2020年上工作总结及2021年工作计划

2020年上工作总结及2021年工作计划紧紧围绕“12345”工作思路，以安全一号、二号文件和职代会展。现将2020年1-10月份各项工作指标完成情况汇报总结如下：一、各项指标完成情况1、安全情况2020年1月至10消防、交通、危化、环保等责任事故；新岗标培训316人，职业健康培训人，合格率100%；特种作业及安全管理人员培训有序开展，其司机取证7人、起重机指挥取证5人，工业锅炉司炉工取证3人，瓦斯检查工取证3人，消防操作员人。2、生产情况2020年截止到10月31日，主井提煤**吨，入洗毛煤**吨，入61707吨，矸石1153926吨，煤泥157505吨。3、环保情况环保设备正常运转率达到95%；厂区噪音与粉尘100%达标排放；生活和生产废水100%循环利用；危险废物按规定处理率100%；环境污染事故为4、其他指标完成情况1-10月份洗选加工费约***万元，材料费用约**万元，人工工资约**万元，利润**万元。1-10月份外销产品各项指标均在规定值以内，外销产品未发生质量事故。二、安全工作具体情况1、坚守“三大”安全理念，压实“三项”责任，确保“六个”安全工作完成情况：利用早调会、班前会、周二、五安全例会全员全覆盖参加安全培训、警示教育等活动24次；利用微信平台每日一题学习；厂领导、车间（部室）负责人、班组长层层签订安全目标责任书，全员签订安全承诺书；制定并实施“警钟长鸣、明确责任、贯彻执行”安全警示教育季活动方案；扎实开展“贯彻标准、落实标准”活动，以2020年新岗标为标准，完善应知应会题库并组织学习。岗标考试组织两次，合格率为2、圆满完成全国第十九个“安全生产月”活动制定了《关于开展2020立了活动组织机构，对活动进行了安排部署，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题开展了系列安全活动：每周一个主题，展开活动结合选煤厂安全生产实际，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，在全厂开展了“安全生产月”活动，通过开展教育培训、全员隐患排查方案、案例警示、安全知识竞赛、安全书画展览、安全趣味运动、安全咨询等既有声势又有实效的系列活动，增强全员安全意识，和安全意识。3、风险分级管控和隐患排查治理(1)编制选煤厂风险分级管控和隐患排查治理实施方案、风险分级管控制度汇编、制作风险告知卡和出具风险评估报告。(2)针对节假日和两会实际，制定了相应的安全生产保障措施，大了管控力度；同时，结合安全生产专项检查工作方案要求，组织开展了自查自纠，重点对危险化学品、机械设备、工业消防、人员密集好了各项安全管理工作。(3)积极开展“雨季三防”工作，为认真贯彻落实关于雨季“三防”工作的安排部署，进一步加强雨季期间安全管理，结合实际，制定了《关于做好2020指挥部，明确了各车间“三防”期间的职责和任务，组织开展了雨季“三防”抗灾能力专项自查，重点对抢险救灾物资储备情况、防雷电设施、设备的检查及测试情况、厂区、办公楼、排水沟、围墙、围挡等进行了全面排查，建立完善了应急救援物资管理台账，加强了“三防”物资的管理，同时加强了“三防”期间应急值守工作，落实了雨前、雨中、雨后排查工作制，确保雨季各项安全。特别对厂区所有排水代购进行了全面彻底的清挖，确保了雨季流水畅通。(4)外部检查隐患及整改闭合情况，专项检查隐患4条，月度检查共查隐患54条：已全部整改完毕；(5)自查隐患：2020年1-10月份安全巡查工作中，共计排查各类隐患问题1916条，整改完成1900条，整改率99.2%。未整改16条隐患均需古协调解决，均已上报。三、环保工作具体情况1、整章建制方面：2020年以安全生产标准化考核达标为契机，对洗煤厂《管理制度汇编》进行重新修订、完善，增加了环境保护工作、考核、培训教育、风险隐患排查、环保过程控制等制度。一是明确了环保组织机构及岗位职责，做到责任到人、职责分明，二是通过严格落实环保制度怎样开展及环保工作重心、让职工形成保持环保达标的自然惯性。2、环保隐患排查方面：排查隐患涉及粉尘、循环水、雨水收集、跑冒滴漏、制度等环保方面问题23条，已全部按要求整改。采样检测，确保雨水达标排放。3、环保设备维护方面：对除尘风机、浓缩机、雾炮机等环保设备，一是润滑、易损件的设备检修及时运行正常。4、环境治理方面：(1)厂区环境卫生要求地面无大面积积尘、无杂物，增加卫生清理和洒水降尘频次。