设备维修履历记录表》，由生产班组组长、检验员、设备操作者验收，在“维修结果”栏签字。B类设备a.各分厂、部门维修组根据设备日常运行、维修等情况于每月底编制下月《设备检修计划》，包含当月需实施的A类设备年度检修计划项，此计划应与计划科协商后确定其维修时间，经部门负责人审核，报分管领导批准后实施，同时报设备科备案；b.各分厂、部门维修组根据月度检修计划安排的时间，提前做好准相关备、配件和维修资料准备工作，严格执行检修计划内容。检修完成后检修人员填写《设备维修履历记录表》，由设备操作者和生产班组组长验收并在《设备维修履历记录表》上签字确认，操作者在“维修结果”栏签字；c.检修计划的更改，由各分厂、部门以工作通知单的形式，经部门负责人和分厂（部门）设备管理人员审核，报分管领导批准后进行调整，并报设备科备案；d.设备发生故障时，维修人员应及时进行抢修，将设备停修的损失降到最低限度，做到抢修及时、判断准确、维修可靠、使用安全，维修中设备操作工应协助维修。维修后填写《设备维修履历记录表》，由生产班组组长和设备操作者验收，在“维修结果”栏签字。(转下页)重庆美心·麦森门业有限公司文件号MX/ZY6.3-1-0设备管理制度版本/修改状态/时间A/12013.7.17第3页共3页流程工作要求(续上页)C类设备不做检修计划要求，由各分厂、部门维修组根据设备使用情况进行日常维修，维修后应填写《设备维修履历记录表》记录维修内容、故障现象、更换的备配件等，并由操作者验收签字。T类设备T类设备按MX/总厂301-16《特种设备管理办法》予以实施。维修时要挂“正在检修、严禁合闸”的标识牌，设备科应对各分厂、部门计划检修实施情况进行检查。5.2维修人员应做好每日设备的巡查工作，了解设备的运行和保养情况，并将A类设备的巡查结果填写在《设备点检表》上。维修组长应根据日常检查情况，及时安排本组人员进行设备维修，保证设备正常运行。5.3生产班组及操作者应严格执行设备安全技术操作规程，熟悉机器结构、性能、润滑，做到安全启动、运行、停车。按照《设备一、二级保养制度》负责对设备进行维护、保养和标识维护。5.4设备维修记录由各分厂、部门设备管理人员按《记录控制程序》保存。6设备验收6.1外购设备验收按照设备采购合同进行6.2自制设备验收从《自制设备安装调试验收记录》表填写完成后5个工作日内完成验收工作7引用/相关文件7.1基础设施和工作环境控制程序MX/CX6.3\47.2设备一、二级保养制度MX/ZY6.3-2-07.3机电配件管理规定MX/ZY6.3-7.4特种设备管理办法MX/总厂301-168记录8.1设备点检表MX/JL6.3-1-Z18.2设备检修计划MX/JL6.3-1-Z28.3设