(2)裸露土地加强苫盖和硬化工作，全年硬化地面2000m2，使用防尘网500余卷，有效控制厂区扬尘。(3)治理皮带走廊跑冒滴漏问题，治理原煤车间皮带走廊地面600m2，原煤车间地面卫生整洁实现较大提升。(4)危险废物及除铁器杂物，按规定全部上交处理，无厂区乱堆乱放现象。四、技术工作具体情况1、相关制度的建立依据《选煤厂安全规程》和《山西省选煤加工企业标准化基本要求》的规定和要求，完善选煤厂的相关制度，通过整理及归纳，形成了安全标准化制度汇编。2、规程措施的会审修订生产、保证安全生产的作用，有效消除作业过程中的不安全因素，从源头上消灭事故隐患，切实保障职工安全。组织技术部、调度、安全及车间相关人员对《选煤厂安全技术操作规程》进行了会审修订。3、群策群力，创新技改(1)制作了浓缩池缓冲池消泡装置，有效降低了洗水浓度。保证了生产系统脱介效果；(2)对重介旋流器润湿管进行了改造，增加了小时末煤入洗量，有效提高了末煤生产效率；(3)对浓缩池氯化铝药剂管路至尾矿槽进行了改造，增加了尾矿与药剂的接触时间，保证了洗水浓度；(4)对主洗系统启车流程进行优化，系统中开机设备进行梳理，设备进行准备，开机过程中首先洗水平衡，密控及洗水稳定后，再开启煤流设备。开机时间由原40分钟带煤，降低到20分钟带煤，优化后带煤时才开启煤流设备，降低了设备空载时间。(5)3107弧形筛入料导流装置现场应用分流挡板，减轻入料压力，二是内衬耐磨材料，提高使用寿命，三是加装溢流堰，保证平稳入料，四是出料端安装导流挡板，增大了弧形著提高，弧形筛使用寿命可延长五、生产工作具体情况1、通过一年多的运行，我们不断的探索和改进生产中出现的工现的问题，及时提出进行整改，确保了工艺流畅性；2、我们在产品质量上狠下功夫，齐抓共管，特别是喷吹煤的灰分、水分，采取多次采样、过程控制等多种方式，严把浮选、介质密控制、离心机脱水等多道关口来达到质量要求，自试运转以来，无一起质量事故发生，确保了产品信誉度。检修质量要求、安全防护要求顺利完成各项检修任务。特别是更换几部输送带和853/911确保了原煤正常提升。4、不断规范完善了多项检修作业流程，在动火作业、检修停送电作业、高低压检修作业等多个方面进行严格审批手续和现场监管，修。六、重点工作具体情况1、以《山西省洗（选）煤厂及配煤型煤加工企业安全生产标准化考核定级办法》和《选煤厂“达标、达产、达效”竞赛活动方案》为指导，以达到“一级选煤厂”标准为目标全面开展各项工作。(1)组织安全生产标准化知识全员培训。车间主任以上人员利用每天早调会时间进行学习，现完成100%培训内容；职工利用周二、五学习时间进行学习，现完成100%培训内容。同时特邀老师对评分标准化工作的顺利开展也奠定了基础。(2)完善相关制度，通过整理及归纳，编制完成选煤厂安全标准(3)编制完成安全生产标准化知识题库。进行了全厂人员第一次化与标准之间的差距，以便提高现场和操作标准化的标准。2、着重抓好瓦斯、煤尘防范措施：(1)加强与通风部、监测监控部业务联系，多次进行现场指导，度等；(2)完成瓦斯传感器校验设备的配置、组建监测监控班组，六月开始对厂区所有瓦斯传感器按照规范要求进行调校和瓦斯超限试验；瓦斯传感器定期年检96台；(3)通过不断学习、测试等，逐步规范瓦检员操作技能和提升知识水平；(4)完善了各运输系统、转载点除尘雾化系统，并投入使用，有效降低粉尘浓度；(5)加强风机管理，实施风机定期周切换制度，半年定期维护保养制度，确保通风到位；(6)通过学习培训不断提升员工瓦斯、粉尘治理意识，增强在作业过程中动态治理能力。总之，我们洗煤厂在自身底子薄弱、外部环境较差的条件下，不断修身、养性、规范、提升，做出了一定的成绩。但同时，也暴露出下：一、管理人才、技术人才、专业人才的严重缺乏，致使有些工作举步维艰。1、管理层面，缺乏专职机电领导；2、技术层面，缺乏专业技术人员；3、专业层面，瓦斯监测监控系统、瓦斯检查系统、自动化操作系统都需要部分专业技术人员或中专及以上学历人员来完成。二、工程收尾遗留隐患众多，需逐步完善解决1、各建筑物仍存在不同程度漏雨、漏水现象；2、各地点跑、冒、滴、漏现象还未彻底解决；三、人员整体素质还需下大力气进行培训、学习、提升1、特种设备作业人员、特殊工种作业人员还很短缺，需加强培训、培养；2、班组长管理水平有待进一步加强；3、岗位作业人员安全意识、操作技能需不断进行规范；4、岗位危险源辨识、隐患排查还很不到位，有待完善。奋力前行，相信我们会越做越好！2021年工作安排2021年选煤厂仍以“规范”为途径，以“提升”为目标，实现人、机、环逐步走向正轨，达到优质、高效、安全一流选煤厂要求，全力打造洗选行业标杆企业。一、2021年主要指标计划完成情况1、加强安全教育，落实安全管理，确保实现安全生产；确保全年人身伤害轻伤及以上事故为零；2、积极组织洗煤生产，确保完成各项年度生产任务；3、系统继续优化改造，各类产品质量符合规定标准要求；4、继续开展环保相关工作，确保选煤厂环保达标；5、严格控制材料费用，确保实现洗选中心效益最大化。6、严格按照《山西省洗（选）煤厂及配煤型煤加工企业安全生二、主要工作规划1、加强安全管理，确保实现全年安全生产。一是牢固树立“安全第一”的思想，坚决杜绝人身伤亡事故，实现安全生产；二是按照安全生产管理相关法律、法规、选煤厂安全规程、职业安全健康管理程及规章制度，规范职工安全作业行为；五是坚持安全隐患排查，加系统的管理，确保瓦斯不超限；2、强化质量管理，确保精煤产品质量合格稳定。一是规范员工岗位生产操作行为；二是精心组织生产，规范操作，根据市场要求合理组织入洗，确保产品合格率达到3、加强机电设备管理，保证设备完好率达到95%以上。一是建立、健全单位设备管理规章制度，保证设备性能和完好率；二是建立设备、备品、备件管理台账，做到账、卡、物相符；三是坚持落实设备巡检制度；四是加强风机管理，确保通风正常；4、加大现场设备、设施安全管控，规范人员操作行为，细化现场标准化工作，充分发挥“人人都是安检员”的群防群治安全管控模式。及时发现不良苗头及时解决，避免各类不良事件发生。6、从设备标识入手，逐步开始质量标准化工作，完善岗位责任制、操作规程、安全规程挂牌上岗；健全消防设施、应急通道等标识工作；做好危险源辨识、岗位风险评估等现场工作。2021年工作安排2021年选煤厂仍以“规范”为途径，以“提升”为目标，实现人、机、环逐步走向正轨，达到优质、高效、安全一流选煤厂要求，全力打造洗选行业标杆企业。一、2021年主要指标计划完成情况1、加强安全教育，落实安全管理，确保实现安全生产；确保全年人身伤害轻伤及以上事故为零；2、积极组织洗煤生产，确保完成各项年度生产任务；3、系统继续优化改造，各类产品质量符合规定标准要求；4、继续开展环保相关工作，确保选煤厂环保达标；5、严格控制材料费用，确保实现洗选中心效益最大化。6、严格按照《山西省洗（选）煤厂及配煤型煤加工企业安全生二、主要工作规划1、加强安全管理，确保实现全年安全生产。一是牢固树立“安全第一”的思想，坚决杜绝人身伤亡事故，实现安全生产；二是按照安全生产管理相关法律、法规、选煤厂安全规程、职业安全健康管理程及规章制度，规范职工安全作业行为；五是坚持安全隐患排查，加系统的管理，确保瓦斯不超限；2、强化质量管理，确保精煤产品质量合格稳定。一是规范员工岗位生产操作行为；二是精心组织生产，规范操作，根据市场要求合理组织入洗，确保产品合格率达到3、加强机电设备管理，保证设备完好率达到95%以上。一是建立、健全单位设备管理规章制度，保证设备性能和完好率；二是建立设备、备品、备件管理台账，做到账、卡、物相符；三是坚持落实设备巡检制度；四是加强风机管理，确保通风正常；4、加大现场设备、设施安全管控，规范人员操作行为，细化现场标准化工作，充分发挥“人人都是安检员”的群防群治安全管控模式。及时发现不良苗头及时解决，避免各类不良事件发生。6、从设备标识入手，逐步开始质量标准化工作，完善岗位责任制、操作规程、安全规程挂牌上岗；健全消防设施、应急通道等标识工作；做好危险源辨识、岗位风险评估等现场工作。2021年工作安排2021年选煤厂仍以“规范”为途径，以“提升”为目标，实现人、机、环逐步走向正轨，达到优质、高效、安全一流选煤厂要求，全力打造洗选行业标杆企业。一、2021年主要指标计划完成情况1、加强安全教育，落实安全管理，确保实现安全生产；确保全年人身伤害轻伤及以上事故为零；2、积极组织洗煤生产，确保完成各项年度生产任务；3、系统继续优化改造，各类产品质量符合规定标准要求；4、继续开展环保相关工作，确保选煤厂环保达标；5、严格控制材料费用，确保实现洗选中心效益最大化。6、严格按照《山西省洗（选）煤厂及配煤型煤加工企业安全生二、主要工作规划1、加强安全管理，确保实现全年安全生产。一是牢固树立“安全第一”的思想，坚决杜绝人身伤亡事故，实现安全生产；二是按照安全生产管理相关法律、法规、选煤厂安全规程、职业安全健康管理程及规章制度，规范职工安全作业行为；五是坚持安全隐患排查，加系统的管理，确保瓦斯不超限；2、强化质量管理，确保精煤产品质量合格稳定。一是规范员工岗位生产操作行为；二是精心组织生产，规范操作，